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1、明確團(tuán)隊(duì)建設(shè)在企業(yè)中的重要性。 2、幫助企業(yè)如何組建團(tuán)隊(duì)。 3、幫助團(tuán)隊(duì)如何確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并怎樣根據(jù)目標(biāo)制定具體的行動(dòng)計(jì)劃。 4、如何樹立團(tuán)隊(duì)精神，并通過團(tuán)隊(duì)精神引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。 5、如何對(duì)團(tuán)隊(duì)...
1、 明確授權(quán)在管理工作中的重要性。 2、 幫助管理人員明確授權(quán)工作流程。 3、 通過以上學(xué)習(xí)，并通過所學(xué)知識(shí)在工作中堅(jiān)持改善,長(zhǎng)久下去形成習(xí)慣,就能做到有效授權(quán). 4、 本課程互動(dòng)性強(qiáng)，大量采用了案...
幫助管理人員理解激勵(lì)理論，并通過激勵(lì)理論的有效運(yùn)用，以達(dá)到有效激勵(lì)員工，發(fā)揮員工潛能，提高工作績(jī)效的目的
根據(jù)改善措施消除不良習(xí)慣,不斷強(qiáng)化良好行為,并最終將良好行為變成習(xí)慣,達(dá)到在合適的時(shí)間做適合的工作,以提高工作效率的目的.通過以上學(xué)習(xí)，并通過所學(xué)知識(shí)在工作中堅(jiān)持改善,長(zhǎng)久下去形成習(xí)慣,就能對(duì)時(shí)間有...
企業(yè)中普遍存在溝通不良的問題，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)有效溝通技巧，并通過所學(xué)知識(shí)在工作中反復(fù)運(yùn)用，幫助企業(yè)在內(nèi)部溝通時(shí)正確的傳達(dá)及反饋信息，明確溝通在企業(yè)中的重要性，消除溝通中的常見障礙，進(jìn)行有效的會(huì)談...
“人造環(huán)境、環(huán)境造人”，一個(gè)良好的工作現(xiàn)場(chǎng)、操作現(xiàn)場(chǎng)有利于企業(yè)吸引人才、創(chuàng)建企業(yè)文化、降低損耗和提高工作效率，同時(shí)可以大幅度提高全體人員的素質(zhì)和敬業(yè)愛崗精神。 對(duì)于渴望通過一次培訓(xùn)改善工作...
人力資源管理人員稱績(jī)效考核為“心中永遠(yuǎn)的痛”——費(fèi)時(shí)費(fèi)力又不易被認(rèn)可。部門經(jīng)理稱績(jī)效考核為“每季度或每月的填表”——費(fèi)時(shí)費(fèi)力的形式主義；員工稱績(jī)效考核為“公司卡我們工資獎(jiǎng)金的工具”——費(fèi)時(shí)費(fèi)...
執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵！如何提升執(zhí)行力是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項(xiàng)極其重要的問題。如何有效的解決和預(yù)防這些執(zhí)行中的難題，成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的當(dāng)務(wù)之急！根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的現(xiàn)象及問題，特設(shè)計(jì)這套《無...
使學(xué)員認(rèn)識(shí)自己的個(gè)性特征，其次要明了部屬的氣質(zhì)類型，再者更要懂得組織內(nèi)部互動(dòng)的基本規(guī)律，提升組織能力、管理能力
本培訓(xùn)課程崇尚實(shí)戰(zhàn),目的是為學(xué)員提供一套工業(yè)品大客戶銷售最行之有效的方法。學(xué)員帶著問題來，拿著方法走，學(xué)了就能用，用了有效果。
正確認(rèn)知銷售經(jīng)理的角色,職責(zé),權(quán)限 打開溝通渠道，更加頻繁、有效地與同事開展關(guān)于工作成效和發(fā)展的對(duì)話 了解運(yùn)用溝通技巧與各層面建立共識(shí)的能力 掌握激勵(lì)，授權(quán)，培訓(xùn)及績(jī)效的有效技巧,幫助達(dá)成團(tuán)隊(duì)的...
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