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HR職場競爭力提升
添加時間:2015-02-06      修改時間: 2015-02-06      課程編號:100175295
《HR職場競爭力提升》課程大綱
【培訓對象】HR從業(yè)者
【培訓時間】一天
【培訓目標】
Ø 使學員了解HR工作需要的具備素質
Ø 使學員清楚如何扮演好企業(yè)中擔負的角色
Ø 使學員工作自動自發(fā),塑造陽光心態(tài)
Ø 使學員掌握HR職場規(guī)則,把握做事分寸
Ø 提升學員HR實際工作中的問題解決能力
Ø 學員實現(xiàn)職業(yè)技能、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)素質、職業(yè)意識、職業(yè)品質、職業(yè)精神的同步提升

【學員收益】
Ø 突破個人思維局限,創(chuàng)造更大可能性
Ø 認清自我、激發(fā)潛能
Ø 提升責任心、增強勇氣及自信,提升行動力、創(chuàng)新能力及解決問題能力
Ø 提升溝通、聆聽能力,改善人際關系
Ø 提升個人領導力、影響力及情緒管理能力
Ø 提高團隊凝聚力、工作效率和積極性

【培訓提綱】
1. 提升職業(yè)技能
Ÿ 專業(yè)技能
- 職場回顧
- HR專業(yè)任職資格展示
- HR箴言:招聘,要做到獵頭的水準;人力資源測評,千招會不如一招精;搞透了任職資格,也就搞懂了人力資源管理。
- HR箴言:HR要用能力爭取權力,靠近了總經理就意味著成功了一半。
Ÿ 溝通能力
- 曾經的溝通記錄
- 明確溝通標準,讓溝通意識達標。
- HR箴言:HR做久了,如果沒得慢性咽炎,就是溝通工作沒有做到位!
Ÿ 演講/培訓能力
- 案例:《職業(yè)素養(yǎng)》的“趕鴨子上架”
- HR箴言:做培訓,就要拿新員工狠狠地練手!
- 演講能力提升方法
Ÿ 影響力
- 狙擊法
- 霰彈法
- 連環(huán)法
- HR箴言:HR的獨特價值不僅于建立一套科學的人力資源管理體系,更在于--凝聚人心!
- HR箴言:HR的定位,不是改變,不是適應,而是影響!一線經理是HR的用戶,只有老板才是HR的客戶!HR的策略就是影響高層,推動中層。
- HR箴言:要做一般的HR做不了的事,你在公司里才能做穩(wěn)。這是職場中保護自己的更高境界!
2. 端正職業(yè)態(tài)度
Ÿ 敬業(yè)
- 案例:21:30的MSN對話
- HR箴言:事業(yè)是自己的,哪敢不敬?!
Ÿ 負責
- 提升責任能力的七搶二從不
3. 修煉職業(yè)素質
Ÿ 解讀學習力
- 學習的動力
- 學習的能力
- 學習的毅力
- HR箴言:履霜堅冰至 --《易經》坤卦解讀
- HR箴言:人生只有兩件事要做,一是學習,二是成功!
Ÿ 增強風格柔韌性
- 案例:一位HR經理的黯然退出
- 探討:性格可以改變嗎?
- 分享:個人成長經歷
- HR箴言:很多時候,限制我們職業(yè)發(fā)展的瓶頸是我們自身性格的伸縮性,而非專業(yè)水平。
- HR箴言:職業(yè)經理人要做職業(yè)演員,而非本色演員!
- HR箴言:遷善,就是將性格的韌帶拉開;修煉,需要一生的時間!
4. 強化職業(yè)意識
Ÿ 保密意識
- 案例:空歡喜一場的提前轉正
- HR箴言:括囊,無咎無譽。兑捉洝防へ越庾x
Ÿ 品牌意識
- 職業(yè)規(guī)劃要點
- 品牌建立渠道
5. 塑造職業(yè)品質
Ÿ 公正無私
Ÿ 無畏和大局觀
- 案例:國美分公司的故事
- 案例:將不合適的一線經理拉下馬
6. 升華職業(yè)精神
Ÿ 一愿
- 真心熱愛,一生志愿
Ÿ 二得
- 耐得住寂寞
- 受得了委屈
Ÿ 三衡
- 平衡自我-他人-事務
- 平衡法-理-情
- 平衡員工-團隊-組織



《HR職場競爭力提升》課程目的
Ø 使學員了解HR工作需要的具備素質
Ø 使學員清楚如何扮演好企業(yè)中擔負的角色
Ø 使學員工作自動自發(fā),塑造陽光心態(tài)
Ø 使學員掌握HR職場規(guī)則,把握做事分寸
Ø 提升學員HR實際工作中的問題解決能力
Ø 學員實現(xiàn)職業(yè)技能、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)素質、職業(yè)意識、職業(yè)品質、職業(yè)精神的同步提升


《HR職場競爭力提升》所屬分類
人力資源

《HR職場競爭力提升》所屬專題
競爭力培訓職場溝通、職場壓力與積極心態(tài)
《HR職場競爭力提升》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師陳云青老師簡介
陳云青
陳云青
陳云青,北京大學、清華大學特聘培訓師; HR Bar(國內知名民間人力資源專業(yè)人士實名俱樂部)發(fā)起人。
職業(yè)經驗:歷任匯眾益智、漢銘信通、東方通人力資源總監(jiān),在戰(zhàn)略績效管理、任職資格等人力資源管理體系建設方面有豐富的實戰(zhàn)經驗。
品牌建設:在《中國經濟時報》、《人力資本》、《中外管理》、《首席人才官》等報刊、雜志接受專訪并有文章、評論發(fā)表。
擅長課程: 《職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)》、《溝通技巧與溝通藝術》、《九型人格及其在職場中的應用》、 《中層管理意識及管理技能提升》、《非人力資源經理的人力資源管理》等。
授課風格: 具親和力,互動性強、課堂氣氛活躍,在實戰(zhàn)經驗基礎上,注重雙向溝通,培訓內容與學員實際結合緊密,突出實效。
培訓客戶:中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、工商銀行、農業(yè)銀行、南方電網(wǎng)、中糧、伊利、蒙牛、阿里巴巴、聯(lián)想、神州數(shù)碼、絲寶日化、相宜本草、蘇寧電器、陽光保險、……
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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·培訓師課程開發(fā)與呈現(xiàn)技巧訓練
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