公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內訓課 >> 市場營銷 >> 社區(qū)銀行規(guī)劃與經(jīng)營策略
社區(qū)銀行規(guī)劃與經(jīng)營策略
添加時間:2016-06-12      修改時間: 2016-06-12      課程編號:100183141
《社區(qū)銀行規(guī)劃與經(jīng)營策略》課程大綱

課程背景
隨著社區(qū)銀行的發(fā)展,商業(yè)銀行從開設網(wǎng)點的規(guī)模擴張,發(fā)展到提升社區(qū)銀行網(wǎng)點的競爭力,越來越重視金融服務和生活服務的深度融合,越來越關注滿足客戶綜合需求。今年以來,商業(yè)銀行在面對互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下,儲蓄余額面臨著巨大壓力,如何打破社區(qū)銀行發(fā)展的困局,在各家銀行紛紛研究高端客戶爭奪模式下,卻發(fā)現(xiàn)高端客戶的粘度越來越低,“高大上”的客戶盡管單個貢獻大,但對資產(chǎn)增值的要求更高,對網(wǎng)點業(yè)績的貢獻波動更大。相反以生活服務為主體的周邊客戶群體穩(wěn)定性更強,忠誠度更高。有些以中低端客戶為主體的農(nóng)村市場銀行網(wǎng)點在一定程度上為銀行的余額凈增做出了很大的貢獻。在互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下,商業(yè)銀行意識到只有深入客戶群體,充分發(fā)揮面對面溝通優(yōu)勢,才能在市場沖擊下贏得競爭,在此背景下研究社區(qū)客戶經(jīng)營思路,做好大眾客戶服務營銷,對于商業(yè)銀行社區(qū)銀行網(wǎng)點發(fā)展有著重要的作用。

課程時間:精品版1天,旗艦版2天,(6小時/天)
培訓對象:銀行中高層管理者、支行行長、網(wǎng)點負責人等
授課風格:觀點新穎、前沿前瞻、實戰(zhàn)實操、模式引導、案例解析、深入淺出、模擬互動

課程大綱:
第一章:社區(qū)銀行發(fā)展趨勢剖析
一、社區(qū)銀行經(jīng)營模式剖析
1.美國模式——并購重組、金融定制
2.歐洲模式——共享機構、特許經(jīng)營
3.澳洲模式——特許經(jīng)營、屬地經(jīng)營
4.中國模式——服務社區(qū)、個性突圍
二、社區(qū)銀行拓展經(jīng)營面臨的問題
1.效果不明顯——服務浮于表面
2.員工任務重——活動頻繁擾民
3.客戶體驗差——營銷管理薄弱
4.經(jīng)營限制多——定位經(jīng)營模糊
三、社區(qū)銀行的經(jīng)營思維蛻變
1.突圍服務理念——以客戶為中心
2.脫變營銷模式——以市場為導向
3.轉變維護方法——以體驗為手段
4.構建關系渠道——以價值為目的
5.剖析產(chǎn)品價值——以共贏為驅動
四、社區(qū)銀行未來發(fā)展趨勢
1.生活服務型
2.區(qū)域深耕型
3.產(chǎn)品定制型
4.社群生態(tài)型

第二章:社區(qū)銀行網(wǎng)點經(jīng)營規(guī)劃
一、社區(qū)銀行的定位與規(guī)劃
1.價值、渠道、區(qū)域、消費者、競爭者...
2.痛點、方案、欲望…
二、社區(qū)銀行網(wǎng)點選址規(guī)劃類型
1.小區(qū)型社區(qū)網(wǎng)點:居民住宅為主的網(wǎng)點
2.商圈型社區(qū)網(wǎng)點:商區(qū)貿易交易為主的網(wǎng)點
3.綜合型社區(qū)網(wǎng)點:字樓聚集區(qū)為主的網(wǎng)點
4.專區(qū)型社區(qū)網(wǎng)點:企事業(yè)單位為主的網(wǎng)點
5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)型社區(qū)網(wǎng)點:全功能混合為主的網(wǎng)點
6.全能自助社區(qū)網(wǎng)點:繁忙的商務聚集區(qū)
三、社區(qū)銀行網(wǎng)點布局與功能配置
1.展示區(qū)布局與功能配置
2.體驗區(qū)布局與功能配置
3.洽談區(qū)布局與功能配置……
四、社區(qū)銀行網(wǎng)點營銷拓展規(guī)劃
1.營銷拓展對象要明確
2.營銷拓展痛點要精準
3.營銷拓展活動要分類
4.營銷拓展區(qū)域要劃定
5.營銷拓展動作要規(guī)范
6.營銷拓展售后要完備
五、優(yōu)秀社區(qū)銀行網(wǎng)點展示與流程剖析


第三章:社區(qū)銀行拓展經(jīng)營策略
一、社區(qū)銀行拓展經(jīng)營策略之——社區(qū)篇
1.體驗互動類經(jīng)營策略【案例解析】
2.知識競賽類經(jīng)營策略【案例解析】
3.公益收獲類經(jīng)營策略【案例解析】
4.投資理財類經(jīng)營策略【案例解析】
互動練習:社區(qū)經(jīng)營拓展策略設計
二、社區(qū)銀行拓展經(jīng)營策略之——商區(qū)篇
1.渠道共享類經(jīng)營策略【案例解析】
2.聯(lián)盟授權類經(jīng)營策略【案例解析】
3.產(chǎn)品生態(tài)類經(jīng)營策略【案例解析】
4.快捷方便類經(jīng)營策略【案例解析】
互動練習:商區(qū)經(jīng)營拓展策略設計
三、社區(qū)銀行拓展經(jīng)營策略之——園區(qū)篇
1.差別化定位策略【案例解析】
2.個性化服務策略【案例解析】
3.批量化開發(fā)策略【案例解析】
4.專業(yè)化營銷策略【案例解析】
互動練習:園區(qū)經(jīng)營拓展策略設計
四、社區(qū)銀行拓展經(jīng)營策略之——農(nóng)區(qū)篇
1.搭建技術平臺經(jīng)營策略【案例解析】
2.搭建融資平臺經(jīng)營策略【案例解析】
3.搭建銷售平臺經(jīng)營策略【案例解析】
4.搭建幫扶平臺經(jīng)營策略【案例解析】
互動練習:農(nóng)區(qū)經(jīng)營拓展策略設計
五、社區(qū)銀行拓展經(jīng)營策略之——專區(qū)篇
1.關系營銷經(jīng)營策略【案例解析】
2.高層營銷經(jīng)營策略【案例解析】
3.攻心為上經(jīng)營策略【案例解析】
4.資源整合經(jīng)營策略【案例解析】
互動練習:專區(qū)經(jīng)營拓展策略設計


《社區(qū)銀行規(guī)劃與經(jīng)營策略》所屬分類
市場營銷

《社區(qū)銀行規(guī)劃與經(jīng)營策略》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓銀行窗口服務禮儀培訓、銀行客戶投訴抱怨處理技巧銀行服務禮儀培訓、銀行客戶經(jīng)理管理技能提升培訓銀行信貸培訓、

《社區(qū)銀行規(guī)劃與經(jīng)營策略》關鍵詞
社區(qū)銀行規(guī)劃與經(jīng)營策略、銀行金融、
《社區(qū)銀行規(guī)劃與經(jīng)營策略》內訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師馬藝老師簡介
馬藝
馬藝
銀行服務營銷專家
國家注冊企業(yè)高級培訓師
國際GPST注冊認證培訓師
曾任中國平安銀行理財規(guī)劃師
曾任中國農(nóng)業(yè)銀行某分行培訓師
5年專業(yè)的銀行培訓及銀行旗艦樣板網(wǎng)點輔導經(jīng)歷

實戰(zhàn)培訓經(jīng)驗:
曾任中國平安銀行理財規(guī)劃師、中國農(nóng)業(yè)銀行某分行培訓師;5年專業(yè)的銀行培訓及銀行旗艦樣板網(wǎng)點輔導經(jīng)歷;曾主導過中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國郵政儲蓄銀行、城市商業(yè)銀行等近300家旗艦樣板網(wǎng)點、標桿網(wǎng)點一體化建設;對商業(yè)銀行轉型時期的規(guī)范化服務、營銷體系建設、網(wǎng)點營業(yè)現(xiàn)場管理有較深的理論與實踐經(jīng)驗。有效提升各支行行長,網(wǎng)點負責人、大堂經(jīng)理、柜員、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理的工作績效。每年近百場的培訓經(jīng)驗,并取得了非常好的培訓效果,學員滿意率達到90%以上,贏得了客戶的一致好評!

主講課程:
職業(yè)化類:《商務社交禮儀》、《卓越客戶服務與管理》、《銀行規(guī)范化服務禮儀》、《轉型時期的優(yōu)質服務與營銷》、《銀行職業(yè)塑造》、《新員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展》
營銷類:銀行轉型時期的營銷策略構建》、《銀行服務營銷流程再造剖析》、《銀行支行行長綜合能力提升》、《銀行客戶經(jīng)理綜合能力提升》、《銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升》
管理類:《營業(yè)現(xiàn)場管理與督導》、《客戶投訴抱怨處理與危機管理》、《銀行風險管理轉型與應對》
網(wǎng)點輔導類:銀行業(yè)百佳、千佳、旗艦樣板網(wǎng)點輔導項目、營業(yè)網(wǎng)點服務營銷輔導項目

授課風格:
課程特點:互動性強、案例豐富、貼切實際、深入淺出、注重操作
授課風格:課堂講授、激情洋溢、案例分析、情景模擬、與時俱進
職業(yè)追求:實際、實用、實效

銀行輔導培訓經(jīng)驗:
2012年曾經(jīng)擔任中國工商銀行雅安分行《樣板網(wǎng)點建設項目》主講老師及首席咨詢師,項目總監(jiān),成功打造工行雅安分行13家樣板網(wǎng)點,并獲得客戶一致認可與好評。曾在2011年培訓輔導的3家樣板網(wǎng)點中,河北街支行被省銀行業(yè)協(xié)會授予“優(yōu)質文明服務百佳示范網(wǎng)點”,營業(yè)室被省工行授予“優(yōu)質文明服務——樣板示范店”等榮譽稱號。
2012年4-5月,在上海培訓貴州省平壩縣農(nóng)信社《商業(yè)銀行風險管理轉型與應對》,共四期,客戶培訓滿意度均在95%以上。
2012年2-4月,擔任中國郵政儲蓄銀行德陽分行,遂寧分行、宜賓分行《網(wǎng)點營銷能力提升項目》主講老師,并推動項目的有效實施。
2011年1-12月,擔任中國郵政儲蓄銀行四川省分行“服務鞏固年”首席咨詢師,主講老師、咨詢公司培訓總監(jiān),全面策劃并有效實施推廣中國郵政儲蓄銀行《摩根大通運營模式推廣》、《規(guī)范化服務流程標準》、《營業(yè)現(xiàn)場管理與督導》、《網(wǎng)點運營管理及營銷流程再造》等。全年集中培訓四川省21個市州二級分行,培訓學員達5000余名、培訓場次達百余場,輔導總行級示范網(wǎng)點60余家,省級示范網(wǎng)點120余家,使培訓輔導網(wǎng)點的整體摩根大通模式運營水平、服務水平、營銷水平及營業(yè)現(xiàn)場管理水平得到又快又好的提升。(2011年度中國郵政儲蓄銀行四川省分行自營收入絕對值全國第二名,存款余額全國第三名,公司存款業(yè)務全國第一名,零售信貸業(yè)務全國第三名——銀行內部提供)
2010年10-12月,擔任中國郵政儲蓄銀行四川省分行一級支行培訓班《轉型時期優(yōu)質服務與營銷》、《營業(yè)現(xiàn)場管理與督導》、《商業(yè)銀行風險管理轉型與應對》主講老師,共3期
2010年9月,擔任中國農(nóng)業(yè)銀行四川省分行新員工入職培訓《職業(yè)形象塑造》、《職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展》主講老師,共3期。
2010年8月,擔任中國工商銀行廣元分行《網(wǎng)點服務營銷提升培訓》主講老師,共8期。
2010年7月,擔任中國郵政儲蓄銀行內江分行《網(wǎng)點主任管理能力提升》、《摩根大通運營模式推廣》、并參與分行二級支行行長崗位競聘評委。
2010年5-6月,擔任浙江省溫州市鹿城區(qū)、甌海區(qū)、龍灣區(qū)農(nóng)村合作銀行《標桿網(wǎng)點積輔導項目》。共計10個網(wǎng)點。
2010年1-4月,擔任中國農(nóng)業(yè)銀行上海市分行十余家世博網(wǎng)點《營業(yè)網(wǎng)點優(yōu)質文明規(guī)范化服務》培訓輔導項目主講老師。
2008年7月至2009年12月,擔任中國農(nóng)業(yè)銀行江蘇省分行、安徽省分行、浙江省分行、海南省分行、廣東省分行、上海市分行、寧波市分行等十幾家分行網(wǎng)點文明優(yōu)質服務輔導和網(wǎng)點服務營銷流程導入項目的主講老師,輔導網(wǎng)點近60家,輔導主要是對網(wǎng)點各個崗位進行針對型輔導,提升網(wǎng)點綜合服務水平和服務營銷能力,贏得客戶一致好評。
2008年-2012年期間還曾給中國光大銀行,華夏銀行、招商銀行、平安銀行、城市商業(yè)銀行,村鎮(zhèn)銀行等做過相關培訓,均贏得客戶一致好評。

部分培訓過的銀行:
中國農(nóng)業(yè)銀行:上海市分行、廣東省分行、安徽省分行、浙江省分行、江蘇省分行、湖北省分行、深圳市分行、寧波分行、溫州市分行等;
中國工商銀行:上海市分行、江蘇省分行、福建省行營業(yè)部、四川省分行、北京市分行等;
中國建設銀行:廣東省分行、福建省分行、安徽省分行、新疆區(qū)分行、上海分行等;
中國郵政儲蓄銀行:上海市分行、遼寧省分行、山東省分行、江西省分行、四川省分行等;;
其他銀行:招商銀行、光大銀行;農(nóng)村信用合作社;中信銀行、華夏銀行、上海銀行、溫州銀行、寧波郢州銀行、徽商銀行、南京銀行、浙商銀行等;
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
馬藝老師其他內訓課
·營銷破局與客戶深耕策略
·拓展營銷技巧與經(jīng)營策略
·活動策劃與市場拓展策略
·銀行網(wǎng)點精品化運營管理
·思維蛻變與運營模式創(chuàng)新
·持續(xù)盈利——VIP顧客管理體系
·創(chuàng)新銷售——產(chǎn)品吸銷與連單技巧
·贏在形象—穿出影響力與氣質修煉
·業(yè)績倍增之——色彩與服飾搭配
·美感營銷——服飾搭配與顧客識別
相關專題
銀行金融行業(yè)培訓
銀行窗口服務禮儀培訓
銀行客戶投訴抱怨處理技巧
銀行服務禮儀培訓
銀行客戶經(jīng)理管理技能提升培
銀行信貸培訓
相關培訓
[內訓課] 銀行服務設計與創(chuàng)新
[內訓課] 銀行客戶經(jīng)理財務報表分析課程—(兩天)
[內訓課] 銀行網(wǎng)點服務營銷一體化
[內訓課] 銀行網(wǎng)點標準化服務
[內訓課] 銀行對公業(yè)務客戶經(jīng)理優(yōu)質服務禮儀與產(chǎn)品營銷技
[內訓課] 銀行職員微笑禮儀服務
[內訓課] 銀行投訴抱怨與突發(fā)事件應急處理
[內訓課] 銀行零售客戶經(jīng)理營銷技能提升
[內訓課] 銀行柜員服務禮儀與營銷技巧雙提升
[內訓課] 銀行千佳百佳標桿示范網(wǎng)點打造
銀行信貸培訓相關培訓師
王建芬
  • 培訓師:王建芬
  • 所在地:上海
  • 金融培訓實戰(zhàn)派專家
高圣皓
  • 培訓師:高圣皓
  • 所在地:廣州
  • 企業(yè)財務分析、稅務稽查專家講師
銀行客戶投訴抱相關公開課
讓投訴顧客成為忠實客戶  講師:劉慧穎
1. 投訴應對七步驟,很清晰地指導學員如何操作和執(zhí)行2. 八大顧客心理,能夠讓大家了解顧客,理解投訴時的情緒3. 能夠幫助學員理解服務,認知服務,更好地呈...
1.掌握客戶服務話題的眾多底層邏輯2.得到一整套關于服務設計的基本原則和工具3.公式化和流程化解決客戶服務痛點4.化解高頻的客戶服務難點場景5.獲得打造差...
2024-12-11 制造型企業(yè)客戶投訴處理及應對技巧
銀行信貸培訓相關內訓課
銀行客戶經(jīng)理管相關培訓師
朱曉青
  • 培訓師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營銷實戰(zhàn)專家
黃蘭民
銀行客戶經(jīng)理管相關內訓課
銀行服務禮儀培相關培訓師
陳詩穎
  • 培訓師:陳詩穎
  • 所在地:武漢
  • 銀行服務禮儀提升專家
楊理
  • 培訓師:楊理
  • 所在地:上海
  • IPA 國際禮儀專家委員會
銀行服務禮儀培相關內訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 31.6 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×