培訓目標：

培訓目標：

· 理解PPAP過程和PPAP提交的差別；· 掌握需要和不需要提交的原則；· 明確每個提交項目的接受準則；· 了解主要顧客PPAP的特殊要求；· 通過案例和練習，獲得第一手的PPAP范例和實際經(jīng)驗；· 具備組織試...

培訓目標：

　　了解PPAP的基本作用　　正確認識PPAP的做法和生產(chǎn)件的概念　　熟練掌握PPAP要求的19項基本項目的要求　　能夠獨立建立PPAP系統(tǒng)　　正確理解PPAP客戶要求的狀態(tài)　　掌握PPAP的等級及重要性　　能夠建立...

培訓目標：

　　通過PPAP的培訓，了解生產(chǎn)件批準的一般要求，包括生產(chǎn)件和散裝材料，來確定生產(chǎn)企業(yè)是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求，并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實際生產(chǎn)過程中，具有持...

培訓目標：

1、理解五大工具的目的、原理、流程和方法；2、掌握五大工具的知識和技能，能有效開展項目策劃和管理，具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力；3、應用五大工具對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力，以實現(xiàn)產(chǎn)品...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1、學習和掌握溝通中“非語言”的影響力；2、創(chuàng)造互惠雙贏的職場人際關(guān)系，提升職場氛圍與和諧；3、認識溝通的盲點和地雷，達成有效溝通；4、善用“一致性說服”，創(chuàng)造最佳溝通成果；5、掌握“潛意識說服”...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

通過PPAP的培訓,了解生產(chǎn)件批準的一般要求,包括生產(chǎn)件和散裝材料,來確定生產(chǎn)企業(yè)是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實際生產(chǎn)過程中,具有持續(xù)滿足這些...

培訓目標：

了解產(chǎn)品開發(fā)的成功規(guī)律和關(guān)鍵成功因素 了解中國企業(yè)在研發(fā)中最容易遇到的問題，并找到解決的思路 系統(tǒng)掌握產(chǎn)品生命周期優(yōu)化法（PACE）這種現(xiàn)代研發(fā)管理體系的整體架構(gòu)、思想和方法 樹立正確、系統(tǒng)的研...

培訓目標：

本課程系統(tǒng)闡述五大手冊的思想方法、類別及分析方法，結(jié)合制造業(yè)的實際案例，重點講解五大手冊的實際操作及應用。五大手冊針對工廠內(nèi)部已經(jīng)發(fā)生及可能發(fā)生的品質(zhì)問題進行有系統(tǒng)、有步驟的展開分析，使學員...

培訓目標：

了解產(chǎn)品開發(fā)的成功規(guī)律和關(guān)鍵成功因素 了解中國企業(yè)在研發(fā)中最容易遇到的問題，并找到解決的思路 系統(tǒng)掌握產(chǎn)品生命周期優(yōu)化法（PACE）這種現(xiàn)代研發(fā)管理體系的整體架構(gòu)、思想和方法 樹立正確、系統(tǒng)的研...

培訓目標：

實施APQP，從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn)，來制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計劃，開發(fā)新產(chǎn)品； 通過APQP，使新產(chǎn)品所需的設(shè)計更改在早期得到識別，避免晚期更改，以最低的成...

培訓目標：

1、通過培訓使學員掌握并熟練應用美容spa接待禮儀； 2、通過培訓使學員懂得如何根據(jù)自己的職業(yè)塑造職業(yè)形象； 3、通過培訓提升學員職業(yè)化素養(yǎng)，從而企業(yè)的整體對外形象； 4、通過培訓幫助學員將企業(yè)精神...

培訓目標：

實施APQP，從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn)，來制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計劃，開發(fā)新產(chǎn)品； 通過APQP，使新產(chǎn)品所需的設(shè)計更改在早期得到識別，避免晚期更改，以最低的成本及...

培訓目標：

1、了解溝通的形式和渠道 2、掌握說話和傾聽的技巧 3、培養(yǎng)溝通和表達的良好習慣，提高溝通能力 4、掌握溝通的PAC心理，提高傾聽對方說話的辨別能力，從而有針對性的跟對方溝通 5、創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系...

培訓目標：