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跟毛主席學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
添加時(shí)間:2014-11-28      修改時(shí)間: 2014-11-28      課程編號(hào):100171367
《跟毛主席學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》課程大綱
一、毛澤東是當(dāng)代世界最偉人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)大師
二、毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的內(nèi)容和精髓
(一)主要內(nèi)容
(1)領(lǐng)導(dǎo)政黨的藝術(shù) (2)領(lǐng)導(dǎo)政權(quán)的藝術(shù)
(3)領(lǐng)導(dǎo)軍隊(duì)的藝術(shù) (4)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的藝術(shù)
(1)領(lǐng)導(dǎo)政治的藝術(shù) (2)領(lǐng)導(dǎo)外交的藝術(shù)
(3)領(lǐng)導(dǎo)軍事的藝術(shù) (4)領(lǐng)導(dǎo)國防的藝術(shù)
(5)領(lǐng)導(dǎo)科技的藝術(shù) (6)領(lǐng)導(dǎo)教育的藝術(shù)
(7)領(lǐng)導(dǎo)文化的藝術(shù) (8)領(lǐng)導(dǎo)體育的藝術(shù)
(9)領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)生的藝術(shù) (10)領(lǐng)導(dǎo)家庭的藝術(shù)
(二)毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的精髓(短片觀看、案例分析、圖片觀看、模擬演練、分析討論)
1、毛澤東戰(zhàn)略決策的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
(1)廣闊的戰(zhàn)略胸襟 案例:借勢(shì)造勢(shì) 重慶談判
案例:順勢(shì)而為 撤離延安
(2)睿智的戰(zhàn)略眼光 案例:審時(shí)度勢(shì) 搶占東北
案例:三大戰(zhàn)役“吃一個(gè),挾一個(gè),看一個(gè)”
(3)遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略目標(biāo) 農(nóng)村包圍城市,武裝奪取政權(quán)。
(4)科學(xué)的戰(zhàn)略布局 案例:挺進(jìn)中原
(5)靈活的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) 案例:朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)“零敲牛皮糖”
商戰(zhàn)運(yùn)用--課堂研討:企業(yè)家如何看勢(shì)、造勢(shì)、用勢(shì)和借勢(shì)?
2、毛澤東識(shí)人用人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
(1)知人善任,用人所長
故事1、慧眼識(shí)羅榮恒 故事2、粟裕 陳毅
(2)唯才是舉,任人唯賢
故事1、軍師鄧小平 故事2、周小舟、田家英
(3)尊師重教,敬老尊賢
故事1、黨內(nèi)“五老” 故事2、川中圣人--張瀾
(4)懲前毖后,治病救人
故事1、大將許世友 故事2、揮淚斬“馬謖”
商戰(zhàn)運(yùn)用—課堂互動(dòng):企業(yè)家如何選人、用人、留人?
3、毛澤東授權(quán)制空權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
案例分析:諸葛亮是個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人嗎?
(1)授權(quán)及其好處
(2)授權(quán)的基本步驟
三、毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的方法與風(fēng)格
(一)方法----實(shí)事求是 具體問題具體分析
1、調(diào)查研究,求真務(wù)實(shí)
2、抓大放小,高屋建瓴
3、全面規(guī)劃,統(tǒng)籌安排
4、突出重點(diǎn),解剖麻雀
5、聯(lián)系群眾,善于總結(jié)
(二)風(fēng)格----運(yùn)籌帷幄 舉重若輕
案例:抗美援朝
四、毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的特點(diǎn)和啟迪
(一)特點(diǎn)
1、樂觀堅(jiān)定,精神聚眾
2、以身作則,率先垂范
3、紀(jì)律嚴(yán)明,榜樣帶動(dòng)
4、植根人民,以情感人
5、洞察古今,以史為鑒
課堂研討---領(lǐng)導(dǎo)者密碼:小孝治家、中孝治企,大孝治國
(二)啟迪
1、堅(jiān)定理想信念---提升意志力
2、深入調(diào)查研究---提升決策力
3、密切聯(lián)系群眾---提升情感力
4、打造鐵血團(tuán)隊(duì)---提升執(zhí)行力
5、強(qiáng)化標(biāo)桿領(lǐng)導(dǎo)---提升榜樣力
課程結(jié)束:
一、重點(diǎn)知識(shí)回顧
二、互動(dòng):問與答



《跟毛主席學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》所屬分類
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師周云教授老師簡介
周云教授
周云教授
華南理工大學(xué) 教授(正職教授,非客座)
羊城晚報(bào)首席評(píng)論、時(shí)評(píng)專欄專家
廣州日?qǐng)?bào)、信息時(shí)報(bào)、新快報(bào)特約專欄著名時(shí)評(píng)家
知名中共黨史、思想政治學(xué)院
中國特色社會(huì)主義理論研究專家
廣東電臺(tái)“民聲熱線”節(jié)目 特邀主講嘉賓
大洋網(wǎng)“民意圓桌會(huì)”節(jié)目 特邀時(shí)事評(píng)論嘉賓
【學(xué)術(shù)著作】
研究工作方面成績斐然,出版學(xué)術(shù)專著《學(xué)衡派思想研究》,作為主要作者參與國家“九五”重點(diǎn)教材《中國現(xiàn)代史》的編寫。發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇,多篇被《光明日?qǐng)?bào)》、《中國人民大學(xué)報(bào)刊復(fù)印資料》轉(zhuǎn)載,產(chǎn)生了較大的學(xué)術(shù)影響。
【教育培訓(xùn)】
教育培訓(xùn)方面影響突出,是廣東省高校思想政治理論課骨干教師,為華南理工大學(xué)團(tuán)委、組織部、離退休處、思想政治學(xué)院以及佛山市天盈都市型產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展公司等校內(nèi)外單位舉辦黨史報(bào)告、形勢(shì)報(bào)告、管理輔導(dǎo)等,受到廣泛好評(píng)。
【時(shí)評(píng)專欄】
時(shí)評(píng)專欄作者,從2005年至今,在海內(nèi)外報(bào)紙發(fā)表時(shí)評(píng)作品近千篇,是國內(nèi)著名的時(shí)評(píng)作者。作品遍及中國青年報(bào)、中國保險(xiǎn)報(bào)、檢查日?qǐng)?bào)、羊城晚報(bào)、廣州日?qǐng)?bào)、信息時(shí)報(bào)、新快報(bào)、南方都市報(bào)、東莞日?qǐng)?bào)、聯(lián)合早報(bào)(新加坡)、大公報(bào)(香港)、澳門日?qǐng)?bào)(澳門)等國內(nèi)外數(shù)十家報(bào)紙。是現(xiàn)代快報(bào)(2007-2009)、北京青年報(bào)(2009)、溫州商報(bào)(2012-2014)的專欄時(shí)評(píng)作者。
【擅長課題】
《中國夢(mèng)、我們的夢(mèng)》、《習(xí)近平同志系列重要講話解讀》、《從嚴(yán)治黨專輯》、《反腐倡廉》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)》、《公關(guān)危機(jī)》、《黨政教育》、《解讀“兩會(huì)”中國改革開放的春天》、《跟毛主席學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力》、《歷史文化解讀》、《從三國中學(xué)管理》、《以史為鏡可以知興替-甲午之年,回眸甲午》 ……解讀黨政、國內(nèi)外時(shí)事熱點(diǎn)課程……(可根據(jù)企業(yè)的要求來制定。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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