培訓目標：

了解企業(yè)培訓在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要位置 掌握分析企業(yè)、部門、員工培訓需求的方法 學會建立基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓體系 掌握培訓效果評估和反饋的再循環(huán)流成 獲得建立高績效企業(yè)培訓體系的方法

培訓目標：

認識和發(fā)揮企業(yè)內(nèi)訓對企業(yè)發(fā)展的價值 掌握在企業(yè)內(nèi)部組建和培養(yǎng)內(nèi)訓師的方法 學會行之有效的內(nèi)部演講及訓練技巧 掌握培訓實施過程中的各種輔助設(shè)施的正確使用 獲得企業(yè)內(nèi)部培訓的價值提升

培訓目標：

消除公眾演講的恐懼心理，并增強信心樹立正確的問題思維模式 掌握控制現(xiàn)場聽眾氣氛的技巧以及難纏聽眾的處理 掌握演講前各種準備的技巧以及情緒的自我控制 獲得公眾演講能力的提升，讓你喜歡上演說和培...

培訓目標：

熟悉雙贏談判的流程 掌握瞬時了解和分析客戶的心理方法 學會根據(jù)不同的客戶制定不同談判策略的方法 掌握制造以客戶利益為中心的客戶遠景目標規(guī)劃 獲得綜合談判能力的提升

培訓目標：

1、了解人力資源戰(zhàn)略體系框架；2、了解人力資源管理中人力資源人員與直線部門經(jīng)理的角色定位；3、掌握人力資源管理中的招聘、薪資、績效管理、培訓、戰(zhàn)略性激勵等功能模塊的操作流程、方法和技巧；4、熟悉...

培訓目標：

作為部門經(jīng)理您既是公司管理的執(zhí)行者，又是部門管理的推動者，是企業(yè)營運的關(guān)鍵所在，在公司管理中起著極為重要的作用。據(jù)國際決策公司的調(diào)查，要想成為一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理，需經(jīng)過十年時間的磨練。您已經(jīng)...

培訓目標：

培訓目標：

領(lǐng)導藝術(shù)、溝通藝術(shù)和時間管理，是成功管理者不可或缺的三大法寶。本次課程由資深的優(yōu)秀管理者為您現(xiàn)身說法，通過詳實的案例和生動的講解，幫助您掌握這三大管理法寶在工作中的實際運作技巧，讓您的管理工...

培訓目標：

1、 了解壓力的定義，壓力過大或過小對人都是不利的 2、 了解壓力的起因，認識壓迫和抵抗壓迫 3、 掌握應(yīng)對壓力的方法 4、 掌握應(yīng)對日常工作壓力的方法 5、 掌握協(xié)調(diào)人際關(guān)系的方法，學會怎樣與人溝通...

培訓目標：

Ø 提高銷售人員對談判的認識，給予談判時所需的信心及能力 Ø 結(jié)合《推銷技巧》進行及發(fā)揮更有力的討價還價戰(zhàn)略，為公司和本身爭取更多的好處，并能夠與客戶達到雙贏的地步 Ø 提升自...

培訓目標：

Ø 提高銷售技巧和銷售質(zhì)量 Ø 學習與不同類型的客戶溝通 Ø 有效處理客戶的抗拒和價格異議 Ø 提高達成交易的機率

培訓目標：

Ø 建立正確的理念、調(diào)整態(tài)度、充滿信心地走上銷售崗位 Ø 明確銷售人員的角色與職責 Ø 了解客戶體系并進行客戶滲透 Ø 提高與改進銷售技能，掌握銷售流程各個環(huán)節(jié)的行動技巧

培訓目標：

Ø 分析時間運用，了解本身狀態(tài)，發(fā)揮自身最高的效率 Ø 找出優(yōu)先事件，認出浪費因素，在有限的時間內(nèi)完成更多的任務(wù) Ø 如何從COMPAS系統(tǒng)中充分發(fā)揮時間管理功能，做得輕松，贏得漂亮...

培訓目標：

Ø 建立正確的職業(yè)意識，了解專業(yè)行為規(guī)范 Ø 在提高個人職業(yè)能力的基礎(chǔ)上，完善公司商務(wù)形象 Ø 學會在商務(wù)場合用正確的方法與他人交往能以及正確的客戶關(guān)系管理、自我時間管理中的行...

培訓目標：

Ø 認清并強化銷售人員在銷售團隊所扮演的角色和承擔的職責 Ø 將個人目標與公司期望融合在一起 Ø 通過明確銷售過程的各個步驟，提升銷售人員在各環(huán)節(jié)中業(yè)務(wù)水平 Ø 為銷售人...

培訓目標：

Ø 了解銷售規(guī)律和大客戶銷售的特點 Ø 幫助大客戶銷售人員把握大客戶銷售過程的重點，提高大客戶銷售人員分析和把握銷售局勢的能力 Ø 幫助大客戶銷售人員掌握了解客戶和影響購買的因...

培訓目標：

通過消費品（尤其是快速消費品）行業(yè)產(chǎn)品上市可操作藍本的提供，幫助相關(guān)營銷人員系統(tǒng)計劃、組織、實施并監(jiān)控整個產(chǎn)品上市過程與結(jié)果，確保產(chǎn)品上市成功。

培訓目標：

了解促銷組合及促銷策略的規(guī)劃、制訂、執(zhí)行、評估及促銷人員的管理辦法，掌握促銷管理的基本方法和技巧。

培訓目標：

提供一套思路和技巧，建立一群有承諾、自豪、高效益的促銷隊伍，提高公司在市場上的知名度和業(yè)績。

培訓目標：

Ø 了解銷售人員的表現(xiàn)，確定其需要輔導的內(nèi)容 Ø 建立一套員工輔導的管理工具 Ø 掌握聯(lián)合拜訪和員工發(fā)展會議的能力和技巧