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績效管理

添加時(shí)間：2006-12-08 修改時(shí)間： 2006-12-08 課程編號(hào):10012317

《績效管理》課程大綱

一、緒論
1、“以人為本”的管理理論與方法
2、管理“三架馬車”
3、人力資源管理的核心
二、績效管理導(dǎo)論
1、案例
2、什么是績效管理
3、績效管理金字塔
4、績效管理的主體與角色扮演
5、績效管理原則
三、績效管理的流程
1、建立原則
2、步驟與流程
3、流程主導(dǎo)力
四、績效管理計(jì)劃
1、制訂計(jì)劃的主要依據(jù)
2、計(jì)劃內(nèi)容
3、計(jì)劃的制訂
4、制訂計(jì)劃考慮的問題
五、績效管理的實(shí)施
1、計(jì)劃分解
2、績效管理跟蹤、記錄
六、績效評(píng)價(jià)的方法
1、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
2、評(píng)價(jià)步驟
3、評(píng)價(jià)方法
七、績效面談的方法
1、績效面談目的與作用
2、績效面談的方法
3、績效面談的步驟
4、績效面談技巧
八、績效反饋 ——激勵(lì)與培訓(xùn)
1、激勵(lì)理論
2、正負(fù)激勵(lì)
3、績效培訓(xùn)
4、完善職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)
九、績效管理輔助工具和方法
1、用6σ管理法改進(jìn)績效管理
2、論執(zhí)行力提升與績效管理
3、企業(yè)文化營造與績效管理

《績效管理》課程目的

人力資源管理人員稱績效考核為“心中永遠(yuǎn)的痛”——費(fèi)時(shí)費(fèi)力又不易被認(rèn)可。部門經(jīng)理稱績效考核為“每季度或每月的填表”——費(fèi)時(shí)費(fèi)力的形式主義；員工稱績效考核為“公司卡我們工資獎(jiǎng)金的工具”——費(fèi)時(shí)費(fèi)力的鬼門關(guān)。其實(shí)：績效考核是公司投資回報(bào)率最高的投資！它能讓整個(gè)企業(yè)這頭大象起舞，讓整個(gè)企業(yè)這個(gè)百足蜈蚣眾足一步！問題就在于：您的企業(yè)做的只是績效考核，還是績效管理？

《績效管理》適合對(duì)象

人力資源部經(jīng)理、部門經(jīng)理、中高層管理者

《績效管理》所屬分類

戰(zhàn)略管理

《績效管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師閆海濤老師簡介

閆海濤

閆海濤老師國內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家，青島海問管理咨詢公司高級(jí)咨詢顧問，主要研究方向?yàn)槿肆︐Y源體系與執(zhí)行力體系建設(shè)。閆老師先后就讀于清華大學(xué)和西安交通大學(xué)MBA，國家高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、美國人力資源協(xié)會(huì)認(rèn)證講師、PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證講師，國際管理咨詢協(xié)會(huì)認(rèn)證咨詢師、國家人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)講師，并擔(dān)任中天恒集團(tuán)、先鋒公司、海洋科技館、青島民聯(lián)等多家公司常年顧問，多次與麥肯錫、羅蘭貝格、普華永道國際知名咨詢公司合作。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、易創(chuàng)培訓(xùn)網(wǎng)、中華總裁培訓(xùn)網(wǎng)、慧路培訓(xùn)網(wǎng)等國內(nèi)幾十家公司特約講師，80多家企業(yè)咨詢項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)：涉及家電、電力、機(jī)械、電子、房產(chǎn)、食品、醫(yī)藥、IT、廣告等20多個(gè)行業(yè)，咨詢客戶續(xù)簽率高達(dá)60%，授課超過10，000課時(shí)，學(xué)員超過100，000人，內(nèi)訓(xùn)客戶近200家，足跡遍全國各大城市。閆老師擁有十六年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾在日本東芝公司、國內(nèi)著名民營企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等高級(jí)管理職務(wù)，“少講理論，多給方法，用案例剖析問題”是閆老師始終堅(jiān)持的培訓(xùn)風(fēng)格，極具震撼力的語言表達(dá)能力, 良好的個(gè)人修養(yǎng)和人格魅力深受學(xué)員的愛戴和尊重，深得企業(yè)人士的一致好評(píng)。

【培訓(xùn)特點(diǎn)】
1．所有培訓(xùn)課程都是在廣泛調(diào)研、分析企業(yè)管理需要的基礎(chǔ)之上，精心策劃的經(jīng)典課程，課程內(nèi)容設(shè)計(jì)合理且極具針對(duì)性； 2．系統(tǒng)的管理理論加上長期企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是其培訓(xùn)課程生動(dòng)而豐富； 3．優(yōu)秀的語言表達(dá)能力和親和力，使學(xué)員在輕松、愉悅的培訓(xùn)氛圍中學(xué)習(xí)管理方法，掌握管理技能。

【閆老師培訓(xùn)觀點(diǎn)】
以客戶為中心，量體裁衣，授人以魚，更要授人以漁！

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

閆海濤老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·績效管理操作實(shí)務(wù)（2天）

·績效管理操作實(shí)務(wù)

·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

·管理流程設(shè)計(jì)與流程再造

·打造強(qiáng)大執(zhí)行力