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實戰(zhàn)全憑真功夫—中層管理實戰(zhàn)執(zhí)行力
添加時間:2014-04-24      修改時間: 2014-04-24      課程編號:100162976
《實戰(zhàn)全憑真功夫—中層管理實戰(zhàn)執(zhí)行力》課程大綱
第一部分:思想的碰撞 分析堵住有管無理的缺口
1、放下大、老、粗的觀念
2、老板的執(zhí)行痛苦VS管理的執(zhí)行痛苦VS員工的執(zhí)行痛苦
3、重塑執(zhí)行力
4、放下包袱 拎清責任
5、創(chuàng)新—專業(yè)領(lǐng)域的升級
6、揪出妨礙管理的“人才”
7、管理思想不能“落地”的七宗罪
⑴刮陣風、虛張聲勢、假落地
⑵專業(yè)都不過政治,沒法落地成僵局
⑶寶馬帶著拖拉機,跟的散架落不了地
⑷有權(quán)無責,老板無奈,沒能力落地
⑸思想剛硬,溝通遲緩,阻礙快速落地
⑹錯誤傳承,效率≠效果、不可能落地
⑺人事變動,重要崗位人員不穩(wěn)定,沒人來落地
8、管理內(nèi)耗,必須重視的問題


第二部分:結(jié)果導向,升級系統(tǒng)執(zhí)行力

1、從組織文化提煉執(zhí)行
2、從領(lǐng)導表率表現(xiàn)執(zhí)行
3、從領(lǐng)導班子強調(diào)執(zhí)行
4、從管理理念推廣執(zhí)行
5、從績效管理分析執(zhí)行
6、從工作溝通磨合執(zhí)行
7、從時間管理強化執(zhí)行
8、從塑造競爭優(yōu)化執(zhí)行
9、從執(zhí)行過程追蹤執(zhí)行
10、從問題解決發(fā)現(xiàn)執(zhí)行
11、從團隊協(xié)作合力執(zhí)行
12、從制度落實審視執(zhí)行
課程小結(jié) 企業(yè)發(fā)展就以成敗論英雄 靠結(jié)果生存

《實戰(zhàn)全憑真功夫—中層管理實戰(zhàn)執(zhí)行力》課程目的
重塑管理人員執(zhí)行管理理念 降低管理執(zhí)行中的溝通成本
提升管理人員系統(tǒng)管理技能 提高管理人員工作執(zhí)行效率

《實戰(zhàn)全憑真功夫—中層管理實戰(zhàn)執(zhí)行力》適合對象
企業(yè)中、高層管理人員、核心團隊人員。

《實戰(zhàn)全憑真功夫—中層管理實戰(zhàn)執(zhí)行力》所屬分類
綜合管理

《實戰(zhàn)全憑真功夫—中層管理實戰(zhàn)執(zhí)行力》所屬專題
執(zhí)行力、中層管理技能提升贏在執(zhí)行培訓、MTP-中層管理培訓、中層管理技能培訓、從技術(shù)走向管理培訓高效執(zhí)行力、中層部門主管培訓、經(jīng)理人培訓中層部門主管培訓專題
《實戰(zhàn)全憑真功夫—中層管理實戰(zhàn)執(zhí)行力》內(nèi)訓服務(wù)流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師殷祥老師簡介
殷祥
殷祥
中國職業(yè)經(jīng)理人(高級)
國際注冊培訓師(高級)
中國企業(yè)培訓業(yè)百強培訓師
2010年度中華品牌講師
2011中國企業(yè)商學院院長聯(lián)合推薦品牌培訓師
2012年度國內(nèi)中層管理領(lǐng)域十佳培訓師
2013年度中國職業(yè)化專業(yè)十大培訓專家
中國人力資源開發(fā)研究會特約培訓師
香港興企管理培訓學院教授
江蘇省培訓師聯(lián)合會副會長
揚州企業(yè)咨詢服務(wù)業(yè)商會副會長
現(xiàn)代國際酒店管理商學院客座教授
總裁網(wǎng)、博銳管理在線、中國服務(wù)營銷網(wǎng)、中國管理培訓網(wǎng)、價值中國網(wǎng)、暢享網(wǎng)等國內(nèi)多家經(jīng)管網(wǎng)站專欄作家。曾任廣州清大華晟培訓機構(gòu)培訓總監(jiān)、清華長三角研究院企業(yè)培訓中心MBA教學主任。
著有經(jīng)管類書籍《老板向前沖》、《優(yōu)勢服務(wù)》、《馬斯洛需求與中層管理》、新書《回歸職業(yè)化》也即將出版。

殷老師課程優(yōu)勢
實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富 ---殷老師課程中的許多觀點、案例、方法均來自于顧問客戶單位中的實踐沉淀,課程信息量豐富,授課現(xiàn)場的把控能力強,善于調(diào)動學員的參與。
課程研究深入 ---殷老師認為每門課程的研究,只要還有下一次,這門課題內(nèi)容深入研究就不會停。善于挖掘工作、生活中的細節(jié),以點帶面,更易于學員吸收。
課程滿意度高 ---殷老師是業(yè)內(nèi)不可多得的既精通人力資源管理咨詢也善于培訓的老師,連續(xù)5年服務(wù)滿意度達90%以上。

服務(wù)過的部分客戶:
制造行業(yè):江裕集團、立白集團、儀化設(shè)備、豐原生化、中國航空工業(yè)集團、中集集團、步步高電子、揚州漆器廠、康佳集團、清華同方、大運摩托、五羊本田、現(xiàn)代汽車、亞星客車、東菱電器、鑫達刀具、中船設(shè)備、德翔座椅、永興集團、永恒頭盔、四海集團、晶澳太陽能、華揚太陽能、兩面針集團、凱斯特機械、建華管樁、大生集團、南通科技集團、精華制藥……
地產(chǎn)/酒店/零售行業(yè):信宇房地產(chǎn)、天馬房地產(chǎn)、華潤置業(yè)、康利置業(yè)、康盛房地產(chǎn)、偉寧房地產(chǎn)、華強房地產(chǎn)、金太陽集團、時代酒店、皇冠酒店、雅侃酒店、富豪酒店、紅星美凱龍、華山賓館、西江映月、古兜溫泉、皇劍國際、總統(tǒng)酒店、香港英皇集團、海港飲食集團、金雞湖度假村、維景國際、銀晶酒店、昆侖酒店、歐堡利亞酒店、天都城酒店、新一佳集團、銅鑼灣百貨、金鷹國際、萬得福超市、華商集團、華潤蘇果、凱利集團、百信緣連鎖藥業(yè) ……
金融/保險/通訊行業(yè):農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、浙江銀行、中信證劵、郵儲銀行、華夏銀行、中國人壽、泰康人壽、平安人壽、友邦保險、新華人壽、中國移動……
其他行業(yè)客戶:中國供銷集團、 谷歌中國、江蘇恒順集團、青海小西牛乳業(yè)、淮陰發(fā)電廠、臨安煙草局、淳安煙草局、丹陽人民醫(yī)院、新希望眼科醫(yī)院、華宇物流、立信永華、中山體育館、揚州企業(yè)家協(xié)會、廣東青年企業(yè)家協(xié)會、浙商研究會、胡雪巖故居、順德家電商會、北京水芝潤、紫牛廣告、昆藝裝飾、格雅裝飾、北京偉嘉集團、揚州國稅、洋河股份……
部分客戶見證:
我們的省級平臺總經(jīng)理《領(lǐng)導力與執(zhí)行力》的兩天培訓,全程課堂氛圍都很活躍,殷老師除了與我們老總們在課堂上交流,課間也能和我們的老總們在一起互動,給我們留下了很深的印象,期待下次的合作。
                                 ---廣州五羊本田培訓中心
   我們集團基層管理人員的輪訓,殷祥老師已經(jīng)給我們帶了兩年的課程了,效果很好,期待后續(xù)的合作。
                              ---中國航空工業(yè)集團-中航大學
   我們是先在朋友的公司參加了一次殷祥老師的課程,回來后一致認為很好,由此我們邀請了殷祥老師為我們公司的員工培訓了兩次。
--- 丹陽凱利集團
   殷老師的課程可操作性非常強,在潛移默化中將團隊管理的經(jīng)驗和方法講的很到位。今天的課程給我們很大啟發(fā),在輕松的氛圍中提高了自己的能力。
                                     ---大連華潤置業(yè)
   我們一共邀請殷老師授課四次,每次我們的參課人員評價都很高,老師跟我們的參課人員互動的很好。
---南通精華制藥股份公司
   我們從08年以來就開始與殷祥老師合作內(nèi)訓課程了,我們都很放心殷祥老師的課程,敬業(yè)專注、恪守職業(yè)操守,從合作到成為朋友,很值得相交!
---南京沃普教育咨詢
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·高效的壓力與情緒管理
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