培訓目標：

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培訓目標：

1、了解班組的構(gòu)成與班組的建設，發(fā)揮班組的團隊作用；2、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用；3、了解怎樣提升班組長領(lǐng)導和管理水平；4、掌握作為班組長適宜的領(lǐng)導風格；5、了解班組長應具備的心理素質(zhì)及工...

培訓目標：

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培訓目標：

1. 使生產(chǎn)一線班組長認識到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位；2. 學會運用班前預測、班中控制、班后掌握的技巧有效地防范、控制與解決問題；3. 使班組長系統(tǒng)掌握提升產(chǎn)能效率的技巧，有效完成工作任務、達...

培訓目標：

1．準確深刻地把握80后90后員工的特點與之相對應的管理方法；2．提高員工的職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)范職業(yè)操守,增強員工對企業(yè)歸屬感；3．樹立員工與企業(yè)同舟共濟的職業(yè)精神；4．緊密地結(jié)合工作的實際使他們在學習中掌...

培訓目標：

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1. 供應商資源搜尋及風險評估，闡明供應商選擇、考核及開發(fā)的邏輯思維方式，分析企業(yè)采購供應成本的控制方法.2. 供應商選擇的技巧與方法.3. 如何建立高效360度供應商評鑒稽核系統(tǒng)4. 供應商管理管理與把握....