《品牌課程推薦：《TTT之培訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練》》課程大綱
第一部分：八字決，掌握專業(yè)表達(dá)技巧
學(xué)習(xí)目標(biāo)：認(rèn)知培訓(xùn)的內(nèi)涵，了解并演練掌握優(yōu)秀的培訓(xùn)師表達(dá)技巧八字決。
一、培訓(xùn)認(rèn)知
1. 成人學(xué)習(xí)的特點具體分析
2. 影響學(xué)習(xí)的因素
3. 學(xué)習(xí)金字塔
4. 優(yōu)秀培訓(xùn)師的八個特性
二、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的基本技能之：“形”“動”統(tǒng)一
1. 非語言影響&令人賞心悅目的專業(yè)儀表
2. 形象自檢7點法
3. 舉手投足盡顯專業(yè)本色
4. 培訓(xùn)師之站姿要點
5. 合適的身體移動
6. 積極的眼神接觸
7. 手勢表達(dá)精要
三、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的基本技能之：聲情并茂
1. 強感染力的聲線
2. 培訓(xùn)師課堂禁忌
3. 瀟灑走上臺——壓力緩解的技巧
四、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課前注意事項
1. 前期準(zhǔn)備工作與課堂布置
2. 培訓(xùn)道具的使用技巧
第二部分：3大基本流程，學(xué)會用流程授課
學(xué)習(xí)目標(biāo)：運用實用和經(jīng)過驗證的系列工具，掌握標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)培訓(xùn)流程。
一、培訓(xùn)師之暖場
1. 暖場的第一步:與學(xué)習(xí)對象建立親和
2. 暖場的第二步:建立有張力的主題導(dǎo)入
3. 課程導(dǎo)入的關(guān)鍵控制點
4. 暖場的第三步:建立學(xué)員的學(xué)習(xí)信心
5. 暖場的第四步:打破彼此隔閡\調(diào)整自身狀態(tài)
二、培訓(xùn)師之約定
1. 約定的第一件事:建立共同的學(xué)習(xí)守則/管理學(xué)習(xí)心態(tài)
2. 學(xué)員期望值管理關(guān)鍵控制點
3. 約定的第二件事:建立共同的遠(yuǎn)景
4. 約定的第三件事:描繪學(xué)習(xí)藍(lán)圖
三、培訓(xùn)師之收官
1. 收官三部曲、收官關(guān)鍵控制點
2. 課程回顧和簡短耐味的結(jié)尾
四、衡量自己做得如何？
第三部分：專業(yè)授課方法和課堂管理技巧
學(xué)習(xí)目標(biāo)：結(jié)合自身日常授課內(nèi)容，學(xué)會5種專業(yè)的培訓(xùn)方法和6種關(guān)鍵控場技巧。
一、現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)及專業(yè)教學(xué)方法剖析
1. 培訓(xùn)師的影響力
2. 培訓(xùn)課程成功的要素
3. 科爾伯學(xué)習(xí)循環(huán)解析
4. 培訓(xùn)方法效果的實踐
二、5大授課方法運用要點及組織帶教技巧
1. 講授法的運用原則與帶教方法要點
2. 演示（模擬）教學(xué)法的運用原則與帶教方法要點
3. 角色扮演法的運用原則與帶教方法要點
4. 游戲（體驗式）教學(xué)法的運用原則與帶教方法要點
5. 案例分析（小組討論）法的運用原則與帶教方法要點
三、6大培訓(xùn)現(xiàn)場管理與控制技巧
1. 培訓(xùn)師課堂細(xì)節(jié)掌控技巧
2. 培訓(xùn)中的課堂反饋點評技巧
3. 提問技巧在培訓(xùn)中的有效運用
4. 完整培訓(xùn)流程控制及時間掌控技巧
5. 不同類型的學(xué)員溝通技巧
6. 現(xiàn)場難題問答的障礙和接拋球技巧
四、回顧與總結(jié)
1. 通關(guān)演練： 15分鐘的培訓(xùn)演練
2. 回顧所學(xué)知識和技巧與提問答疑
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人力資源
《品牌課程推薦：《TTT之培訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練》》所屬專題
品牌營銷與管理、
有效提升授課技巧培訓(xùn)、
內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練、
課程開發(fā)訓(xùn)練、
高級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、
培訓(xùn)師培訓(xùn)、
課程設(shè)計與開發(fā)、
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品牌戰(zhàn)略與營銷管理培訓(xùn)、
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