|
| 首頁(yè) | 公開(kāi)課 | 內(nèi)訓(xùn)課 | 特惠課程 | 培訓(xùn)師 | 培訓(xùn)專(zhuān)題 | 在線文檔 | 管理名言 | 會(huì)員專(zhuān)區(qū) | 積分兌換 | 聯(lián)系我們 | 關(guān)于我們 | 誠(chéng)聘英才 | ||||
 |
• 明確現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督者的定位、職責(zé)、作用及應(yīng)必備的條件，建立管理意識(shí) •明確現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工作中心，推進(jìn)PQCDSM制造目標(biāo)的達(dá)成，掌握指導(dǎo)部屬的技能和方法 •培養(yǎng)改善意識(shí), 最大限度...
•明確現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督者的定位、職責(zé)、作用及應(yīng)必備的條件，建立管理意識(shí) •掌握指導(dǎo)部屬的技能和方法 •培養(yǎng)改善意識(shí), 最大限度地利用可用資源 •創(chuàng)造和諧的工作氛圍
♦認(rèn)識(shí)發(fā)生在我們身邊生產(chǎn)作業(yè)中的損失和浪費(fèi) ♦ 建立基本的品質(zhì)觀念、現(xiàn)場(chǎng)改善意識(shí), 最大限度地利用可用資源 ♦ 認(rèn)識(shí)及掌握日常作業(yè)的管理和控制特點(diǎn)與監(jiān)控方法 ♦ 了解學(xué)習(xí)基本...
可以極大地改善和促進(jìn)制造企業(yè)車(chē)間、班組級(jí)管理人員在生產(chǎn)管理方面的實(shí)戰(zhàn)能力。
本課程旨在從企業(yè)的成長(zhǎng)模式、發(fā)展戰(zhàn)略、并購(gòu)重組、股權(quán)設(shè)計(jì)、公司治理、戰(zhàn)略融資、風(fēng)險(xiǎn)防范等多個(gè)角度和層面，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提升其資本運(yùn)營(yíng)能力和水平。
在風(fēng)云變幻的談判桌上,把握時(shí)局,贏得主動(dòng),做到進(jìn)退自如,攻守得當(dāng) 1.唇槍舌戰(zhàn),你來(lái)我往,如何在關(guān)鍵時(shí)刻亮出自己的底牌? 2.為了使談判成功,需要采取何種策略? 3.談判是雙方智慧的較量,怎樣抓住對(duì)方的弱...
了解管理對(duì)企業(yè)的意義、流程管理的理念、業(yè)務(wù)流程再造的基本概念和核心理論框架并結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練，使得學(xué)員全面理解和掌握流程型企業(yè)的整體圖景，流程管理的系統(tǒng)方法論及實(shí)用工具，在群組內(nèi)部建立共同的流程...
處于轉(zhuǎn)型社會(huì)時(shí)期的管理者面臨著許多困惑，本課程運(yùn)用多種生動(dòng)靈活的培訓(xùn)手段，豐富新鮮的資料，生動(dòng)有趣的案例。 旨在引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)自己的思維誤區(qū)，建立系統(tǒng)思維的基本理念； 學(xué)會(huì)從四個(gè)視角觀察事物的...
了解團(tuán)隊(duì)的三種類(lèi)型及實(shí)踐；有效地選擇和管理團(tuán)隊(duì)角色；掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)方法；運(yùn)用五種策略化解團(tuán)隊(duì)沖突
商務(wù)禮儀是現(xiàn)代職業(yè)人必備的基本素養(yǎng),禮儀是交往藝術(shù),禮儀是溝通技巧,禮儀是行為規(guī)范. 本課程通過(guò)對(duì)十種常用禮儀的介紹,使受培訓(xùn)者能夠掌握與人正確交流溝通的基本技巧。提高工作與生活的品質(zhì)
建立與培育本企業(yè)中優(yōu)秀的企業(yè)文化，使之成為全體職工共同的行為準(zhǔn)則是每個(gè)企業(yè)管理者都十分關(guān)注的話題。 本課程從企業(yè)文化的淵源開(kāi)始探索，通過(guò)對(duì)企業(yè)文化本質(zhì)及優(yōu)秀企業(yè)文化的解構(gòu)，運(yùn)用豐富的案例、圖...
本課程運(yùn)用多種生動(dòng)靈活的培訓(xùn)手段，豐富新鮮的資料，生動(dòng)有趣的案例。旨在引導(dǎo)學(xué)員為了更好地適應(yīng)這個(gè)變革的時(shí)代，必須樹(shù)立創(chuàng)新的觀念，破除思維中潛在的枷鎖，通過(guò)調(diào)整自己的思維方式，找到解決問(wèn)題的新...
幫助每位學(xué)習(xí)者了解領(lǐng)導(dǎo)講話的特點(diǎn)；熟悉不同類(lèi)型的講話稿的撰寫(xiě)要點(diǎn)，提高講話的水平；提高即席演講的能力。使每位領(lǐng)導(dǎo)者展現(xiàn)出更加成熟更加富有魅力的職業(yè)形象，從而極大的提高領(lǐng)導(dǎo)效能與職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
解讀副職的職務(wù)特征，幫助副職領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確認(rèn)知自己的角色，提升副職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)與分析水平，使其能夠系統(tǒng)掌握溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)與方法。幫助副職領(lǐng)導(dǎo)在未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得更高的成就。
| 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航 |
|
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved. 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有 頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 659.7 毫秒 .png) 粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào) 粵ICP備16013335號(hào) |
020-29042042
