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《打造價值員工》 ———職場新員工的職業(yè)素養(yǎng)與轉(zhuǎn)變
添加時間:2014-12-25      修改時間: 2014-12-25      課程編號:100173031
《《打造價值員工》 ———職場新員工的職業(yè)素養(yǎng)與轉(zhuǎn)變》課程大綱
引言:職場新員工必須意識的問題:——我們已經(jīng)在路上
新人的角色轉(zhuǎn)換與社會化進程
1、 破冰游戲:放開自己;
2、 討論:兩種環(huán)境,兩種身份,都有哪些不同:認知工作和就業(yè)環(huán)境;
接受差異,直面現(xiàn)實 - 從校園走向社會,你準備好了嗎?
新人的職業(yè)認知與職業(yè)素養(yǎng)
1、 啃老?校飄?還是蟄居? - 給我一個不工作的理由:
2、 危機時代擁有一份工作的兩層含意;
3、 我們的平臺又如何:行業(yè)與企業(yè)分析;
4、 我們需要正視的問題1 -- 如果我們可以選擇…;
5、 我們需要正視的問題2 – 天上會掉餡餅嗎?
6、 做草還是做樹 - 抱怨與積極面對,你選擇哪一個;
7、 試看硬幣的兩面 – 換個角度看風景;
8、 帳單照付 -- 不要在工作上耍個性;
9、 你可以平凡但不能平庸 – 正視平凡人生的平凡工作;
價值員工成長第一步?
新員工如何更快的融入團隊?
卓越員工高度職業(yè)化所需的6大職業(yè)意識:
a. 職業(yè)忠誠度
b. 責任意識;
c. 成長意識;
d. 主動意識;
e. 團隊意識;
f. 懂“禮”意識



價值員工成長第二步
新員工如何更快的成長---打造我的核心競爭力
成就價值員工最關(guān)鍵的要素是?
準確定位 目標明確
——沒有目標的員工肯定不是一個為企業(yè)創(chuàng)造價值的好員工,目標明確,用腳踏實地的心態(tài)去做事情,目標才能實現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造價值。
1. 目標決定成就=哈弗大學的研究數(shù)據(jù)
2. 目標-價值觀-行為
3. SMART目標法則
4. 目標練習(SWOT分析法的運用),了解企業(yè),定位自己。
案例:從小事做起的新員工
成就價值員工最關(guān)鍵的思維是?
打拼思維 發(fā)展平臺
——讓新員工明白,你不是在打工,你是在為自己打拼,企業(yè)為你提供發(fā)展的平臺。
1. 從歷史中學習,何謂打拼?
2. 塑造職業(yè)化思維方式
3. 思維練習:如何我是企業(yè)的主人?
案例:我是自己的CEO
成就價值員工最關(guān)鍵的技能是?
換位思考 同理溝通
——員工必須掌握的溝通原則和技巧,加以修煉,讓員工更快的融入團隊,讓工作更高效。
1.互動體驗之--三人傳話
2.企業(yè)內(nèi)部溝通的三大方向
一、對上溝通 二、平級溝通 三、對下溝通
3.如何實現(xiàn)有效的對上溝通?
一、如何向領(lǐng)導匯報工作 二、如何學會傾聽 三、學會有效服從
4.如何實現(xiàn)有效的平級溝通?
平級溝通必須掌握的原則
成就價值員工必須要做到是?
結(jié)果思維 執(zhí)行為王
——提供企業(yè)所需的結(jié)果才能證明自己的價值,什么是結(jié)果,如果做出結(jié)果,如果打造結(jié)果思維,讓員工真正理解并做到執(zhí)行。
1. 什么是任務(wù)?什么是結(jié)果?
2. 任務(wù)觀點-小和尚撞鐘
完成任務(wù)不等于贏得結(jié)果
執(zhí)行的三大層級 1、服從 2、執(zhí)行 3、創(chuàng)造價值
3.如何做結(jié)果?
案例分析-銀行植樹
案例分析-買書的故事
4.案例分析-氣球墜毀
5.高效執(zhí)行-美國退伍老兵買花瓶的故事
價值員工成長第三步
成就價值員工永不丟失的是什么?
好員工第三大修煉:陽光心態(tài) 常懷感恩
——從優(yōu)秀到卓越的必須具備的心態(tài)和品質(zhì)。
1.互動體驗---十秒鼓掌
2.心態(tài)決定命運
案例:特種兵的冠軍之路
3.心態(tài)的BVR系統(tǒng)構(gòu)建
4.感恩的心?
5.感恩的心在職場中是怎樣的表現(xiàn)?
6.讓感恩成為一種能量。
課程結(jié)束語:
我們深信:人生只有一次,而且是自己要對自己的人生負起最大的責任。人生有很多誘惑,會讓我們迷失方向。人生99%的事情與目標無關(guān),只有1%的事情與目標有關(guān)。我們需要花99%的時間只做那1%與目標有關(guān)的工作;1%的時間做與目標無關(guān)的工作。你的時間花在哪里,你的成就就在哪里!
【授課方式】:理論+體驗(互動式授課)
【課程時間】:1天
【課程對象】:企業(yè)新員工

《《打造價值員工》 ———職場新員工的職業(yè)素養(yǎng)與轉(zhuǎn)變》所屬分類
人力資源

《《打造價值員工》 ———職場新員工的職業(yè)素養(yǎng)與轉(zhuǎn)變》所屬專題
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓、職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力提升培訓、職場溝通、樂在工作培訓企業(yè)員工職業(yè)化訓練、職場壓力與積極心態(tài)、
《《打造價值員工》 ———職場新員工的職業(yè)素養(yǎng)與轉(zhuǎn)變》內(nèi)訓服務(wù)流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李彥池老師簡介
李彥池
李彥池
浙大管理學院合作講師
浙江大學總裁高級研修班主講培訓師
上海交大職業(yè)經(jīng)理研修班主講培訓師
清華大學 EMP總裁研修班主講培訓師
中國培訓研究院高級研究員
浙江省企業(yè)培訓師協(xié)會金牌講師
人力資源管理專家
行動學習促動師
國家二級心理咨詢師
國際肌動學(CKA)導師

李老師具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,先后在國有銀行、跨國公司、大型國有上市企業(yè)和IT企業(yè)及企業(yè)管理咨詢公司工作,這造就了他豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和有效的溝通技巧,這對理解客戶的培訓需求及設(shè)計針對性的培訓課程非常有幫助。此外豁達的性格,幽默的語言,樂觀的心態(tài)也使學員得到心靈的放松,并致力于培訓與企業(yè)管理等相關(guān)研究。

核心課程:
《做有價值員工---好員工九大修煉》
《高績效團隊管理》
《目標管理---沙漠掘金之決戰(zhàn)紅海》
《溝通金字塔之高效溝通》

課程特色:
教學風格清新自然,幽默深刻,豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,廣播的知識,讓學員從整體高度上受益匪淺。在培訓過程中,善于營造良好的溝通氛圍,充分啟發(fā)學員思考,更善于把理論與學員工作實際結(jié)合,大量豐富的運用實際工作案例,能夠充分滿足和針對學員的培訓需求,深受學員喜愛與好評。

服務(wù)客戶:

花旗銀行、匯豐銀行、工商銀行杭州分行、紹興建設(shè)銀行、華夏銀行、招商銀行、北京銀行、湖州農(nóng)信社、溫州農(nóng)信合作銀行、臺州銀行
浙江大學總裁研修班、復(fù)旦大學MBA、清華大學EMBA班、北京大學EMBA班、浙江大學縣處級領(lǐng)導班;中國人民大學MBA班、上海東華大學MBA、浙江大學處級干部公共管理研修班;
瑞典阿法拉伐、杭州中萃食品有限公司、蘇州智能泰克有限公司、上海輝瑞制藥有限公司、諾基亞西門子、SONY、拜耳醫(yī)藥、雅培醫(yī)藥、蘇州飛利浦通信系統(tǒng)、P&G、SAMSUNG、博世電動;
核電秦山聯(lián)營、上海通用汽車、浙江物產(chǎn)集團、建設(shè)銀行、、杭州市口腔醫(yī)院、中國電信、中國網(wǎng)通、杭州燃氣集團、花港海航、中國人壽、浙江省高級人民法院、云南曲靖卷煙廠、中央國債結(jié)算中心、北京市發(fā)改委中科院研究生院;
浙江華門集團、宋城華美、華立集團、奧普電器、華能集團、國芯科技、東忠科技、蘇泊爾、長春一汽、Alibaba、貝因美集團、萬事利集團、用友軟件、蘇州明基、寧波BP石油化工、三花集團、聯(lián)想集團、北辰集團、萬馬集團等知名企事業(yè)單位。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·管理黃金五法則———中層管理者的技能提升
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·高效溝通之溝通金字塔
·高績效團隊構(gòu)建
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