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電話營銷技巧提升
添加時間:2015-05-04      修改時間: 2015-05-04      課程編號:100179105
《電話營銷技巧提升》課程大綱
【課程時長】
12小時(2天)
【課程對象】
電話外呼人員


【課程大綱】
第一部分:中國移動電話營銷現(xiàn)狀分析
1. 目前通信行業(yè)電話營銷趨勢分析
2. 中國移動未來電話營銷發(fā)展前瞻
3. 3G時代客戶需求總擴


第二部分:電話營銷步驟及技巧
1. 客戶篩選及客戶消費心理分析
a) 客戶消費分析
Ø 客戶消費行為分析
Ø 客戶購買力預(yù)估
Ø 客戶潛在需求挖掘
b) 客戶心理分析
Ø 商務(wù)型
Ø 精打細算型
Ø 新業(yè)務(wù)喜好型
Ø 萬事通型
c) 客戶性格與影響客戶決策的因素
d) 案例備選
Ø 消費者為什么抗拒電話營銷
Ø 中國移動外呼接通率為什么下降?
Ø 不同客戶話單分析
2. 電話營銷技巧
a) 開場白前30秒—引發(fā)興趣
Ø 語音語調(diào)—最重要的影響音素
吸引注意力—聲音
重點提示—重音
Ø 內(nèi)容
問候語
公司介紹
部門介紹
個人介紹
免費電話
確認對方身份
請求性禮貌用語
錄音分析:不同外呼人員開頭語分析
演練:陌生客戶外呼3種開頭語
Ø 開頭語話術(shù)設(shè)計
富有吸引力的開場白
開場白禁用語
引發(fā)對方興趣
提問與答案預(yù)期
演練:最佳開場白話術(shù)設(shè)計:手機報、彩鈴開場白;話費優(yōu)惠套餐開場白設(shè)計;品牌遷移開場白設(shè)計
3. 一分鐘產(chǎn)品介紹
Ø 數(shù)據(jù)產(chǎn)品介紹
Ø 三句半業(yè)務(wù)說明技巧
Ø FABE講解和練習(xí)
Ø 1+1<2的省錢原則
Ø 案例分析:手機報、天氣預(yù)報、品牌遷移等
4. 客戶異議處理
Ø “乒乓對話”的運用
Ø “3F”法則的運用
Ø “以大化小”法運用
Ø 案例分析:
“我覺得有點貴”
我再考慮一下
表示沒空,出差,在開車/開會
發(fā)份資料過來看看吧。
我已經(jīng)用電信的了,暫時不需要
你們這個業(yè)務(wù)不適用
你們怎么老是打電話過來呀
你們?yōu)槭裁蠢鲜莵眚}擾我?
我有需要會去營業(yè)廳看看
5. 業(yè)務(wù)促成
Ø 關(guān)鍵時刻的把握
Ø “二擇一法”運用
Ø 請教詢問法
Ø 案例分析:我再考慮考慮
6. 疊加品牌效應(yīng)
Ø 個人品牌+企業(yè)品牌
Ø 多次連鎖銷售


第三部分:特殊客戶營銷技巧
1. 鄉(xiāng)土型客戶
Ø 客戶特點分析
Ø 客戶訴求分析
Ø 話術(shù)設(shè)計
2. 萬事通客戶
Ø 客戶特點分析
Ø 客戶訴求分析
Ø 話術(shù)設(shè)計
3. 學(xué)生客戶
Ø 客戶特點分析
Ø 客戶訴求分析
Ø 話術(shù)設(shè)計

《電話營銷技巧提升》課程目的
1. 幫助學(xué)員扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的營銷觀念,建立“引導(dǎo)客戶的思維軌跡,讓客戶按照你的思維去思考判斷”的觀念,實現(xiàn)顧問式營銷思維模式的轉(zhuǎn)型;
2. 掌握細分客戶的技巧,了解不同客戶的利益點和欲求點,實現(xiàn)從大眾化營銷到精確營銷的轉(zhuǎn)變;
3. 一分鐘營銷法:面對紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),掌握一套通俗易懂的產(chǎn)品分析介紹的方法,迅速讓客戶領(lǐng)會產(chǎn)品賣點;
4. 針對不同客戶的拒絕理由,深入領(lǐng)會客戶拒絕背后的真相,掌握一套拒絕應(yīng)對的方法。

《電話營銷技巧提升》所屬分類
市場營銷

《電話營銷技巧提升》所屬專題
整合營銷推廣培訓(xùn)、云營銷培訓(xùn)電話營銷主管培訓(xùn)、電話銷售精英培訓(xùn)銀行呼叫中心——呼入式電話營銷技巧、一線柜員主動營銷技巧、營銷管理、狼性營銷、品牌營銷管理房地產(chǎn)營銷、海外營銷、
《電話營銷技巧提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師張昊老師簡介
張昊
張昊
服務(wù)營銷、情緒與壓力管理培訓(xùn)師,系統(tǒng)傳授專業(yè)投訴處理、情緒與壓力管理、肢體語言的心理暗示等課程。 
張昊老師 中山大學(xué)嶺南學(xué)院MBA,廈門大學(xué)學(xué)士,從事過多種職業(yè),在豐富的實踐經(jīng)驗。張昊老師曾任職于某軟件公司,參與某企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)工作,曾耽任過某電臺節(jié)目主播等。
張昊老師從事培訓(xùn)服務(wù)多年,曾為百余家家通信企業(yè)提供過咨詢與培訓(xùn)。目前張昊老師的學(xué)員總?cè)藬?shù)超過10萬人。服務(wù)足跡有:
中國移動:廣東移動、福建移動、上海移動、天津移動、陜西移動、內(nèi)蒙古移動、重慶移動、湖北移動、江蘇移動、吉林移動、貴州移動、西藏移動、河南移動、安徽移動、廣西移動、青海移動、湖南移動、云南移動、甘肅移動、新疆移動、黑龍江移動、寧夏移動、浙江移動等一百多家省市公司。
張昊老師:特別擅長服務(wù)領(lǐng)域的投訴與服務(wù)營銷的研究。對于員工的心態(tài)調(diào)整、投訴處理技巧、投訴處理法律知識、情緒與壓力管理等課程都有獨到的見解。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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·疑難投訴處理與服務(wù)補救
·全業(yè)務(wù)時期投訴處理技巧與服務(wù)補救
·流程制度能力提升
·客戶滿意度調(diào)研方法培訓(xùn)
·客戶類型快速判斷與應(yīng)答技巧提升培訓(xùn)
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