公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> TTT系列:全面授課技能訓(xùn)練
TTT系列:全面授課技能訓(xùn)練
添加時間:2015-05-04      修改時間: 2015-05-04      課程編號:100179152
《TTT系列:全面授課技能訓(xùn)練》課程大綱
課程特色:
幫助企業(yè)打造一支“業(yè)務(wù)強、授課優(yōu)、善引導(dǎo)、立標(biāo)桿”的內(nèi)訓(xùn)師隊伍
完整的課程結(jié)構(gòu),使學(xué)員全部了解培訓(xùn)的道、法、術(shù)、器,幫助其更有效的達(dá)成授課目標(biāo)、實現(xiàn)培訓(xùn)價值
立足于授課技能訓(xùn)練,有效的示范、練習(xí)、輔導(dǎo)、反饋使學(xué)員發(fā)生行為轉(zhuǎn)變
當(dāng)老師不是只要口才好、表演佳就行的。尤其是企業(yè)內(nèi)訓(xùn),要立足于經(jīng)營發(fā)展需求,樹立正確的培訓(xùn)觀念,才不至于跑偏道
整個課程過程,學(xué)員至少有3次上臺機會,完成“知易行難”的轉(zhuǎn)變,將授課青澀消化在訓(xùn)練場中
落地工具包,幫助學(xué)員在未來授課中進(jìn)行自評、反思及優(yōu)化,強化培訓(xùn)效果
適用人群:
企業(yè)新晉培訓(xùn)師
未經(jīng)過初級TTT訓(xùn)練的培訓(xùn)師
課程時間:5天 1天/6小時 【4天課程+1天實操】

內(nèi)容綱要:
第一講:培訓(xùn)之道
【本章目的:知其然知其所以然,“培訓(xùn)”這一詞在企業(yè)中已不陌生,但培訓(xùn)成功的關(guān)鍵要素為何?如何讓培訓(xùn)更有成效?本模塊重點講培訓(xùn)的“七寸”】
一、培訓(xùn)概念
1、企業(yè)培訓(xùn)的起點與價值
2、企業(yè)培訓(xùn)的終點與風(fēng)險
3、企業(yè)培訓(xùn)的全流程管理:433原理
二、成功要素
1、以學(xué)員為中心
三大教育心理學(xué)
成人學(xué)習(xí)風(fēng)格
戴爾經(jīng)驗之塔
2、以績效為基礎(chǔ)
案例:電路圖培訓(xùn)
基于成人學(xué)習(xí)原理的螺旋教學(xué)法
練習(xí):教密碼
三、課程模型
1、課程涉及的ASK
K類課程技巧及范例
S類課程技巧及范例
A類課程技巧及范例
2、練習(xí):課程分筐
第二講:修身之術(shù)
【本章目的:人要會格物、致知、誠意、正心,才能修身、齊家、治國、平天下《大學(xué)》。講師要做好傳道、授業(yè)、解惑,需要先修為自身】
一、內(nèi)在修為
1、培養(yǎng)自信
怯場的根本原因
簡單實用的心理調(diào)試法
2、正念系統(tǒng)
首善
區(qū)分
對接
樂從
感召
分享
3、知識儲備
胡適:勤謹(jǐn)和緩
個人知識管理五層次
二、外在修煉
1、聲勢
氣者音之帥
聲彈性調(diào)整
情動于內(nèi)而發(fā)于外
2、手勢
行家一出手
培訓(xùn)常用十大手勢
3、姿勢
身法
步法
4、氣勢
眼勾
手抓
話打
聲壓
三、綜合練習(xí)一

第三講:授課之法
【本章目的:法——章法、規(guī)律。授課起承轉(zhuǎn)合有很多規(guī)律可循,掌握這些規(guī)律可使講師備課、授課事半功倍,同時還可強化講師的邏輯性】
一、備課全流程設(shè)計
1、不要講自己都記不住的課
2、基于金字塔原理的備課技巧
3、練習(xí):《課程結(jié)構(gòu)梳理》
二、授課全流程設(shè)計
1、
2、流程分解
三、開場流程設(shè)計
1、開場的目的:開心、開眼、開竅
2、常用開場步驟
課程開始
章節(jié)開始
3、八大開場技巧及范例
四、結(jié)束流程設(shè)計
1、結(jié)束的目的:回顧、升華、促動
2、常用結(jié)束步驟
章節(jié)結(jié)束
課程結(jié)束
3、八大結(jié)束技巧及范例
五、綜合練習(xí)二

第四講:交互之器
【本章目的:成人學(xué)習(xí)特點之一就是要運用多種教學(xué)手段,以避免其因注意力下降,致使培訓(xùn)效果難以達(dá)成。怎么講比講什么更重要】
一、互動技巧
1、媒介種類:傳統(tǒng)學(xué)習(xí)媒介和高科技媒介
2、五大教學(xué)法的應(yīng)用技巧及范例
3、練習(xí)活動的九個常見方法
4、內(nèi)容總結(jié)的四個方法
5、強化轉(zhuǎn)移的三個方法
二、控場技巧
1、處理學(xué)員的問題和挑戰(zhàn)
2、處理學(xué)員抗拒的態(tài)度
3、配合不同學(xué)員的需要
4、學(xué)員練習(xí)時的反饋種類及技巧演練
三、PPT技巧
1、授課PPT和平時工作匯報PPT是不同的
2、授課PPT制作之六脈神劍
落地工具:
【落地工具是一套在課程結(jié)束時,留給學(xué)員進(jìn)一步自學(xué)精進(jìn)的資料,學(xué)員可根據(jù)其中的反饋單找到自己的短板并持續(xù)改進(jìn)】
1、《課程呈現(xiàn)評估表》——用于全方位評估學(xué)員授課表現(xiàn)
2、《語言訓(xùn)練補充閱讀材料》——用于學(xué)員課后不斷提升自己的語言能力
3、《內(nèi)訓(xùn)師自我提升百天計劃》——用于學(xué)員課后不斷提升自己的知識內(nèi)涵
4、《培訓(xùn)行為配置表》——用于指導(dǎo)學(xué)員規(guī)劃自己的授課思路
5、《2G的PPT制作素材包》——用于學(xué)員進(jìn)行授課PPT制作

《TTT系列:全面授課技能訓(xùn)練》所屬分類
人力資源

《TTT系列:全面授課技能訓(xùn)練》所屬專題
有效提升授課技巧培訓(xùn)、內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練、課程開發(fā)訓(xùn)練、高級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、培訓(xùn)師培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)ttt系列培訓(xùn)課程、
《TTT系列:全面授課技能訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師白瑛老師簡介
白瑛
白瑛
著名TTT訓(xùn)練專家/思維管理教練
曾任:中國移動集團級培訓(xùn)師
曾任:中國移動管理學(xué)院綜合管理教研組副組長
03年加入中國移動參與全省內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)
04年開始主導(dǎo)多個通信、銀行咨詢項目
內(nèi)訓(xùn)場次達(dá)600多場,受訓(xùn)學(xué)員超4萬人
國家二級心理咨詢師、美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(ASTD)會員
TTT職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程授權(quán)導(dǎo)師
近期案例:2014年5月-8月受邀為河南電信輪訓(xùn)全省的高級,內(nèi)訓(xùn)師《TTT系列》課程8期共計24天

執(zhí)行過的部分項目經(jīng)驗:
銀行業(yè)咨詢項目:
中國農(nóng)業(yè)銀行總行網(wǎng)點軟轉(zhuǎn)試點(寧波)項目 2011.11-2012.3
擔(dān)任外部輔導(dǎo)顧問,負(fù)責(zé)試點分行網(wǎng)點績效輔導(dǎo)、營銷技能輔導(dǎo)、流程導(dǎo)入工作。該項目基于IBM軟轉(zhuǎn)解決方案進(jìn)行實踐,目的在于推動網(wǎng)點轉(zhuǎn)型深化。
中國建設(shè)銀行江蘇分行四崗位服務(wù)營銷規(guī)范梳理項目 2012.4-2012.12
擔(dān)任外部咨詢顧問,對建行一代轉(zhuǎn)型和二代轉(zhuǎn)型的四個重點崗位,高柜柜員(初級和高級)、五崗位一角色的大堂經(jīng)理、個人業(yè)務(wù)顧問、個人客戶經(jīng)理的服務(wù)流程和崗位職責(zé)規(guī)范進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化梳理,協(xié)助在江蘇建行進(jìn)行試點推廣。該項目目的在于對四個關(guān)鍵崗位進(jìn)行清分,使客戶獲得一致性的客戶體驗。
通信業(yè)咨詢項目:
中國移動學(xué)習(xí)支撐系統(tǒng)建設(shè)項目 2011.3-2011.9
擔(dān)任項目核心成員,完成了系統(tǒng)功能需求分析、挖掘和整理,當(dāng)前正在參與員工學(xué)習(xí)與分享門戶系統(tǒng)建設(shè)工作,該項目目的在于推動組織培訓(xùn)工作由培訓(xùn)向?qū)W習(xí)轉(zhuǎn)型。
中國移動學(xué)習(xí)與績效專業(yè)人士能力建模及提升項目 2010.9-2012.1
擔(dān)任項目組副組長,參與學(xué)習(xí)與績效專業(yè)人士能力模型構(gòu)建,并基于該模型設(shè)計、實施、評估培訓(xùn)項目,在組織內(nèi)部培養(yǎng)學(xué)習(xí)與績效專業(yè)人士。該項目基于ASTD的WLP模型進(jìn)行深入研究和實踐,目的在于推動培訓(xùn)工作由培訓(xùn)向?qū)W習(xí)轉(zhuǎn)型。
河南移動培訓(xùn)教學(xué)教研體系建設(shè)項目 2010.3-2012.1
擔(dān)任項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)整體教學(xué)教研體系設(shè)計規(guī)劃、組織實施、監(jiān)督跟進(jìn)等工作。該項目通過對課程及內(nèi)訓(xùn)師體系進(jìn)行梳理和再規(guī)劃,再造課程、講師評審與認(rèn)證等流程和體系,配合公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型構(gòu)建新的教學(xué)教研系統(tǒng)。
鄭州移動員工壓力疏導(dǎo)與緩解項目 2009.6-2010.1
擔(dān)任項目核心成員,負(fù)責(zé)項目調(diào)研、課程開發(fā)、講授、評估等工作,并制作了《快樂工作》雜志。該項目通過對員工個體及組織體系的全面調(diào)研,尋找員工壓力疏導(dǎo)與緩解的根本解。最終,設(shè)計并開發(fā)了系列減壓課程,經(jīng)實施與跟進(jìn),效果良好。
鄭州移動客戶經(jīng)理銷售、服務(wù)、管理技能提升項目 2004.10-2005.11
擔(dān)任項目核心成員,參與項目調(diào)研與分析,負(fù)責(zé)《一線管理者培訓(xùn)、激勵與輔導(dǎo)》課程的設(shè)計、開發(fā)、講授、評估工作。該項目通過對營銷人員進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研,確定培訓(xùn)需求,根據(jù)需求有針對性地開發(fā)課程,實施培訓(xùn)與跟進(jìn)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
白瑛老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·素養(yǎng)與激情——員工職業(yè)化第一課
·結(jié)構(gòu)性思維
·TTT中級課程—微課程設(shè)計——企業(yè)案例挖掘與傳播(1天版)
·TTT中級課程—微課程開發(fā),含產(chǎn)出(3天版)
·TTT中級課程—課程開發(fā)技巧培訓(xùn)
·TTT初級課程(六) 引人入勝的課程組織技巧
·TTT系列—引導(dǎo)式授課技巧
·從零開始做講師
·PPT制作到完美呈現(xiàn)
·TTT初級課程—立足講授 面向效果
相關(guān)專題
有效提升授課技巧培訓(xùn)
內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練
課程開發(fā)訓(xùn)練
高級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課程設(shè)計與開發(fā)
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)
ttt系列培訓(xùn)課程
相關(guān)培訓(xùn)
2024-12-19 TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營
[內(nèi)訓(xùn)課] 七步成課——課程開發(fā)實戰(zhàn)訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT課程開發(fā)與授課技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT中級之培訓(xùn)課程設(shè)計開發(fā) 標(biāo)準(zhǔn)教程
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT培訓(xùn)師授課技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師 標(biāo)準(zhǔn)教程
[內(nèi)訓(xùn)課] 思維導(dǎo)圖與課程開發(fā)
[內(nèi)訓(xùn)課] 中級TTT——課程開發(fā)之“魂、骨、筋、肉”
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT高效課堂引導(dǎo)技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT之瀟灑走上臺
ttt系列培訓(xùn)課程相關(guān)培訓(xùn)師
袁廣全
  • 培訓(xùn)師:袁廣全
  • 所在地:南京
  • 實戰(zhàn)派管理咨詢專家
王文(廣州)
ttt系列培訓(xùn)課程相關(guān)公開課
獲得清晰的角色定位,了解自己在企業(yè)培訓(xùn)中的價值和重要性。掌握結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)技巧,能夠設(shè)計具有實際效果的培訓(xùn)課程。提升教學(xué)設(shè)計能力,運用成人學(xué)...
ttt系列培訓(xùn)課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
袁廣全
  • 培訓(xùn)師:袁廣全
  • 所在地:南京
  • 實戰(zhàn)派管理咨詢專家
王文(廣州)
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)相關(guān)公開課
獲得清晰的角色定位,了解自己在企業(yè)培訓(xùn)中的價值和重要性。掌握結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)技巧,能夠設(shè)計具有實際效果的培訓(xùn)課程。提升教學(xué)設(shè)計能力,運用成人學(xué)...
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
課程設(shè)計與開發(fā)相關(guān)培訓(xùn)師
袁廣全
  • 培訓(xùn)師:袁廣全
  • 所在地:南京
  • 實戰(zhàn)派管理咨詢專家
王文(廣州)
課程設(shè)計與開發(fā)相關(guān)公開課
課程開發(fā)與設(shè)計  講師:丁亮亮
1. 個人:收獲完整的課程開發(fā)設(shè)計理論及方法論,開發(fā)出基于經(jīng)驗萃取的個人專家課程。2. 組織:將員工的知識、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來強...
● 理解精益生產(chǎn)方式的核心體系● 掌握精益生產(chǎn)方式的原理原則● 理解企業(yè)利潤是依賴生產(chǎn)制造● 激發(fā)全員參與改善的機制建立● 學(xué)會系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)解決問題的思維...
2024-12-07 ★供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐課程 —(S
2024-11-14 TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營
2024-12-19 TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營
課程設(shè)計與開發(fā)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 47.3 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×