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金牌客戶經(jīng)理冠軍技能特訓營
添加時間:2014-09-03      修改時間: 2014-09-03      課程編號:100166689
《金牌客戶經(jīng)理冠軍技能特訓營》課程大綱
課程背景:
客戶經(jīng)理是現(xiàn)代商業(yè)銀行市場拓展的主要人力資源,其素質及技能的高低直接關系到銀行的市場銷售的成敗,如何建立起一支高素質的客戶經(jīng)理隊伍,提升客戶經(jīng)理的各項業(yè)務素質和個人綜合能力已成為各家商業(yè)銀行的共識,如何在激烈的銀行業(yè)務競爭中取勝,有效實現(xiàn)銷售目標,達成銀行經(jīng)營業(yè)績,全員學會主動營銷是關鍵

課程收益:
1.明晰角色定位,樹立以客戶為中心的銷售理念
2.掌握優(yōu)質客戶識別技巧,實現(xiàn)業(yè)績突破
3.掌握客戶溝通與客戶信息收集的技巧
4.掌握金融業(yè)務與產(chǎn)品的顧問式銷售技巧
5.了解優(yōu)秀客戶經(jīng)理應該具備的素質以及常用知識和技巧
6.以專業(yè)化的客戶開發(fā)流程,提高銷售效率和贏率
7.通過業(yè)務針對性實戰(zhàn)模擬,快速掌握銷售實戰(zhàn)技巧

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、業(yè)務顧問等
課程特點:案例豐富、互動性強、貼切實際、深入淺出、注重落地
授課風格:互動講授、激情洋溢、案例分析、情景模擬、與時俱進

課程大綱:
第一章:客戶經(jīng)理是市場動向信息站
1.借你一雙慧眼,能看準市場嗎?
2.你的市場在哪里——價值
3.你的市場在哪里——渠道
4.你的市場在哪里——消費者
5.你的市場在哪里——競爭者
6.讀懂你的市場三大準則
7.市場信息搜集四大原則
8.利用信息的五步驟

第二章:客戶經(jīng)理是品牌展示傳遞者
1.你的言行舉止代表了什么價值?
2.職業(yè)塑型,專業(yè)塑財
3.品牌塑造對經(jīng)營的影響
4.品牌應該如何構建與樹立
5.品牌定位與自我定位
6.品牌應如何經(jīng)營與管理
7.品牌經(jīng)營的傳播途徑與方法
8.品牌的危機與沒落

第三章:客戶經(jīng)理是心理疏導天使
1.客戶想要什么?我們提供了什么?
2.沉默型——客戶的疏導技巧
3.嘮叨型——客戶的疏導技巧
4.和氣型——客戶的疏導技巧
5.驕傲型——客戶的疏導技巧
6.刁酸型——客戶的疏導技巧
7.暴躁型——客戶的疏導技巧
8.殺價型——客戶的疏導技巧、、、、、、

第四章:客戶經(jīng)理是溝通談判橋梁
1.什么是高效溝通
2.溝通的幾種表現(xiàn)形式
3.溝通目的與溝通的動機
4.做好與客戶溝通前準備
5.如何與領導高效溝通
6.如何與同事高效溝通
7.如何與團隊高效溝通
8.如何與客戶高效溝通

第五章:客戶經(jīng)理是營銷策略設計師
1.問題:營銷業(yè)績不佳,問題在哪里?
2.市場:環(huán)境分析,項目分析,基本問題分析,主要優(yōu)劣分析,營銷策略目標,擬定計劃等
3.策劃:產(chǎn)品特點、功能、優(yōu)勢及產(chǎn)品定位細分
4.呈現(xiàn):看到、聽到、拿到、收獲到
5.實施:營銷推廣方案、渠道建立,推廣形式
6.營銷策略規(guī)劃四懂
7.營銷策略實施六要

第六章:客戶經(jīng)理是產(chǎn)品營銷導師
1.你在引導客戶做什么?傳遞了什么?(思維)
2.客戶帶走了什么?留下了什么?
3你是在買產(chǎn)品,還是在買人脈
4.你的思維模式?jīng)Q定了你的客戶層次
5.推銷與營銷的區(qū)別,
6.產(chǎn)品競爭VS商業(yè)模式競爭
7.客戶的四級分層服務
8.產(chǎn)品的六級階段營銷
9.產(chǎn)品營銷技巧的“六脈神劍”
10.如何增加營銷后的附加值

《金牌客戶經(jīng)理冠軍技能特訓營》課程目的
1.明晰角色定位,樹立以客戶為中心的銷售理念
2.掌握優(yōu)質客戶識別技巧,實現(xiàn)業(yè)績突破
3.掌握客戶溝通與客戶信息收集的技巧
4.掌握金融業(yè)務與產(chǎn)品的顧問式銷售技巧
5.了解優(yōu)秀客戶經(jīng)理應該具備的素質以及常用知識和技巧
6.以專業(yè)化的客戶開發(fā)流程,提高銷售效率和贏率
7.通過業(yè)務針對性實戰(zhàn)模擬,快速掌握銷售實戰(zhàn)技巧



《金牌客戶經(jīng)理冠軍技能特訓營》所屬分類
市場營銷

《金牌客戶經(jīng)理冠軍技能特訓營》所屬專題
客戶服務培訓、
《金牌客戶經(jīng)理冠軍技能特訓營》內訓服務流程
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培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師馬藝老師簡介
馬藝
馬藝
銀行服務營銷專家
國家注冊企業(yè)高級培訓師
國際GPST注冊認證培訓師
曾任中國平安銀行理財規(guī)劃師
曾任中國農業(yè)銀行某分行培訓師
5年專業(yè)的銀行培訓及銀行旗艦樣板網(wǎng)點輔導經(jīng)歷

實戰(zhàn)培訓經(jīng)驗:
曾任中國平安銀行理財規(guī)劃師、中國農業(yè)銀行某分行培訓師;5年專業(yè)的銀行培訓及銀行旗艦樣板網(wǎng)點輔導經(jīng)歷;曾主導過中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、中國郵政儲蓄銀行、城市商業(yè)銀行等近300家旗艦樣板網(wǎng)點、標桿網(wǎng)點一體化建設;對商業(yè)銀行轉型時期的規(guī)范化服務、營銷體系建設、網(wǎng)點營業(yè)現(xiàn)場管理有較深的理論與實踐經(jīng)驗。有效提升各支行行長,網(wǎng)點負責人、大堂經(jīng)理、柜員、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理的工作績效。每年近百場的培訓經(jīng)驗,并取得了非常好的培訓效果,學員滿意率達到90%以上,贏得了客戶的一致好評!

主講課程:
職業(yè)化類:《商務社交禮儀》、《卓越客戶服務與管理》、《銀行規(guī)范化服務禮儀》、《轉型時期的優(yōu)質服務與營銷》、《銀行職業(yè)塑造》、《新員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展》
營銷類:銀行轉型時期的營銷策略構建》、《銀行服務營銷流程再造剖析》、《銀行支行行長綜合能力提升》、《銀行客戶經(jīng)理綜合能力提升》、《銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升》
管理類:《營業(yè)現(xiàn)場管理與督導》、《客戶投訴抱怨處理與危機管理》、《銀行風險管理轉型與應對》
網(wǎng)點輔導類:銀行業(yè)百佳、千佳、旗艦樣板網(wǎng)點輔導項目、營業(yè)網(wǎng)點服務營銷輔導項目

授課風格:
課程特點:互動性強、案例豐富、貼切實際、深入淺出、注重操作
授課風格:課堂講授、激情洋溢、案例分析、情景模擬、與時俱進
職業(yè)追求:實際、實用、實效

銀行輔導培訓經(jīng)驗:
2012年曾經(jīng)擔任中國工商銀行雅安分行《樣板網(wǎng)點建設項目》主講老師及首席咨詢師,項目總監(jiān),成功打造工行雅安分行13家樣板網(wǎng)點,并獲得客戶一致認可與好評。曾在2011年培訓輔導的3家樣板網(wǎng)點中,河北街支行被省銀行業(yè)協(xié)會授予“優(yōu)質文明服務百佳示范網(wǎng)點”,營業(yè)室被省工行授予“優(yōu)質文明服務——樣板示范店”等榮譽稱號。
2012年4-5月,在上海培訓貴州省平壩縣農信社《商業(yè)銀行風險管理轉型與應對》,共四期,客戶培訓滿意度均在95%以上。
2012年2-4月,擔任中國郵政儲蓄銀行德陽分行,遂寧分行、宜賓分行《網(wǎng)點營銷能力提升項目》主講老師,并推動項目的有效實施。
2011年1-12月,擔任中國郵政儲蓄銀行四川省分行“服務鞏固年”首席咨詢師,主講老師、咨詢公司培訓總監(jiān),全面策劃并有效實施推廣中國郵政儲蓄銀行《摩根大通運營模式推廣》、《規(guī)范化服務流程標準》、《營業(yè)現(xiàn)場管理與督導》、《網(wǎng)點運營管理及營銷流程再造》等。全年集中培訓四川省21個市州二級分行,培訓學員達5000余名、培訓場次達百余場,輔導總行級示范網(wǎng)點60余家,省級示范網(wǎng)點120余家,使培訓輔導網(wǎng)點的整體摩根大通模式運營水平、服務水平、營銷水平及營業(yè)現(xiàn)場管理水平得到又快又好的提升。(2011年度中國郵政儲蓄銀行四川省分行自營收入絕對值全國第二名,存款余額全國第三名,公司存款業(yè)務全國第一名,零售信貸業(yè)務全國第三名——銀行內部提供)
2010年10-12月,擔任中國郵政儲蓄銀行四川省分行一級支行培訓班《轉型時期優(yōu)質服務與營銷》、《營業(yè)現(xiàn)場管理與督導》、《商業(yè)銀行風險管理轉型與應對》主講老師,共3期
2010年9月,擔任中國農業(yè)銀行四川省分行新員工入職培訓《職業(yè)形象塑造》、《職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展》主講老師,共3期。
2010年8月,擔任中國工商銀行廣元分行《網(wǎng)點服務營銷提升培訓》主講老師,共8期。
2010年7月,擔任中國郵政儲蓄銀行內江分行《網(wǎng)點主任管理能力提升》、《摩根大通運營模式推廣》、并參與分行二級支行行長崗位競聘評委。
2010年5-6月,擔任浙江省溫州市鹿城區(qū)、甌海區(qū)、龍灣區(qū)農村合作銀行《標桿網(wǎng)點積輔導項目》。共計10個網(wǎng)點。
2010年1-4月,擔任中國農業(yè)銀行上海市分行十余家世博網(wǎng)點《營業(yè)網(wǎng)點優(yōu)質文明規(guī)范化服務》培訓輔導項目主講老師。
2008年7月至2009年12月,擔任中國農業(yè)銀行江蘇省分行、安徽省分行、浙江省分行、海南省分行、廣東省分行、上海市分行、寧波市分行等十幾家分行網(wǎng)點文明優(yōu)質服務輔導和網(wǎng)點服務營銷流程導入項目的主講老師,輔導網(wǎng)點近60家,輔導主要是對網(wǎng)點各個崗位進行針對型輔導,提升網(wǎng)點綜合服務水平和服務營銷能力,贏得客戶一致好評。
2008年-2012年期間還曾給中國光大銀行,華夏銀行、招商銀行、平安銀行、城市商業(yè)銀行,村鎮(zhèn)銀行等做過相關培訓,均贏得客戶一致好評。

部分培訓過的銀行:
中國農業(yè)銀行:上海市分行、廣東省分行、安徽省分行、浙江省分行、江蘇省分行、湖北省分行、深圳市分行、寧波分行、溫州市分行等;
中國工商銀行:上海市分行、江蘇省分行、福建省行營業(yè)部、四川省分行、北京市分行等;
中國建設銀行:廣東省分行、福建省分行、安徽省分行、新疆區(qū)分行、上海分行等;
中國郵政儲蓄銀行:上海市分行、遼寧省分行、山東省分行、江西省分行、四川省分行等;;
其他銀行:招商銀行、光大銀行;農村信用合作社;中信銀行、華夏銀行、上海銀行、溫州銀行、寧波郢州銀行、徽商銀行、南京銀行、浙商銀行等;
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