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美容美體行業(yè)電話銷售制勝之道
添加時(shí)間:2014-07-17      修改時(shí)間: 2014-07-17      課程編號(hào):100165126
《美容美體行業(yè)電話銷售制勝之道》課程大綱
第一天
【課程收獲】
1.美容美體行業(yè)前景及市場(chǎng)潛力,讓員工愛(ài)上工作
2、電話坐席的自我定位及開場(chǎng)白
3、話術(shù)編寫技巧
4、呼入與呼出線上溝通技巧
5、如何把握客戶
【課程大綱】
第一節(jié)、美容美體行業(yè)前景及市場(chǎng)潛力,讓員工愛(ài)上工作

第二節(jié)、電話坐席的自我定位及開場(chǎng)白
1、電話呼入坐席的自我定位(美容師?專家?醫(yī)生?客服?助理?)
2、電話呼出坐席的自我定位,(銷售專員?產(chǎn)品專家?美容專家?)
3、一個(gè)合理的身份,一份漂亮的話術(shù),能極大地增加你的專業(yè)度,提高客戶的信任度。

第三節(jié)、為話術(shù)加分的三大因素
1、內(nèi)容; 迷你裙理論
2、聲音、肢體語(yǔ)言; 瘋狂的電銷員(行業(yè)案例)
3、態(tài)度、情緒信心; 案例

第四節(jié)、線上溝通六寶:
1、微笑訓(xùn)練
2、贊美訓(xùn)練(贊美話術(shù)、贊美的十大內(nèi)容、贊美禁忌、標(biāo)簽贊美)
3、提問(wèn)訓(xùn)練
4、關(guān)心訓(xùn)練
5、聆聽(tīng)訓(xùn)練
6、“三明治”
錄像片斷觀看及案例分析:

第五節(jié)、抓住客戶的心;愛(ài)美之心人皆有
1、美容美體客戶群分析
2、客戶最關(guān)心的是什么
3、如何站在客戶立場(chǎng)進(jìn)行溝通
◎案例分析
◎示范指導(dǎo)、模擬演練
◎就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

第六節(jié)、線上營(yíng)銷14問(wèn)
1、你賣的是什么?
2、你和產(chǎn)品是什么關(guān)系?
3、你和客戶是什么關(guān)系?
4、產(chǎn)品是什么?
5、是產(chǎn)品,還是廢品?
6、產(chǎn)品需要客戶,還是客戶需要產(chǎn)品?
7、客戶究竟買的是什么?
8、哪些客戶最需要你的產(chǎn)品?
9、為什么你的客戶會(huì)向你購(gòu)買?
10、你的客戶什么時(shí)候會(huì)買?
11、為什么你的客戶不買?
13、誰(shuí)不是你的客戶?
14、客戶分為幾種類型?

第七節(jié)、美容美體行業(yè)呼叫坐席營(yíng)銷輔助技能——贊美營(yíng)銷
1.溝通從贊美、鼓勵(lì)開始,引導(dǎo)客戶的愛(ài)美需求
2.通過(guò)贊美尋求同理心,收集客戶的愛(ài)美需求
3.傳遞快樂(lè)與對(duì)方想要的感覺(jué),滿足客戶的愛(ài)美需求
 。▽W(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練,老師輔導(dǎo),案例解析)
備注:導(dǎo)師的案例分析均以學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)提出的工作中實(shí)際遇到的問(wèn)題為主。

第二天
【課程收獲】
1、電話營(yíng)銷專業(yè)流程梳理
2、產(chǎn)品包裝FAB
3、掌握有效傾聽(tīng)、提問(wèn)的技巧
4、快速激發(fā)客戶的需求
5、有效解決客戶問(wèn)題及投訴
【課程大綱】
第一節(jié)、電話營(yíng)銷專業(yè)流程梳理
一、開場(chǎng)白
短小精悍
專業(yè)可信
引導(dǎo)客戶的“四個(gè)心”:好奇心、虛榮心、貪心、恐懼心
二、產(chǎn)品策略
特征
效果
給愛(ài)美人士帶來(lái)的利益

第二節(jié)、如何判斷客戶的真實(shí)想法——有效傾聽(tīng)
一、停止動(dòng)作,停止7個(gè)不良的心態(tài)和行為
二、仔細(xì)聆聽(tīng),通過(guò)4種方式發(fā)覺(jué)客戶要表達(dá)真實(shí)意思
三、充分鼓勵(lì)客戶表達(dá)的3方式

第三節(jié)、得到你想要的答案——問(wèn)出客戶的需求
一、為什么要“問(wèn)”?為什么要學(xué)習(xí)提問(wèn)
提出的問(wèn)題一定是提前設(shè)計(jì)好的
客戶的回答一定是自己可控制的
問(wèn)話的四個(gè)目的和八個(gè)模式(分別針對(duì)呼入與呼出)
怎么“問(wèn)”?問(wèn)話的七個(gè)要點(diǎn)
1. 激發(fā)參與的問(wèn)題要點(diǎn)
2. 激發(fā)欲望的問(wèn)題要點(diǎn)
3. 說(shuō)服客戶的問(wèn)題要點(diǎn)
4. 引導(dǎo)思路的問(wèn)題要點(diǎn)
找到同理心的問(wèn)題要點(diǎn)
阻止客戶做決定(拒絕)的問(wèn)題要點(diǎn)
引導(dǎo)談話主題的問(wèn)題要點(diǎn)
    (學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練,老師輔導(dǎo),案例解析)

第四節(jié)、解決客戶問(wèn)題
  一:解決問(wèn)題
   1、一二三四法則
   2、客戶何時(shí)產(chǎn)生異議,客戶在抱怨什么?
   3、通過(guò)案例發(fā)現(xiàn)問(wèn)題——客戶的抱怨大多是由銷售員自己造成的
   4、客戶抱怨想得到什么,未得到正確處理時(shí)造成的三方影響
  七個(gè)案例實(shí)戰(zhàn)演練,用問(wèn)題解決客戶的問(wèn)題

第五節(jié)、解決客戶的投訴
  一、處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情;
  二、8種錯(cuò)誤處理顧客抱怨的方式:
   1、只有道歉沒(méi)有進(jìn)一步行動(dòng)
   2、把錯(cuò)誤歸咎到顧客身上
   3、做出承諾卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)
   4、完全沒(méi)反應(yīng)
   5、粗魯無(wú)禮
   6、逃避個(gè)人責(zé)任
   7、非語(yǔ)言排斥
   8、質(zhì)問(wèn)顧客
  三、影響處理顧客不滿抱怨投訴效果的三大因素:
   1、處理時(shí)的溝通語(yǔ)言
   2、處理的方式及技巧
   3、處理時(shí)態(tài)度、情緒、信心
  四、影響處理顧客不滿抱怨投訴效果的四大層面:
   個(gè)人層面、團(tuán)隊(duì)層面、店鋪層面、公司層面
  五、顧客抱怨及投訴處理的六步驟:
   1、聆聽(tīng)不滿
   2、充分道歉
   3、分析原因
   4、為顧客提供解決方案
   5、追蹤電話
   6、自我反省
  六、顧客抱怨投訴處理技巧:三明治法則 3F法則
   *美容行業(yè)代理商投訴案例分析;
   *美容事件投訴案例分析討論;
   *就學(xué)員最難處理的投訴事件進(jìn)行模擬演練、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、技巧指導(dǎo)
專家駐場(chǎng)輔導(dǎo)

《美容美體行業(yè)電話銷售制勝之道》課程目的
1.堅(jiān)定坐席對(duì)行業(yè)與公司的信心,降低公司人員的流失率
2.提高坐席線上成交技能,將公司的產(chǎn)品和服務(wù)快速、精準(zhǔn)地推廣出去
3.使電話銷售人員工作時(shí)保持在巔峰狀態(tài),使坐席被拒絕后,仍舊信心十足
4.使坐席快速與客戶建立親和力與信賴感,提升專業(yè)水平,增加成交量
5.準(zhǔn)確把握需求,快速成交有意向的客戶,降低溝通成本
6.巧妙處理投訴、降低風(fēng)險(xiǎn);做好客戶維護(hù),為公司培養(yǎng)忠誠(chéng)的客戶

《美容美體行業(yè)電話銷售制勝之道》適合對(duì)象
美容美體行業(yè)電話客服、美容美體電話營(yíng)銷專員、美容美體電話營(yíng)銷管理人員(組長(zhǎng)、主管、經(jīng)理、總監(jiān))、美容美體培訓(xùn)崗、營(yíng)銷策劃、業(yè)務(wù)督導(dǎo)。

《美容美體行業(yè)電話銷售制勝之道》課程背景

高速發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)激烈,投訴居高,人才流失大
1.近年來(lái)美容美體行業(yè)已成為繼住房、汽車、旅游后的第四大消費(fèi)熱點(diǎn),行業(yè)年增長(zhǎng)速度平均呈30%以上的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
2.行業(yè)分散,局部競(jìng)爭(zhēng)激烈。產(chǎn)品及服務(wù)復(fù)制速度快,消費(fèi)者選擇多,產(chǎn)品可替代性高,企業(yè)面臨新一輪的挑戰(zhàn),開始注重人才的投資,營(yíng)銷能力及管理水平變成了最關(guān)鍵的因素。
3.客戶投訴、拒簽、退款等現(xiàn)象逐步增加。調(diào)查顯示,85%以上的嚴(yán)重投訴都是由客服人員處理不當(dāng)造成的,因此處理投訴的技巧及能力也被提上了老板的日程。

 

【解決難題】
★每天接聽(tīng)很多電話,但線上預(yù)約成功(線上成交)總不盡人意
★陌生拜訪話術(shù)換來(lái)?yè)Q去都找不到最滿意的講稿,快拒率居高不下
★坐席很勤奮,活動(dòng)量也很高,但總是無(wú)法提高業(yè)績(jī),造成士氣低落
★管理團(tuán)隊(duì)總感覺(jué)累,KPI無(wú)從下手,是否該建立績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(KPI)
★坐席流失,找不到關(guān)鍵因素,是激勵(lì)方案不夠好還是員工心態(tài)出了問(wèn)題



《美容美體行業(yè)電話銷售制勝之道》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《美容美體行業(yè)電話銷售制勝之道》所屬專題
銷售技巧培訓(xùn)、打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)、電話銷售技巧
《美容美體行業(yè)電話銷售制勝之道》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師林翰芳老師簡(jiǎn)介
林翰芳
林翰芳
 2013年國(guó)內(nèi)電話營(yíng)銷公開課開班量第一
 廣州深圳四家企業(yè)營(yíng)銷駐場(chǎng)顧問(wèn)(兩家500強(qiáng))
 廣東省電視購(gòu)物協(xié)會(huì)特約指導(dǎo)專家兼顧問(wèn)
 呼叫中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)研究院專家
 電銷問(wèn)話式營(yíng)銷創(chuàng)始人
 電銷實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練師
 銷售管理咨詢師
 番禺理工學(xué)院財(cái)經(jīng)系特邀講師
 駐場(chǎng)輔導(dǎo)師、咨詢師
 電話銷售優(yōu)秀職場(chǎng)輔導(dǎo)訓(xùn)練師
 《呼叫中心實(shí)務(wù)》《呼叫中心管理人員必修》主編
 番禺理工學(xué)院財(cái)經(jīng)學(xué)院特邀講師,承擔(dān)該院國(guó)家優(yōu)質(zhì)課程研發(fā)與編導(dǎo)
 泰康人壽電銷中心駐場(chǎng)培訓(xùn)師、營(yíng)銷顧問(wèn)
 廣東省人力廳創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家委員會(huì)成員
林翰芳老師,他10年磨一劍,只專注電話營(yíng)銷領(lǐng)域的研究與實(shí)踐,林老師是位有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與驕人業(yè)績(jī)的從一線充滿硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)下來(lái)的實(shí)戰(zhàn)派講師,他之前從事的是我們公認(rèn)最難銷售的行業(yè)之一的保險(xiǎn)行業(yè),他有著3年一線電話營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),5年電銷管理經(jīng)驗(yàn),4年職業(yè)講師與顧問(wèn)師經(jīng)驗(yàn),他三個(gè)月就升為電銷主管,一年就成為銷售冠軍,至今記錄無(wú)人打破,他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)不僅業(yè)績(jī)驕人而且有很高凝聚力與很低的流失率。自從2010年自己出來(lái)創(chuàng)辦專注于電話營(yíng)銷領(lǐng)域的管理培訓(xùn)與管理咨詢公司以來(lái),培訓(xùn)場(chǎng)次超過(guò)500場(chǎng)以上,公司業(yè)績(jī)以每月20%增長(zhǎng)率,而更值得感動(dòng)的是員工沒(méi)有一個(gè)人離隊(duì),他的理論他的經(jīng)驗(yàn)他的方法與工具緊扣時(shí)代脈搏與時(shí)俱進(jìn)符合實(shí)際實(shí)操性強(qiáng),還有他的為人不僅得到了員工的認(rèn)可與追隨也得到了市場(chǎng)與客戶的認(rèn)可和好評(píng),他被業(yè)界尊稱為電話營(yíng)銷魔法師!林老師培訓(xùn)與咨詢講究務(wù)實(shí)落地,堅(jiān)持效果才是硬道理,一切以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,用數(shù)字說(shuō)話!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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