公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 生產(chǎn)管理 >> 供應商選擇及評估的標準和流程
供應商選擇及評估的標準和流程
添加時間:2014-02-26      修改時間: 2014-02-26      課程編號:100162008
《供應商選擇及評估的標準和流程》課程大綱
1. 采購戰(zhàn)略的內(nèi)容
公司質(zhì)量與采購戰(zhàn)略
采購的層次
采購戰(zhàn)略工具:供應商定位和供應商偏好
供應商關系和合同類型
供應商管理三大核心內(nèi)容
2. 供應商選擇標準
質(zhì)量
成本
交期
技術
靈活性/響應
法規(guī)/環(huán)保
管理/財務
服務
供應商選擇的基本模型
3. 供應商選擇流程
確定關鍵的資源需求
確定資源戰(zhàn)略
確定潛在的供應商
確定供應商評價和選擇的方法
選擇供應商
4. 供應商績效考核方法
供應商的KPI
供應商績效考核四種模型
設定權重與評定等級
考核的客觀性評價
評估結果與供應商溝通
5. 供應商現(xiàn)場考察
供應商的識別, 篩選與調(diào)查
供方能力,積極性
供應商財務狀況的評估
審核流程
現(xiàn)場審核的一致性和符合性
供應商審核的合同要求
6. 供應商日常管理的推動
現(xiàn)場管理:5S,看板和目視管理
現(xiàn)場浪費
防錯防呆和IE工程
精益生產(chǎn)
QCC活動
標準化及SOP
庫存管理
7. 供應商發(fā)展
供應商庫發(fā)展和供應商庫質(zhì)量評估
不同類型物料供應商數(shù)量和關系類型
供應商SWOT分析
供應商更新和淘汰

HP大案例:供應商選擇、 評價流程及標準
要素1:技術
要素2:質(zhì)量
要素3:響應
要素4:發(fā)送
要素5:成本
要素6:環(huán)境
要素7:業(yè)務
供應商的績效、 期望及其測量值



《供應商選擇及評估的標準和流程》適合對象
   生產(chǎn)企業(yè)高層管理人員; 采購總監(jiān)、經(jīng)理; 其他部門經(jīng)理及相關人員

《供應商選擇及評估的標準和流程》所屬分類
生產(chǎn)管理

《供應商選擇及評估的標準和流程》所屬專題
采購與供應商管理、流程管理供應商評估與管理、
《供應商選擇及評估的標準和流程》內(nèi)訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王為人老師簡介
王為人
王為人
曾任某助聽器公司 國際采購部亞洲經(jīng)理.
某加濕器公司 副總經(jīng)理
惠普/安捷倫公司 采購和材料經(jīng)理
學歷:
控制工程與控制理論博士,工商管理碩士
本人的培訓經(jīng)驗: 20 年跨國公司工作經(jīng)驗的資深經(jīng)理,質(zhì)量,采購和客戶服務的技術背景, ISO900 &ISO14000的專家。業(yè)務管理的設計和實施的經(jīng)驗,10年多公司內(nèi)外的管理培訓師,獲HP總裁獎,中國HP最佳講師獎

中國物流與采購聯(lián)合會,采購專家組
中國質(zhì)量協(xié)會理事,
《中國質(zhì)量》編委,
中國質(zhì)量協(xié)會特聘講師
清華大學客座教師
西門子管理學院特聘講師
TUV萊茵認證集團特聘講師
SGS通標認證集團特聘講師
CPM認證講師
作品:
《采購案例精選》 電子工業(yè)出版社
《采購案例精選(第二版)》 電子工業(yè)出版社
《走向績效卓越》計量出版社
《采購技巧》 中國物資出版社
《采購務實百問百答》 中國物資出版社
《波多里奇國家質(zhì)量獎標準高層指南》/先進質(zhì)量方法系列 化工出版社
服務客戶:
惠普,安捷倫,摩托羅拉,IBM,西門子,聯(lián)想,華為,中國電信,東風汽車,博世,山東鋁業(yè),宇通,菲亞特,伊利,奧利奧,瑞聲達,樓氏電子,好麗來,羅萊家紡,沃爾瑪
...

主要的培訓課程:
采購戰(zhàn)略、流程和技術(2天)
高層戰(zhàn)略者的采購觀(1天)
采購供應管理流程(2天)
選擇、評價供應商---流程及標準(2天)
采購成本分析與降低之道略 (2天)
專業(yè)采購技術提升訓練(3 天)
供應商交期和采購人員實戰(zhàn)技能(2 天)
供應商質(zhì)量管理(2天)
報價與合同管理(2天)
切合實際的采購談判(2天)
質(zhì)量管理(2天)
引領質(zhì)量文化(2天)
統(tǒng)計過程控制 SPC (2 天)
質(zhì)量管理的零缺陷(2天)
質(zhì)量創(chuàng)造利潤:基于成本的質(zhì)量(2天)
安全生產(chǎn)和事故應急(2 天)

授課特點和風格:
講課概念超前,但又注重實際應用;案例豐富并且主要來自本人的多年實踐經(jīng)驗。具有技術,質(zhì)量和采購的跨部門交叉管理經(jīng)驗,善于幫助聽眾換位思考。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
王為人老師其他內(nèi)訓課
·供應鏈物流沙盤
·質(zhì)量成本:創(chuàng)造利潤的質(zhì)量
·引領質(zhì)量文化
·全面質(zhì)量管理
·采購供應計劃與管理
·采購績效考核與管理
·采購必備的法律知識和合同管理
·采購道德管理及采購人員道德提升
·庫存和物流戰(zhàn)略
·倉儲管理與庫存控制
相關專題
采購與供應商管理
流程管理
供應商評估與管理
相關培訓
2025-07-27 供應鏈跨部門&供應商協(xié)同降本增效
2025-08-08 向華為學—流程體系建設(LTC)與鐵三角組織
2025-09-16 流程及動作改善與快速換型換線培訓
2025-10-30 戰(zhàn)略采購&戰(zhàn)略供應商全周期管理實踐
2025-10-30 數(shù)據(jù)化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管
[內(nèi)訓課] 互聯(lián)網(wǎng) —供應商管理革新——給供應鏈插上信息化
[內(nèi)訓課] 采購談判與供應商管控提升效益 ——打造高效企業(yè)
[內(nèi)訓課] 領導管人流程管事 ——讓不帶“長”字號和不帶“
[內(nèi)訓課] 如何開展流程優(yōu)化
[內(nèi)訓課] 標準作業(yè)流程(SOP)的編寫及使用
供應商評估與管相關培訓師
周得良
  • 培訓師:周得良
  • 所在地:深圳
  • 實戰(zhàn)派資深MTP和TWI培訓講師
程錫蘭
供應商評估與管相關公開課
供應商開發(fā)與管理  講師:劉老師
課程收益了解供應商開發(fā)與管理的重要性、管理目標掌握供應商4步開發(fā):尋源-評審-選擇-批準學習供應商6維管理:合同管理、質(zhì)量管理、風險管理、交期管理、績...
2025-07-27 供應鏈跨部門&供應商協(xié)同降本增效
2025-04-26 采購成本談判技巧與供應商風險管理
2025-04-26 采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理
2025-05-10 采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理
2025-05-24 降低采購成本與供應商談判技巧
供應商評估與管相關內(nèi)訓課
流程管理相關培訓師
重立
  • 培訓師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導師
張志強(深圳)
  • 培訓師:張志強(深圳)
  • 所在地:深圳
  • 專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融信貸專家
流程管理相關公開課
1.理解采購品類戰(zhàn)略管理對于企業(yè)價值2.呈現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)采購品類管理流程與工具3.掌握采購品類管理工具的操作與應用4.跟蹤企業(yè)成功品類管理項目實施落地
2025-04-25 工業(yè)品業(yè)務開發(fā)標準化流程與成功里程碑分析
2025-04-26 采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理
2025-05-10 采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理
2025-05-22 采購品類策略管理——使企業(yè)盈利最大化戰(zhàn)略
2025-06-07 采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理
流程管理相關內(nèi)訓課
采購與供應商管相關培訓師
張鑄久
王慧茹
  • 培訓師:王慧茹
  • 所在地:北京
  • 實戰(zhàn)派生產(chǎn)制造培訓專家
采購與供應商管相關公開課
掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關...
如何面對不利地位的銷售、采購談判,逆轉(zhuǎn)乾坤,避免任人宰割的談判?如何塑造一種合適的談判風格,有效地減少“霸凌”發(fā)生在自己身上?如何分析、利用雙方...
2025-04-26 采購成本談判技巧與供應商風險管理
2025-04-26 采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理
2025-05-10 采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理
2025-05-24 降低采購成本與供應商談判技巧
2025-06-07 采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理
采購與供應商管相關內(nèi)訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 62 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×