《時間管理》課程大綱
一.時間管理概述
二.時間損失分析
三.工作任務的時間安排步驟
▲時間管理概述
1．什么是時間
2．時間的特點
3．時間的價值
4．時間價值計算法的啟示
5．時間管理的含義
6．時間管理的四個發(fā)展階段
▲時間損失分析
1． 計劃方面的損失分析
2． 實施計劃方面的損失分析
3． 檢查方面的損失分析
4． 處理方面的損失分析
5． 信息和交流方面的損失分析
6． 其它方面的損失分析
▲工作時間具體安排步驟
1．列出工作任務
2．決定優(yōu)先和委派
3．確定完成任務的排列順序
4．任務的具體時間段安排
5．任務完成情況檢查
6．按照以上步驟去做，堅持1個月后，你的日常時間管理能力會有很大的改進。
《時間管理》課程目的
根據(jù)改善措施消除不良習慣,不斷強化良好行為,并最終將良好行為變成習慣,達到在合適的時間做適合的工作,以提高工作效率的目的.通過以上學習，并通過所學知識在工作中堅持改善,長久下去形成習慣,就能對時間有效管理
通過本課程可為企業(yè)提供以下幫助：
1． 明確時間管理在工作中的重要性。
2． 幫助員工認識常見浪費時間的現(xiàn)象.
3． 根據(jù)浪費時間的現(xiàn)象找出浪費時間的原因.
4． 針對原因進行分析,找出改進措施.
5． 明確在工作中合理安排時間的步驟.
6． 幫助員工明確自身時間管理的問題,并根據(jù)課程所學制定改善措施.
●課程特色
課程采用大量游戲、案例分析、情景模擬、自我檢測、分組討論等培訓形式提高學員間的互動；
課程內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣，知識的連貫性強；
實踐性強，大量案例分析結合企業(yè)溝通中實際存在的問題，提高學員的操作性強。
《時間管理》適合對象
企業(yè)各階層職員
《時間管理》所屬分類
特色課程
《時間管理》內(nèi)訓服務流程
020-29042042
