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時間管理課程介紹
添加時間:2015-04-15      修改時間: 2015-04-15      課程編號:100178542
《時間管理課程介紹》課程大綱
本時間管理課程不同于其他大多數(shù)講師主講的內(nèi)容:沒有過多的高級技巧,沒有過多的理論方法,主要是生活中的案例和技巧以及對于時間管理思維觀念的改變。

第一章:時間管理基礎
n 時間管理引言
n 關(guān)于時間管理培訓
n 抱怨
n 什么是時間
n 時間數(shù)據(jù)
n 時間價值

第二章:時間管理概念及意義
n 什么是時間管理
n 時間管理的重要性
n 成為別人的一部分
n 時間管理測驗題
n 測試結(jié)果分析
n 時間管理的前提
n 四個主要時間管理障礙


第三章:時間管理關(guān)鍵點
n 時間浪費在哪里?
n 測試:拖延商數(shù)
n 忙人自白
n 時間四象限
n 確定目標
n 制定計劃
n 行動的四個層次
n 反思才能提高
n 時間管理的2大誤區(qū)
n 10條實用方法
n 莫法特休息法
n 公司時間管理參考
n 案例分析1
n 案例分析2
n 案例分析3

第四章:時間管理技巧
n 并行工作管理
n 案例分析
n 工具改善時間管理的技巧
n 生活中的時間管理技巧
n 生活中省時案例
n 工作中的時間管理技巧
n 工作中省時案例
n 并行工作技巧
n 會議時間管理
n 學習中的時間管理技巧

第五章:他人時間管理
n 管理他人時間
n 測試:工作狂
n 關(guān)注與他人的溝通時間
n 關(guān)注涉及他人的安排
n 關(guān)注團隊或集體活動安排

第六章:高科技時代的時間管理
n 高科技時代的時間管理
n 現(xiàn)代科技應用案例
n 建立個人知識管理系統(tǒng)

第七章:領導的時間管理
n 測試:授權(quán)
n 節(jié)省時間案例
n 領導者時間統(tǒng)計
n 避免對下屬的時間浪費
n 避免對下屬的安排失當
n 避免個人原因延長會議
n 避免工作失去監(jiān)督
n 避免無目的和計劃的工作
n 避免事必躬親

《時間管理課程介紹》所屬分類
綜合管理

《時間管理課程介紹》所屬專題
時間管理目標管理企業(yè)內(nèi)訓、時間管理培訓、企業(yè)時間管理、課程設計與開發(fā)、高效工作技巧培訓、工廠精細化管理、
《時間管理課程介紹》內(nèi)訓服務流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉新華老師簡介
劉新華
劉新華
北京大學 客座教授
中國質(zhì)量協(xié)會 BPM首席專家、講師
NIMBUS(中國) 原副總裁兼咨詢總監(jiān)

擁有國際領先的戰(zhàn)略與運營績效管理和咨詢經(jīng)驗,精通BPM(流程管理)、組織高績效管理(精細化管理)、平衡計分卡等管理理念、方法和工具。

負責實施了多個精益戰(zhàn)略管理、流程管理項目,其中包括福田汽車、威高集團、國家開發(fā)銀行、深圳農(nóng)業(yè)銀行、北京建設銀行、大連潤德機構(gòu)、四川民眾日化、唐山道誠管業(yè)、安徽力源集團、大連雪龍集團、福田雷沃重工、北京市政府、廣州市政府、商洛市政府、紅河州政府等。
資深培訓講師,為近百家企業(yè)、政府做過管理類培訓,培訓課程包括:業(yè)務流程管理(BPM)、平衡計分卡(戰(zhàn)略管理)、組織高績效管理、卓有成效的管理者等。服務過的客戶包括:
企業(yè):中國移動,中石化,兵器工業(yè)集團,一汽,福田汽車,東風汽車,北人集團,中石油管道人集團,航天科技集團,Google分公司,AVA公司(ERP),大連瓦軸集團,山東威高醫(yī)藥股份有限公司,山東隋氏印刷有限公司,山東叢林集團,福田雷沃國際重工股份有限公司,中通汽車集團,山西煙草局,安博集團,四川民眾日化集團,唐山道誠管業(yè)有限公司,大連潤德結(jié)構(gòu),中石油管道人集團,金豐煤業(yè)集團,大連雪龍集團、云南惠嘉集團等。
政府:北京市政府、廣州市黃埔區(qū)政府、商洛市政府、云南紅河州政府等。
銀行:國家開發(fā)銀行,深圳農(nóng)行,建設銀行等。
長期擔任北京大學在職研究生班、CIO班、高管班客座教授。
中國質(zhì)量協(xié)會“流程管理師”、“流程架構(gòu)師”證書體系課程首席專家、講師。

核心課程:
流程管理、《流程管理師》《流程架構(gòu)師》(質(zhì)量協(xié)會推的證書課程)、《服務于質(zhì)量管理體系的流程管理》
精益管理(精細化管理)
系統(tǒng)化的變革管理(構(gòu)建系統(tǒng)化的企業(yè)管理體系)
人性化管理
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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1. 幫助員工提升時間管理意識,掌握實用有效的時間管理技巧2. 養(yǎng)成更好的時間規(guī)劃、管理的習慣,建立高效組織3. 全面了解目標管理的具體內(nèi)容和實施步驟;掌...
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  • 所在地:南京
  • 實戰(zhàn)派管理咨詢專家
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