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關系營銷攻防實戰(zhàn)
添加時間:2014-12-08      修改時間: 2014-12-08      課程編號:100171779
《關系營銷攻防實戰(zhàn)》課程大綱
【課程背景】
一、面對集團客戶采購時的四大困惑:
1. 找不準人:面對客戶繁雜的關系網(wǎng),左沖右突為何總是難以突破?
2. 搞不定人:下了那么大的功夫,找了那么多的關系,還是久攻不克?
3. 上邊沒人:底層關系一路高歌,可是到了客戶高層時卻不知深淺,寸步難行?
4. 中途換人:好不容易墊好的關系,客戶突然更換人員,競爭對手乘虛而入把單搶走,維護客戶關系為何防不勝防?
二、我們采取傳統(tǒng)的銷售“三板斧”,但效果往往適得其反?
1、銷售老手為何大多成不了銷售高手?
2、銷售人員如何避免進入“關系營銷”的誤區(qū)?
針對上述問題,著名的營銷實戰(zhàn)專家李平老師《關系營銷攻防實戰(zhàn)》課程集十余年的企業(yè)高管、知名企業(yè)銷售工作經(jīng)歷、8年的咨詢顧問、7年創(chuàng)業(yè)之經(jīng)驗,結合親自服務客戶的經(jīng)典案例和經(jīng)營企業(yè)之感受,提出了獨特的“關系營銷攻防戰(zhàn)略戰(zhàn)術”,首倡“先收獲關系后銷售產品,賣方案勝過賣產品”,本課程將告訴您如何通過攻防戰(zhàn)略戰(zhàn)術之秘訣,提升銷售業(yè)績。

【課程收益】
1、通過對關系營銷的認知,創(chuàng)新銷售模式、調整心態(tài),適應新的銷售模式。
2、通過關系營銷實戰(zhàn)方法的學習,掌握關系營銷關鍵技能,快速提升銷售業(yè)績。
【授課對象】
銷售人員、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理。

【課程設計】
最完美最創(chuàng)新的課程設計
課程思想特色:道-理-法----道(規(guī)律)-理(理論)-法(技巧)
課程內容特色:骨-肉-皮----骨(體系)-肉(知識)-皮(觀點)
課程方法特色:修-煉-悟----修(學習)-煉(煅煉)-悟(感悟)
課程效果特色:感-省-用----感(有感)-省(內。-用(實用)

【授課方式】
最獨到最有效授課方式:貼身輔導、實務互動 、答疑研討。
靜態(tài)授課方式:激情演講--故事講授--案例分析
中態(tài)授課方式:教練提問--分組PK--專家點評
動態(tài)授課方式:現(xiàn)場操作--現(xiàn)場輔導--現(xiàn)場解答

【課程大綱】

第一部分:關系營銷的實戰(zhàn)意義
1、從宏觀經(jīng)濟形勢理解關系營銷戰(zhàn)略地位
2、從行業(yè)發(fā)展及產業(yè)政策認知關系營銷的實戰(zhàn)意義
3、從標桿企業(yè)、同行競爭對手把握關系營銷的實戰(zhàn)作用
4、從市場占有率和銷售業(yè)績認知關系營銷的必要性和緊迫性
5、從銷售觀念理解關系營銷的實戰(zhàn)演變
6、關系營銷與傳統(tǒng)營銷
7、關系營銷的幾個誤區(qū)
總結:
1、關系營銷的目標和核心是什么?
2、關系營銷理論對我們銷售人員開發(fā)客戶和維護客戶關系的實際指導意義

第二部分:關系營銷獲勝的三個關鍵點
1、關系營銷勝于好的心態(tài)
案例:一切都很不利,但是他居然反敗為勝。原因是什么?
2、關系營銷勝于好的思路
案例:老師傅為啥做不過新學生?
3、關系營銷勝于好的境界
案例:工業(yè)品營銷的“麻將人生的五個境界”

第三部分:關系營銷的進攻術---五個戰(zhàn)術
1、戰(zhàn)術一、從“五位一體”中尋找關系線索
案例:尋找冶金行業(yè)客戶銷售線索
2、戰(zhàn)術二、用“GPS”定位客戶關系
案例:繪制電力行業(yè)客戶地圖
3、戰(zhàn)術三、制定銷售策略,輕松突破關系“瓶頸”
A、策略的第一步:找到目標客戶
B、策略的第二步:找對人,在關系中間找關系,在客戶中找到接受我們的人
C、策略的第三步:找對信息
D、策略的第四步:問對問題
E、策略的第五步:聽對問題
F、策略的第六步:找對競爭對手
案例:某公司采購組織構架分析圖
4、戰(zhàn)術四、中國式關鍵人關系建立和保持
A、中國式關系建立第一步:建立好感(九字決)
B、中國式關系建立第二步:建立信任(六種方法)
C、中國式關系建立第三步:滿足需求(建立利益關系)
D、中國式關系建立第四步:建立情感(三大關鍵)
E、中國式關系建立第五步:設置壁壘(關系的技術處理2個重要方面、三種境界)
案例:某公司投標失敗分析
5、戰(zhàn)術五、談判與簽約
A、談判中的八種力量—沒有力量無法談判
B、價格談判的四大經(jīng)典策略

第四部分:關系營銷的防衛(wèi)術---維護客戶關系發(fā)展
1.防衛(wèi)原理一、客戶與供應商關系發(fā)展的規(guī)律
2.防衛(wèi)原理二、忠誠客戶可以為企業(yè)帶來更多利潤
3.防衛(wèi)術一、進攻是最好的防衛(wèi)
4.防衛(wèi)術二、縱深防御、關系雪球
5.防衛(wèi)術三、多樣化的客情維護手段建立
6.防衛(wèi)術四、壁壘防御、客戶轉換成本的概念
7.防衛(wèi)術總結:與客戶間建立戰(zhàn)略伙伴關系的三個要點
實戰(zhàn)操練---案例研討:40萬的采購項目怎么飛了呢?


《關系營銷攻防實戰(zhàn)》課程目的
1、通過對關系營銷的認知,創(chuàng)新銷售模式、調整心態(tài),適應新的銷售模式。
2、通過關系營銷實戰(zhàn)方法的學習,掌握關系營銷關鍵技能,快速提升銷售業(yè)績。


《關系營銷攻防實戰(zhàn)》所屬分類
市場營銷

《關系營銷攻防實戰(zhàn)》所屬專題
中國式關系營銷、整合營銷推廣培訓云營銷培訓、營銷管理、狼性營銷、品牌營銷管理、房地產營銷、海外營銷、
《關系營銷攻防實戰(zhàn)》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李平老師簡介
李平
李平
資質背景
美國NEWPORT MBA
國家注冊人力資源管理師
北大、清華等高校MBA客座教授
深圳市經(jīng)濟學會企業(yè)研究中心企管專家
中國德瑞企管學院院長兼培訓中心主任
中國顧問機構網(wǎng)、中華講師網(wǎng)、中國講師網(wǎng)、中國培訓網(wǎng)、總裁網(wǎng)、名師學院、商戰(zhàn)名家等多家機構的特聘講師
多家企業(yè)常年顧問和培訓教練
職業(yè)經(jīng)理人任職15年,曾在國企、外資、民企等知名企業(yè)擔任中層和高管
咨詢與培訓專職8年,專職資深顧問、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、內訓教練
2006年創(chuàng)辦深圳市德瑞企業(yè)管理咨詢有限公司,現(xiàn)任總經(jīng)理、專業(yè)咨詢師、金牌講師。
專長領域 企業(yè)執(zhí)行力提升、精英團隊打造的“頂級教練”
戰(zhàn)略規(guī)劃管理、經(jīng)營和運營管理的“頂級專家”
人力資源管理、企業(yè)文化建設的“實用導師”
大客戶銷售、關系營銷、電話銷售,銷售技能的“實戰(zhàn)講師”
首創(chuàng)“咨詢式培訓模式”的“企業(yè)教練”
專業(yè)成就 1、專致于成長型民營企業(yè)的發(fā)展研究,長期從事成長型民營企業(yè)的培訓和咨詢,被企業(yè)界譽為成長型企業(yè)最受歡迎的“企管專家”、民營企業(yè)家最受親近的“咨詢導師”、經(jīng)業(yè)經(jīng)理人最受追捧的“實戰(zhàn)講師”。
2、首創(chuàng)“共建企業(yè)培訓基地”,受益客戶遍布珠三角、長三角、海西經(jīng)濟圈、西部開發(fā)等地,受到客戶普遍好評及當?shù)仉娨暸_的報道,如:南平市電視臺、邵武市電視臺,三明市電視臺,沙縣電視臺。
3、提倡并踐行“實效交付式咨詢模式”,輔導企業(yè)上百家,100%的企業(yè)效果明顯,超過50%的企業(yè)年銷售增長40%以上,其中部分最高速企業(yè)以高達1300%的速度倍增,獲得客戶大量的獎牌錦旗,如:上海亞泰集團、福建杜氏集團、溫州瑞強集團、桂林特邦公司、萬佳企業(yè)、萬特龍公司,被咨詢培訓業(yè)界譽為“最有實效的顧問”,長期擔任萬佳企業(yè)、萬特龍等10多家民營企業(yè)常年咨詢顧問和企業(yè)教練。
專業(yè)背景 曾任:
旭日(香港)集團 培訓部經(jīng)理
雅寶(香港)集團 管理部部長
電日電子(深圳)公司 人力資源部經(jīng)理
中山愛多電器公司 人力資源課長/銷售課長
典邦線路板公司 生產總監(jiān)
南晟德顧問機構 人力資源總監(jiān)/管理咨詢顧問
順利印刷廠 總經(jīng)理
深圳君合智聯(lián)企業(yè)管理咨詢公司 高級管理顧問師/項目經(jīng)理
廣東諾恒達企業(yè)管理咨詢公司 資深管理顧問師/項目經(jīng)理
中旭教育集團,中旭西點管理顧問公司 資深管理顧問師/福建地區(qū)總經(jīng)理
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