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工作投入的心理奧秘
添加時間:2016-05-20      修改時間: 2016-05-20      課程編號:100182520
《工作投入的心理奧秘》課程大綱
工作投入的心理奧秘
又名:《職業(yè)倦怠與工作持續(xù)投入》《管理者自我心理激勵》


課程背景:
敬業(yè)度從哪三個方面體現(xiàn)?
據(jù)《中國青年報》載,全球知名調(diào)查公司蓋洛普咨詢公司發(fā)布2014年對全球雇員對工作投入程度的調(diào)查,結(jié)果顯示:全球敬業(yè)員工比例為13%,中國敬業(yè)員工只有6%。處于全球墊底水平。
1.敬業(yè)度是員工為企業(yè)的成功做出貢獻(xiàn)的意愿、能力和行動。敬業(yè)度高,工作就有激情,就能致力于企業(yè)的目標(biāo),長期與組織并肩作戰(zhàn)。
2.敬業(yè)度是員工幸福指數(shù)的表征。敬業(yè)度越高,說明員工工作快樂、員工精神滿足,也能佐證員工的幸福感。相反,敬業(yè)度低,應(yīng)付工作和消極怠工嚴(yán)重,甚至處于工作情感枯竭狀態(tài)。何來幸福感?
3.敬業(yè)度也是管理層自我管理水平的直接反映。誰見過全球著名企業(yè),管理者和員工大都不敬業(yè)呢?
所以,敬業(yè)度排名墊底,證明中國企業(yè)管理存在“短板”,特別是管理者心理活力、崗位專注力、承諾奉獻(xiàn)三方面亟待提高。
課程開發(fā)的心理學(xué)意義:
過去,我們老是研究職業(yè)倦怠、工作枯竭和“職業(yè)高原”現(xiàn)象,越研究問題越嚴(yán)重。是不是思維導(dǎo)向出了問題呢?
我們以前習(xí)慣站在道德制高點上說教,較少思考在這些“問題”背后隱藏的豐富復(fù)雜的人性、個體的思維模式及情感偏好。
職業(yè)倦怠的概念1974年由美國心理學(xué)界提出。42年了,今天,企業(yè)界、學(xué)術(shù)界更傾向于“工作投入”這一概念,其關(guān)鍵詞是:活力、專注、奉獻(xiàn)。目的是塑造員工的積極心理品質(zhì),屬于心理資本增值(PCA)范疇。
工作投入,也叫工作卷入,也稱敬業(yè)度。屬于組織行為學(xué)、人力資源和積極心理學(xué)研究開發(fā)領(lǐng)域。
工作投入比“職業(yè)倦怠”“工作枯竭”等概念的切入口更積極、更正向、層次更高,也更能被員工接納。但又不是一般意義上的心態(tài)激勵課,它有心理科學(xué)研究成果支撐,有心理測評和績效評估對比數(shù)據(jù),可以建立長效機制。


課程收益:
1.了解職業(yè)倦怠形成的主客觀原因,對于倦怠應(yīng)辯證認(rèn)知,以提示管理者需要及時作出調(diào)整和改變,以適應(yīng)企業(yè)變革與市場態(tài)勢。
2.落實五套行動建議,預(yù)防職業(yè)倦怠。使管理者減少抱怨情緒,更加投入和享受本職工作,對客戶更用心,對組織更忠誠,業(yè)績更好,自我平衡感和自我悅納感更高,保持活力、專注、奉獻(xiàn)的良性循環(huán)與發(fā)展。
3.學(xué)到營造職場幸福感的六項激勵藝術(shù),反過來更好地推動工作投入、創(chuàng)造性與敬業(yè)度。并通過塑造管理者的主觀幸福感,繼而幫助員工進(jìn)行自我塑造。


課程時間:1天;6小時/天
課程對象:外企私企、央企國企管理層
學(xué)員人數(shù):40人-50人最佳
不建議普通員工學(xué)習(xí)。它更適合企業(yè)管理層學(xué)習(xí),最好針對知識層面較高的競爭性國企,比如銀行、郵政、移動、保險等。心理類課程畢竟需要過硬的理論思想,學(xué)習(xí)者的認(rèn)知水準(zhǔn)會影響對課程的吸納。
授課風(fēng)格:科學(xué)、有趣、實用
測量工具:《蓋洛普工作投入測試》、《員工資源擁有狀況自我評估》


課程大綱:
第一講:為什么要倡導(dǎo)工作投入?
一、預(yù)防職業(yè)倦怠的必要性
二、如何防止成為“橡皮人?
三、防止健康狀況出現(xiàn)偏差
案例:《小張為何成為老張?》
測試:蓋洛普工作投入測試


第二講:如何保持積極工作的投入感?
一、工作持續(xù)投入,個人能做什么?
1.價值認(rèn)同+開發(fā)意義
2.綜合目標(biāo)+潛質(zhì)激發(fā)
3.專注聚焦+高峰體驗
4.平衡關(guān)系+家庭經(jīng)營
5.鼓勵慶賀+美美與共
游戲環(huán)節(jié):摜蛋
二、工作持續(xù)投入,組織要做什么?
1.正能量文化場構(gòu)建
2.壓力感與績效平衡感干預(yù)模型
3.制定EAP服務(wù)計劃
案例:《他如何成為世界級專家的?》


第三講:如何提升管理者和員工整體心理滿意感?
一、為什么要構(gòu)建健康型組織?
二、幸福與痛苦的適應(yīng)比對
1.極端的事物
2.變動的事物
3.精神的事物
三、改變可控心理變量提升管理滿意度的激勵藝術(shù)
1.金錢最大化≠心理滿意最大化
2.選擇多≠快樂多
3.小獎不如不獎
4.小罰不如不罰
5.大中見小不如小中見大
6.好事有選擇不如沒選擇……
四、幸福組織的關(guān)聯(lián)因素與行動建議
1.成功≠幸福;幸!倏鞓
2.幸福組織建構(gòu)PERMA模型
3.職場幸福管理與10項建議行動


第四講:總結(jié)——建造持續(xù)工作熱情的“加油站”
導(dǎo)師推薦¬——課后延伸參考書目/電影

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4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李世源老師簡介
李世源
李世源
著名終端連鎖服務(wù)營銷專家
清華大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士
劍橋商務(wù)學(xué)院商業(yè)心理學(xué)碩士
中國消費者心理研究會常務(wù)理事
曾任意大利奢侈品牌GIADA營銷總監(jiān)
勞動部職業(yè)技能認(rèn)證高級鑒定師
歷任香港上市天時印刷集團(tuán)區(qū)域經(jīng)理、營銷副總等職
出版發(fā)行營銷專著兩部《金葵花寶典》《三頭六必服務(wù)密碼》
曾任3萬人團(tuán)隊事業(yè)的培訓(xùn)總監(jiān)、10年專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗、受訓(xùn)學(xué)員人數(shù)超過50萬人次。

三大特質(zhì):
實用性:直指節(jié)點,透徹心理。
思想性:系統(tǒng)關(guān)聯(lián),集成思考。
嵌入性:啟發(fā)右腦,深度練習(xí)。

四大風(fēng)格:
激情、引導(dǎo)、嚴(yán)謹(jǐn)、感性

五大輸出:
給知識——培訓(xùn)師理論、經(jīng)驗、積累和閱歷底蘊。
給系統(tǒng)——幫助學(xué)員整理思路,用架構(gòu)串聯(lián)經(jīng)驗。
給體驗——用心理技術(shù)開悟,高品質(zhì)互動與共享。
給思想——培訓(xùn)師對核心內(nèi)容的獨立見解與思考。
給引導(dǎo)——用嵌入式培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)學(xué)員愉悅參與。

品牌課程:
快速提升門店業(yè)績實戰(zhàn)訓(xùn)練 1天
八步提拉門店銷量心理技巧體驗 1天
門店高端客戶營銷體驗式訓(xùn)練 2天
奢侈品營銷心理戰(zhàn)術(shù)演練 1天
營業(yè)廳現(xiàn)場管理心法實戰(zhàn)訓(xùn)練 2天
營業(yè)廳主動營銷技巧心理體驗 1-2天
營業(yè)廳沖突與投訴處理實戰(zhàn)兵法 1-2天
營業(yè)廳高端客戶顧問銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練 2天
員工情緒與壓力管理簡快技術(shù)應(yīng)用 2天

服務(wù)過的部分企業(yè):
零售業(yè):皮爾•卡丹鞋業(yè)、奧康鞋業(yè)、步步高鞋業(yè)、龍浩鞋業(yè)、意爾康鞋業(yè)、TATA鞋業(yè)、城市麗人服裝、森美服裝、LV、安奈爾服裝、深圳國際名表、GIADA服裝、雪妮芳內(nèi)衣、黛安芬內(nèi)衣、歐迪芬服飾、利郎男裝、威豹皮具、紅谷皮具、夢潔家紡、羅萊家紡、富安娜家紡、普爾斯瑪特、美特斯邦威、佐丹奴、以純、經(jīng)典故事、衡韻、非牌女裝、鉆石世家、昆大珠寶、周生生、潮宏基珠寶、君安首飾、亞洲眼鏡、吳良材眼鏡、中廚櫥柜、百年好櫥柜、震旦家具、偉安家具、安信地板、德勝家居、東鵬潔具、箭牌衛(wèi)浴、箭牌瓷磚
電信業(yè):中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通、中國郵政、聯(lián)想公司、中柏電腦、三星售后、摩托羅拉深圳天音公司
金融業(yè):招商銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、深圳發(fā)展銀行、杭州銀行、華夏銀行、海通證券、招商證券
服務(wù)業(yè):中國人壽、幸福人壽、平安保險、深圳航空、南方航空、深圳巴士集團(tuán)、深圳西部公汽、深圳東部公汽、深圳社保局、中深航空旅游、深圳小汽車出租、廣州小汽車出租、中國安利公司、中國完美公司、中國天獅公司
政府窗口:深圳行政服務(wù)大廳、蘇州行政服務(wù)大廳、珠海行政服務(wù)大廳、石家莊行政服務(wù)大廳、深圳地稅、青島地稅、青島國稅、廣東稅務(wù)干部進(jìn)修學(xué)院、長沙稅校、廣州國稅、南昌國稅、寧波地稅、東莞地稅、濟(jì)南地稅、南京地稅、三水國稅、臺山地稅、肇慶地稅、順德國稅、佛山國稅、高明地稅、清遠(yuǎn)國稅、韶關(guān)地稅、深圳南山區(qū)街道辦、南寧工商局、廣州中級人民法院、廣州第三人民醫(yī)院
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