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中小企業(yè)戰(zhàn)略突破
添加時間:2014-12-08      修改時間: 2014-12-08      課程編號:100171796
《中小企業(yè)戰(zhàn)略突破》課程大綱
【課程背景】
u 金融危機影響呈現長期化趨勢,全球經濟2013年仍將處于艱難的調整期。在外需萎縮、內需收縮相互交織的大環(huán)境下,經濟增長總需求動力明顯減弱,工業(yè)經濟下行壓力依然存在。
u 我國經濟宏觀調控迫在眉睫;
u 企業(yè)轉型升級勢在必行;
u 經濟的急速下滑,市場激烈震蕩,生產經營困難,減產、停產、保生產的企業(yè)增多;
u 人力與材料成本急速上漲,通漲與通縮并行;
u 銀根緊縮、人民幣升值,貨幣戰(zhàn)與貿易壁壘接踵而至;
u 金融危機蔓延且至今尚未見底,經濟發(fā)展的外部環(huán)境惡化,外部危機的延伸,更加嚴重影響了我國經濟的發(fā)展。

【問題思考】
L 在后危機時代,面臨迷霧重重的經濟形勢,處于重重包圍的中小企業(yè)在國際國內大調整大變革的背景下,如何找到路徑、沖出重圍?
J 《中小企業(yè)戰(zhàn)略突破》幫助您在后危機時代,拔開迷霧,找到路徑、沖出重圍,一堂不得不聽的課程
L 面對嚴峻而又復雜的形勢,處于夾縫中生存的中小企業(yè)在轉型升級大背景下,轉型升級路在何方?
J 《中小企業(yè)戰(zhàn)略突破》幫助您在復雜之中厘清經營思路,確定方向、即刻突破,一堂不聽立馬后悔的課程
L 2012年以來我國中小企業(yè)面臨著經營成本持續(xù)攀升的壓力、要素成本上升趨勢仍將延續(xù),中小企業(yè)轉型升級壓力加大。處于多重壓力的中小企業(yè)又如何破解?
J 《中小企業(yè)戰(zhàn)略突破》幫您和您的企業(yè)解決生死、存活、競爭、持續(xù)四大難題,一堂超值不聽都難的課程
深圳德瑞教育集團中小企業(yè)研究中心企業(yè)家教育咨詢部資深專家特別策劃,傾盡奉獻,值得期待!

【課程安排及課程內容】
主題和課程安排
內 容
2013宏觀環(huán)境與企業(yè)危機
月 日(周 )9:00-12:00
一、 當前國際形勢對中小企業(yè)的影響
1、 當前國際經濟現狀及發(fā)展趨勢
2、 后危機時代經濟對中小企業(yè)的影響
3、 中小企業(yè)在當前國際經濟形勢下的對策
二、 國內經濟轉型升級倒逼中小企業(yè)重新洗牌
1、 當前國內經濟形勢的分析與政策調整方向解讀
(調整方向是什么?)
2、 當前國內經濟現狀及政策對中小企業(yè)的影響
(鼓勵和限制哪些行業(yè)的發(fā)展?)
3、 中小企業(yè)在轉型升級倒逼中的痛苦和作為
4、 2013中小企業(yè)面臨的危機與機遇是什么?
戰(zhàn)略突破與轉型升級
月 日(周 )13:30-18:00
三、 中小企業(yè)在投融資方面的艱難和風險
1、 中小企業(yè)在投資政策中能分到幾杯羹?
2、 中小企業(yè)融資不是一般的難
案例:某電子廠融資艱難之路
3、 如何避免中小企業(yè)在融資或投資等方面的風險?
案例:某企業(yè)投資失敗的思考
四、 中小企業(yè)戰(zhàn)略突破方向與轉型升級的路徑
1、 正確理解轉型升級方能在倒逼中求得生存和發(fā)展
2、 怎樣的企業(yè)容易獲得生存?中小企業(yè)轉型升級的八大方略
3、 如何打造中小企業(yè)的內部管理升級版?
案例:某企業(yè)成功打造內部管理升級版
4、 柳州中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之探析


《中小企業(yè)戰(zhàn)略突破》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《中小企業(yè)戰(zhàn)略突破》所屬專題
戰(zhàn)略決策、企業(yè)重組、
《中小企業(yè)戰(zhàn)略突破》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李平老師簡介
李平
李平
資質背景
美國NEWPORT MBA
國家注冊人力資源管理師
北大、清華等高校MBA客座教授
深圳市經濟學會企業(yè)研究中心企管專家
中國德瑞企管學院院長兼培訓中心主任
中國顧問機構網、中華講師網、中國講師網、中國培訓網、總裁網、名師學院、商戰(zhàn)名家等多家機構的特聘講師
多家企業(yè)常年顧問和培訓教練
職業(yè)經理人任職15年,曾在國企、外資、民企等知名企業(yè)擔任中層和高管
咨詢與培訓專職8年,專職資深顧問、項目經理、項目總監(jiān)、內訓教練
2006年創(chuàng)辦深圳市德瑞企業(yè)管理咨詢有限公司,現任總經理、專業(yè)咨詢師、金牌講師。
專長領域 企業(yè)執(zhí)行力提升、精英團隊打造的“頂級教練”
戰(zhàn)略規(guī)劃管理、經營和運營管理的“頂級專家”
人力資源管理、企業(yè)文化建設的“實用導師”
大客戶銷售、關系營銷、電話銷售,銷售技能的“實戰(zhàn)講師”
首創(chuàng)“咨詢式培訓模式”的“企業(yè)教練”
專業(yè)成就 1、專致于成長型民營企業(yè)的發(fā)展研究,長期從事成長型民營企業(yè)的培訓和咨詢,被企業(yè)界譽為成長型企業(yè)最受歡迎的“企管專家”、民營企業(yè)家最受親近的“咨詢導師”、經業(yè)經理人最受追捧的“實戰(zhàn)講師”。
2、首創(chuàng)“共建企業(yè)培訓基地”,受益客戶遍布珠三角、長三角、海西經濟圈、西部開發(fā)等地,受到客戶普遍好評及當地電視臺的報道,如:南平市電視臺、邵武市電視臺,三明市電視臺,沙縣電視臺。
3、提倡并踐行“實效交付式咨詢模式”,輔導企業(yè)上百家,100%的企業(yè)效果明顯,超過50%的企業(yè)年銷售增長40%以上,其中部分最高速企業(yè)以高達1300%的速度倍增,獲得客戶大量的獎牌錦旗,如:上海亞泰集團、福建杜氏集團、溫州瑞強集團、桂林特邦公司、萬佳企業(yè)、萬特龍公司,被咨詢培訓業(yè)界譽為“最有實效的顧問”,長期擔任萬佳企業(yè)、萬特龍等10多家民營企業(yè)常年咨詢顧問和企業(yè)教練。
專業(yè)背景 曾任:
旭日(香港)集團 培訓部經理
雅寶(香港)集團 管理部部長
電日電子(深圳)公司 人力資源部經理
中山愛多電器公司 人力資源課長/銷售課長
典邦線路板公司 生產總監(jiān)
南晟德顧問機構 人力資源總監(jiān)/管理咨詢顧問
順利印刷廠 總經理
深圳君合智聯(lián)企業(yè)管理咨詢公司 高級管理顧問師/項目經理
廣東諾恒達企業(yè)管理咨詢公司 資深管理顧問師/項目經理
中旭教育集團,中旭西點管理顧問公司 資深管理顧問師/福建地區(qū)總經理
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  • 所在地:廣州
  • 北京大學法學學士、高級職業(yè)經理人
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