《電銷魔法提升之“問話式”營(yíng)銷》課程大綱
不在陳述中成交,要在問答中簽單——五步打造問話式營(yíng)銷精英
第一部分(破而后立--改變)
一:通過幾個(gè)有趣的案例,理解銷售的真諦和藝術(shù)
二:學(xué)會(huì)“銷售之道”,針對(duì)10類客戶的分辨和銷售技巧
1.生客賣禮貌 2.熟客賣熱情
3.急客賣時(shí)間 4.慢客賣耐心
5.有錢賣尊貴 6.沒錢賣實(shí)惠
7.時(shí)髦賣時(shí)尚 8.專業(yè)賣專業(yè)
9.豪客賣仗義 10.小氣賣利益
三:學(xué)會(huì)用優(yōu)質(zhì)的問話去辨別客戶類型及激發(fā)客戶需求
四:用“營(yíng)銷七問”扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)電銷誤區(qū),找到傳統(tǒng)電銷的漏洞、揭開改變的序幕。
五:電銷問話的四個(gè)目的和問話的八個(gè)模式。
六:小組研討案例,通過問話的技巧以及問話的順序,找出受害人死亡的真相。
第二部分:(知而后行--實(shí)戰(zhàn))
一:?jiǎn)栐捠綘I(yíng)銷的作用
二:電銷中問話五忌
三:?jiǎn)栐挼钠邆(gè)要點(diǎn)
1.激發(fā)參與的問題要點(diǎn) 2.激發(fā)欲望的問題要點(diǎn)
3.說服客戶的問題要點(diǎn) 4.引導(dǎo)思路的問題要點(diǎn)
5.找到同理心的問題要點(diǎn) 6.阻止客戶做決定(拒絕)的問題要點(diǎn)
7.引導(dǎo)談話主題的問題要點(diǎn)
四:七個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例研討——換幾句話術(shù),讓溝通變得簡(jiǎn)單
1.與客戶初次接觸的組合問話話術(shù)
2.針對(duì)客戶要看資料的問話話術(shù)
3.隨時(shí)為客戶著想的問話話術(shù)
4.針對(duì)客戶不信任的問話話術(shù)
5.解決客戶拖延的問話話術(shù)
6.針對(duì)客戶不能做主的問話話術(shù)
7.銷售中坐席心態(tài)的導(dǎo)向決定客戶的走向
第三部分:(行而后思--糾錯(cuò))
一:客戶有時(shí)并不是我們想象的那個(gè)態(tài)度,兩個(gè)案例、五個(gè)建議
二:不同心態(tài)產(chǎn)生的不同行為,七不要、七要
三:別問沒有結(jié)果的話,別答沒有結(jié)果的話
四:客戶線上的六個(gè)常見態(tài)度會(huì)導(dǎo)致線下的六個(gè)常見現(xiàn)象,你要做的六個(gè)行為跟進(jìn)
第四部分:(思而后精--細(xì)節(jié))
一:電銷中最關(guān)鍵的兩個(gè)細(xì)節(jié)
二:傳統(tǒng)電銷流程的誤區(qū),沒有輸在產(chǎn)品、服務(wù),更沒有輸在技巧、而輸在你話術(shù)的流程
三:開場(chǎng)白包含的元素、注意的事項(xiàng),以及迷你裙理論。
四:通過問話式技巧在開場(chǎng)白中要打動(dòng)客戶的“四個(gè)心”
五:介紹產(chǎn)品F.A.B之技巧,看廣告學(xué)電銷,世界上最牛B的銷售
六:案例研討,講師指定一個(gè)產(chǎn)品,分組研討包裝話術(shù),同堂競(jìng)技
第五部分:(精而后悟--實(shí)用)
一:一二三四法則
二:客戶何時(shí)產(chǎn)生異議,客戶在抱怨什么?
三:通過案例發(fā)現(xiàn)問題——客戶的抱怨大多是由銷售員自己造成的
四:客戶抱怨想得到什么,未得到正確處理時(shí)造成的三方影響
五:實(shí)戰(zhàn)演練,用問題解決客戶的問題
六:客戶抱怨時(shí)問話六忌
七:四個(gè)案例研討,學(xué)會(huì)客戶抱怨、已買同行、拒絕成交以及成交之后的問話技巧,提高線上能力及服務(wù)水平。
八:?jiǎn)栐捠綘I(yíng)銷的五個(gè)備注
《電銷魔法提升之“問話式”營(yíng)銷》課程目的
強(qiáng)化電銷技能、學(xué)習(xí)自我成長(zhǎng)、提升解決問題的能力。
對(duì)銷售者:學(xué)會(huì)電銷技巧,提升工作能力,增加工資收入。
對(duì)管理者:學(xué)會(huì)輔導(dǎo)技巧,提升育才能力,增加團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力。
《電銷魔法提升之“問話式”營(yíng)銷》適合對(duì)象
新入電銷新員工、電銷老員工、電銷團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)/主管、電銷經(jīng)理、電銷培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
《電銷魔法提升之“問話式”營(yíng)銷》課程特色
講師講授:講師風(fēng)趣幽默的講述,拉近學(xué)員距離,活躍課堂氣氛
案例分析:大量實(shí)戰(zhàn)案例研討,讓學(xué)員舉一反三、融會(huì)貫通。
頭腦風(fēng)暴:分組討論,透過團(tuán)隊(duì)力量凝聚智慧。培養(yǎng)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的能力。
實(shí)戰(zhàn)演練:學(xué)員模擬演練,并由講師立即給予回饋,使學(xué)員參與實(shí)戰(zhàn),活學(xué)活用,立竿見影。
培訓(xùn)總結(jié):總結(jié)培訓(xùn)精華內(nèi)容,點(diǎn)評(píng)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)成果,提出未來實(shí)戰(zhàn)方向。
《電銷魔法提升之“問話式”營(yíng)銷》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《電銷魔法提升之“問話式”營(yíng)銷》所屬專題
整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)、
云營(yíng)銷培訓(xùn)、