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打造精英團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
添加時(shí)間:2014-12-08      修改時(shí)間: 2014-12-08      課程編號(hào):100171781
《打造精英團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》課程大綱
【課程背景】
如何統(tǒng)一方向?統(tǒng)一思想?統(tǒng)一行為?提升團(tuán)隊(duì)士氣?
如何打造一支真正替總裁分憂、超強(qiáng)執(zhí)行力的、有戰(zhàn)斗力的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)?
您為尋覓團(tuán)隊(duì)打造的出路而焦慮已久了嗎?您目前為止還沒(méi)有找到讓自己滿意的方案嗎?別擔(dān)心,大多數(shù)企業(yè)的總裁都像您一樣正在為此而焦慮。
三天兩夜的《打造精英團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》,就能為您找到苦苦尋覓的答案,將為您解決以下問(wèn)題:
團(tuán)隊(duì)成員或部門(mén)之間互相指責(zé)、抱怨、找借口,團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,士氣萎糜不振,效率低下!
基層、中層、高層溝通不暢,責(zé)任不明,管理成本大量浪費(fèi)!
團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)不清晰、自我價(jià)值不足,工作無(wú)激情無(wú)活力無(wú)狀態(tài)!
團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)抱怨、不滿、缺乏責(zé)任心和感恩心,團(tuán)隊(duì)無(wú)凝聚力,個(gè)人無(wú)團(tuán)隊(duì)意識(shí)!
......
針對(duì)上述問(wèn)題,著名的企業(yè)教練李平老師《打造精英團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程集十余年的企業(yè)高管、8年的咨詢顧問(wèn),7年創(chuàng)業(yè)之經(jīng)驗(yàn),結(jié)合親自服務(wù)客戶的經(jīng)典案例和經(jīng)營(yíng)企業(yè)之感受,以擔(dān)任多家企業(yè)的企業(yè)教練之集成,采用了獨(dú)特的“精英團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練九大方案”,首倡“特種部隊(duì)關(guān)鍵在持續(xù)的特殊訓(xùn)練方法”,本課程通過(guò)“四大訓(xùn)練體系”打造精英團(tuán)隊(duì),全面提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力!

【課程收益】
企業(yè)收獲
★ 清晰團(tuán)隊(duì)目標(biāo)——通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)和主題培訓(xùn)相結(jié)合幫助學(xué)員對(duì)個(gè)人心智模式和團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)思考,破除團(tuán)隊(duì)的迷思找到自己的定位,理清成長(zhǎng)的思路;
★ 激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣——通過(guò)團(tuán)隊(duì)之間、學(xué)員之間互相的競(jìng)爭(zhēng)與合作,點(diǎn)燃每個(gè)人的激情,用快樂(lè)、熱情的狀態(tài)去營(yíng)造一個(gè)正向積極的團(tuán)隊(duì)士氣氛圍;
★ 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)——通過(guò)系列管理游戲來(lái)打開(kāi)每個(gè)人的心扉,建立相互的信任關(guān)系,加深對(duì)責(zé)任、承諾的感悟,看到團(tuán)隊(duì)的力量;
★ 建立溝通平臺(tái)——通過(guò)教練的互動(dòng)式引導(dǎo)和對(duì)話,幫助學(xué)員照鏡子和清晰自己的心智模式問(wèn)題,學(xué)會(huì)眼睛向內(nèi)看,從自己的體驗(yàn)中學(xué)習(xí);
★ 激發(fā)感恩心態(tài)——通過(guò)營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)氛圍和精心設(shè)計(jì)的模擬場(chǎng)景,使得學(xué)員在感悟中突破小我和本位的心智模式,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和互相之間的感情交流;
★ 有效思維模式——通過(guò)音樂(lè)、燈光和幕后語(yǔ)的完美結(jié)合運(yùn)用,使學(xué)員身臨其境地去感悟和體驗(yàn),有效果比有道理更重要,突破從心開(kāi)始,演繹卓越人生。
個(gè)人收獲
★ 如何突破自我、激發(fā)潛能、從平凡走向卓越!
★ 如何增強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)能力、快速提升執(zhí)行力!
★ 如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力、組建一流的團(tuán)隊(duì)達(dá)成公司目標(biāo)
★ 如何把敬業(yè)、共贏、愛(ài)心、感恩帶回公司,面對(duì)自己的人生和事業(yè)
★ 如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,向心力,讓企業(yè)具備更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
★ 如何激勵(lì)下屬、如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員增強(qiáng)自信心、激發(fā)行動(dòng)力、積極樂(lè)觀向上、明確員工的人生目標(biāo)、超越老板的期望

【授課對(duì)象】
最適宜的學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)管理者、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成員
【課程設(shè)計(jì)】
訓(xùn)練的四大體系
環(huán)境體系:為什么學(xué)比學(xué)什么更重要?人是環(huán)境下的產(chǎn)物。營(yíng)造企業(yè)學(xué)習(xí)的氣氛,建立企業(yè)成長(zhǎng)在員工成長(zhǎng)之上的文化
訓(xùn)練方法體系:學(xué)而習(xí)之,習(xí)之方能用之,不要把練習(xí)當(dāng)練習(xí),要把練習(xí)當(dāng)比賽,操場(chǎng)決定戰(zhàn)場(chǎng)。
訓(xùn)練方案體系:方案在于簡(jiǎn)單,執(zhí)行的東西必然簡(jiǎn)單;復(fù)雜的東西注定不能執(zhí)行。
您企業(yè)的執(zhí)行問(wèn)題解決了嗎?
您企業(yè)未來(lái)的出路在哪里?
培訓(xùn)師體系:總裁是企業(yè)文化的諦造者,是企業(yè)的第一推動(dòng)者,也是企業(yè)的第一培訓(xùn)師,好的培訓(xùn)工具,合理的培訓(xùn)流程,正確的培訓(xùn)方法,總裁也能成為出色培訓(xùn)師。

【授課方式】
顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)模式,采用理論講解、案例分析、分組研討、情景模擬、視頻欣賞、團(tuán)隊(duì)PK的體驗(yàn)互動(dòng)形式,真刀實(shí)槍打造職業(yè)化的精鷹團(tuán)隊(duì)!

【課程大綱】
訓(xùn)練項(xiàng)目一、破冰活動(dòng)
1、世界級(jí)的成功思維。
2、《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》
3、 學(xué)習(xí)的重要性
4、 世界唯一不變的就是變;
5、 具備自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需要哪些方面;
6、 自畫(huà)像(10分鐘)分享;
7、 學(xué)會(huì)掌控自己

訓(xùn)練項(xiàng)目二、團(tuán)隊(duì)組建
1、 分團(tuán)建班分享
2、 團(tuán)隊(duì)士氣大比拼分享
3、 踩報(bào)紙的游戲分享
4、 抬竿的游戲分享
5、 結(jié)手鏈的活動(dòng)分享
6、 績(jī)效的考核,團(tuán)隊(duì)需要每個(gè)人的努力和付出,朝著目標(biāo)努力

訓(xùn)練項(xiàng)目三:危機(jī)與個(gè)人戰(zhàn)略
1、樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)
2、借助危機(jī)使個(gè)人再造,四個(gè)步驟,兩個(gè)核心
3、危機(jī)的有效運(yùn)用
4、個(gè)人戰(zhàn)略分享

訓(xùn)練項(xiàng)目四:負(fù)責(zé)任的力量
1、百分百責(zé)任思維
2、職業(yè)銷(xiāo)售人員、經(jīng)理人的共同特點(diǎn)——對(duì)自己百分百負(fù)責(zé)
3、絕對(duì)不用別人的錯(cuò),證明自己的對(duì)
4、百分之百承擔(dān)自己做出的結(jié)果
5、沒(méi)有假如,沒(méi)有任何借口
6、案例:不負(fù)責(zé)任的慘痛教訓(xùn)
7、我們唯一能做的就是——改變自己
8、堅(jiān)守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永不放棄
9、對(duì)錯(cuò)、承擔(dān)的活動(dòng)體驗(yàn)(責(zé)任者、背猴子)領(lǐng)袖風(fēng)采與亮劍精神

訓(xùn)練項(xiàng)目五:靠結(jié)果生存
1、結(jié)果啟蒙
2、結(jié)果的三要素
3、結(jié)果的三大思維
4、如何做結(jié)果:
5、靠原則做事,用結(jié)果交換

訓(xùn)練項(xiàng)目六:客戶價(jià)值
1、 認(rèn)清客戶價(jià)值
2、 如何做客戶價(jià)值

訓(xùn)練項(xiàng)目七:精鷹團(tuán)隊(duì)心態(tài)
心態(tài)一:陽(yáng)光心態(tài):
心態(tài)二:成人心態(tài)(商業(yè)人格):
心態(tài)三:感恩心態(tài)
心態(tài)四:情緒穩(wěn)定
訓(xùn)練項(xiàng)目八:職業(yè)化溝通和形象
1、職業(yè)化溝通總述
2、從案例看職業(yè)化溝通
3、對(duì)職業(yè)化溝通的幾種誤解
4、現(xiàn)狀:溝而不通
5、職業(yè)化溝通的步驟
第一步:傾聽(tīng)
第二步:?jiǎn)栐?
第三步:辯察
第四步:換位
6、職業(yè)化溝通的四個(gè)原則
7、職業(yè)化由內(nèi)而外的形象打造整體上的統(tǒng)一
1、語(yǔ)言上
2、行為上
3、形象上
4、品牌上
5、由上而下
6、由內(nèi)而外
7、由己及彼
8、職業(yè)場(chǎng)合禮儀
形象禮儀
儀態(tài)禮儀
拜訪禮儀
溝通禮儀
宴請(qǐng)禮儀
電話禮儀
(注:具體課程內(nèi)容可能會(huì)稍有變動(dòng)。
訓(xùn)練項(xiàng)目九: 最美的禮物
導(dǎo)師的分享與互動(dòng)
總結(jié)、嘉許
冠軍頒獎(jiǎng)典禮
合影留念
結(jié)束篇



《打造精英團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》課程目的
【課程背景】
如何統(tǒng)一方向?統(tǒng)一思想?統(tǒng)一行為?提升團(tuán)隊(duì)士氣?
如何打造一支真正替總裁分憂、超強(qiáng)執(zhí)行力的、有戰(zhàn)斗力的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)?
您為尋覓團(tuán)隊(duì)打造的出路而焦慮已久了嗎?您目前為止還沒(méi)有找到讓自己滿意的方案嗎?別擔(dān)心,大多數(shù)企業(yè)的總裁都像您一樣正在為此而焦慮。
三天兩夜的《打造精英團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》,就能為您找到苦苦尋覓的答案,將為您解決以下問(wèn)題:
團(tuán)隊(duì)成員或部門(mén)之間互相指責(zé)、抱怨、找借口,團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,士氣萎糜不振,效率低下!
基層、中層、高層溝通不暢,責(zé)任不明,管理成本大量浪費(fèi)!
團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)不清晰、自我價(jià)值不足,工作無(wú)激情無(wú)活力無(wú)狀態(tài)!
團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)抱怨、不滿、缺乏責(zé)任心和感恩心,團(tuán)隊(duì)無(wú)凝聚力,個(gè)人無(wú)團(tuán)隊(duì)意識(shí)!
......
針對(duì)上述問(wèn)題,著名的企業(yè)教練李平老師《打造精英團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程集十余年的企業(yè)高管、8年的咨詢顧問(wèn),7年創(chuàng)業(yè)之經(jīng)驗(yàn),結(jié)合親自服務(wù)客戶的經(jīng)典案例和經(jīng)營(yíng)企業(yè)之感受,以擔(dān)任多家企業(yè)的企業(yè)教練之集成,采用了獨(dú)特的“精英團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練九大方案”,首倡“特種部隊(duì)關(guān)鍵在持續(xù)的特殊訓(xùn)練方法”,本課程通過(guò)“四大訓(xùn)練體系”打造精英團(tuán)隊(duì),全面提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力!

【課程收益】
企業(yè)收獲
★ 清晰團(tuán)隊(duì)目標(biāo)——通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)和主題培訓(xùn)相結(jié)合幫助學(xué)員對(duì)個(gè)人心智模式和團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)思考,破除團(tuán)隊(duì)的迷思找到自己的定位,理清成長(zhǎng)的思路;
★ 激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣——通過(guò)團(tuán)隊(duì)之間、學(xué)員之間互相的競(jìng)爭(zhēng)與合作,點(diǎn)燃每個(gè)人的激情,用快樂(lè)、熱情的狀態(tài)去營(yíng)造一個(gè)正向積極的團(tuán)隊(duì)士氣氛圍;
★ 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)——通過(guò)系列管理游戲來(lái)打開(kāi)每個(gè)人的心扉,建立相互的信任關(guān)系,加深對(duì)責(zé)任、承諾的感悟,看到團(tuán)隊(duì)的力量;
★ 建立溝通平臺(tái)——通過(guò)教練的互動(dòng)式引導(dǎo)和對(duì)話,幫助學(xué)員照鏡子和清晰自己的心智模式問(wèn)題,學(xué)會(huì)眼睛向內(nèi)看,從自己的體驗(yàn)中學(xué)習(xí);
★ 激發(fā)感恩心態(tài)——通過(guò)營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)氛圍和精心設(shè)計(jì)的模擬場(chǎng)景,使得學(xué)員在感悟中突破小我和本位的心智模式,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和互相之間的感情交流;
★ 有效思維模式——通過(guò)音樂(lè)、燈光和幕后語(yǔ)的完美結(jié)合運(yùn)用,使學(xué)員身臨其境地去感悟和體驗(yàn),有效果比有道理更重要,突破從心開(kāi)始,演繹卓越人生。
個(gè)人收獲
★ 如何突破自我、激發(fā)潛能、從平凡走向卓越!
★ 如何增強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)能力、快速提升執(zhí)行力!
★ 如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力、組建一流的團(tuán)隊(duì)達(dá)成公司目標(biāo)
★ 如何把敬業(yè)、共贏、愛(ài)心、感恩帶回公司,面對(duì)自己的人生和事業(yè)
★ 如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,向心力,讓企業(yè)具備更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
★ 如何激勵(lì)下屬、如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員增強(qiáng)自信心、激發(fā)行動(dòng)力、積極樂(lè)觀向上、明確員工的人生目標(biāo)、超越老板的期望


《打造精英團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《打造精英團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、
《打造精英團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李平老師簡(jiǎn)介
李平
李平
資質(zhì)背景
美國(guó)NEWPORT MBA
國(guó)家注冊(cè)人力資源管理師
北大、清華等高校MBA客座教授
深圳市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)企業(yè)研究中心企管專家
中國(guó)德瑞企管學(xué)院院長(zhǎng)兼培訓(xùn)中心主任
中國(guó)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)、中華講師網(wǎng)、中國(guó)講師網(wǎng)、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)、總裁網(wǎng)、名師學(xué)院、商戰(zhàn)名家等多家機(jī)構(gòu)的特聘講師
多家企業(yè)常年顧問(wèn)和培訓(xùn)教練
職業(yè)經(jīng)理人任職15年,曾在國(guó)企、外資、民企等知名企業(yè)擔(dān)任中層和高管
咨詢與培訓(xùn)專職8年,專職資深顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、內(nèi)訓(xùn)教練
2006年創(chuàng)辦深圳市德瑞企業(yè)管理咨詢有限公司,現(xiàn)任總經(jīng)理、專業(yè)咨詢師、金牌講師。
專長(zhǎng)領(lǐng)域 企業(yè)執(zhí)行力提升、精英團(tuán)隊(duì)打造的“頂級(jí)教練”
戰(zhàn)略規(guī)劃管理、經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)管理的“頂級(jí)專家”
人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)的“實(shí)用導(dǎo)師”
大客戶銷(xiāo)售、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、電話銷(xiāo)售,銷(xiāo)售技能的“實(shí)戰(zhàn)講師”
首創(chuàng)“咨詢式培訓(xùn)模式”的“企業(yè)教練”
專業(yè)成就 1、專致于成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展研究,長(zhǎng)期從事成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)的培訓(xùn)和咨詢,被企業(yè)界譽(yù)為成長(zhǎng)型企業(yè)最受歡迎的“企管專家”、民營(yíng)企業(yè)家最受親近的“咨詢導(dǎo)師”、經(jīng)業(yè)經(jīng)理人最受追捧的“實(shí)戰(zhàn)講師”。
2、首創(chuàng)“共建企業(yè)培訓(xùn)基地”,受益客戶遍布珠三角、長(zhǎng)三角、海西經(jīng)濟(jì)圈、西部開(kāi)發(fā)等地,受到客戶普遍好評(píng)及當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)的報(bào)道,如:南平市電視臺(tái)、邵武市電視臺(tái),三明市電視臺(tái),沙縣電視臺(tái)。
3、提倡并踐行“實(shí)效交付式咨詢模式”,輔導(dǎo)企業(yè)上百家,100%的企業(yè)效果明顯,超過(guò)50%的企業(yè)年銷(xiāo)售增長(zhǎng)40%以上,其中部分最高速企業(yè)以高達(dá)1300%的速度倍增,獲得客戶大量的獎(jiǎng)牌錦旗,如:上海亞泰集團(tuán)、福建杜氏集團(tuán)、溫州瑞強(qiáng)集團(tuán)、桂林特邦公司、萬(wàn)佳企業(yè)、萬(wàn)特龍公司,被咨詢培訓(xùn)業(yè)界譽(yù)為“最有實(shí)效的顧問(wèn)”,長(zhǎng)期擔(dān)任萬(wàn)佳企業(yè)、萬(wàn)特龍等10多家民營(yíng)企業(yè)常年咨詢顧問(wèn)和企業(yè)教練。
專業(yè)背景 曾任:
旭日(香港)集團(tuán) 培訓(xùn)部經(jīng)理
雅寶(香港)集團(tuán) 管理部部長(zhǎng)
電日電子(深圳)公司 人力資源部經(jīng)理
中山愛(ài)多電器公司 人力資源課長(zhǎng)/銷(xiāo)售課長(zhǎng)
典邦線路板公司 生產(chǎn)總監(jiān)
南晟德顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 人力資源總監(jiān)/管理咨詢顧問(wèn)
順利印刷廠 總經(jīng)理
深圳君合智聯(lián)企業(yè)管理咨詢公司 高級(jí)管理顧問(wèn)師/項(xiàng)目經(jīng)理
廣東諾恒達(dá)企業(yè)管理咨詢公司 資深管理顧問(wèn)師/項(xiàng)目經(jīng)理
中旭教育集團(tuán),中旭西點(diǎn)管理顧問(wèn)公司 資深管理顧問(wèn)師/福建地區(qū)總經(jīng)理
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·從技術(shù)輕松走向管理
·非管理崗位到管理崗位的快速轉(zhuǎn)換
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·銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧
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·企業(yè)文化梳理與管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)
·流程優(yōu)化與管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)
·低成本高激勵(lì)薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)
·績(jī)效考核落地推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)技術(shù)
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 李平-打造精英團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
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團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)相關(guān)培訓(xùn)師
朱曉青
  • 培訓(xùn)師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專家
謝瑞寶
  • 培訓(xùn)師:謝瑞寶
  • 所在地:深圳
  • 中高層實(shí)戰(zhàn)管理專家
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)相關(guān)公開(kāi)課
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1)目標(biāo)執(zhí)行力:銷(xiāo)售目標(biāo)執(zhí)行力差強(qiáng)人意,目標(biāo)達(dá)成率和整體業(yè)績(jī)不太理想2)管理作用力:有些管理舉措如一拳打在棉花里,很快化于無(wú)形……3)新客戶開(kāi)發(fā):開(kāi)...
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謝瑞寶
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