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大客戶管理
添加時間:2004-06-18      修改時間: 2004-06-18      課程編號:1001342
《大客戶管理》課程大綱
Ø 大客戶銷售——概念的與戰(zhàn)略
Ø 確立客戶的篩選標準
Ø 影響客戶決策的因素
Ø 獲取客戶信息的方法
Ø 競爭優(yōu)勢分析與確立
Ø 決策過程管理
l 了解客戶在購買決策中不同角色所發(fā)揮的不同作用
2 學習判別客戶對購買所持的態(tài)度,以及面對銷售競爭的立場
l 強調(diào)在客戶內(nèi)部培養(yǎng)我方有傾向性的重要決策人的必要性
2 利用客戶中不同購買決策角色的能動關系來創(chuàng)造我方獲勝的條件
Ø 銷售自己是成功銷售的第一步
Ø 了解客戶的技巧
l 認識我們與客戶溝通中存在的障礙
2 利用提問了解客戶的技巧
3 從客戶的措辭與語氣中聆聽出真實意圖
4 通過觀察身體語言來把握客戶心理
Ø 影響客戶購買的技巧
l 準備一份說服大客戶購買我公司產(chǎn)品的方案
2 掌握說服客戶接受我方產(chǎn)品/方案的步驟
3 把有效的解決方案“推銷”給客戶的技巧
4 角色演習:對客戶決策人中的不同角色呈現(xiàn)我們的方案
Ø 促進成交階段的戰(zhàn)術應用
Ø 回顧與總結

《大客戶管理》課程目的
Ø 了解銷售規(guī)律和大客戶銷售的特點
Ø 幫助大客戶銷售人員把握大客戶銷售過程的重點,提高大客戶銷售人員分析和把握銷售局勢的能力
Ø 幫助大客戶銷售人員掌握了解客戶和影響購買的因素
Ø 幫助大客戶銷售人員提高在最后的成交階段爭取一個雙贏結果的能力

《大客戶管理》適合對象
高級銷售人員、大客戶銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理

《大客戶管理》所屬分類
市場營銷
《大客戶管理》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師張啟新老師簡介
張啟新
張啟新
工商企業(yè)管理/市場營銷雙學士。冠智達銷售力提升訓練中心總經(jīng)理、高級咨詢顧問、高級講師,MPI香港管理專業(yè)人才協(xié)會會員,認證講師。

曾歷任生力啤酒、加拿大加丹啤酒、百事可樂、王老吉等國際知名外資企業(yè)大區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、銷售總監(jiān)、培訓總監(jiān)等職務,由于業(yè)績突出曾多次獲所服務的企業(yè)的褒揚和嘉獎。曾多次赴香港、臺灣、新加坡、馬來西亞及國內(nèi)多個城市交流和講學,對營銷管理體系的建立、實施和深化與考核有較深入的研究和實踐。尤其擅長于民用消費品領域批發(fā)/KA/零售終端/餐飲/娛樂等渠道和通路的營銷管理和培訓。

張先生成長自市場一線的實戰(zhàn)經(jīng)歷,親身實踐、感悟和提煉,歷練出其授課理論基礎扎實,風格樸素實用,實操性強。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·專業(yè)銷售技巧
·銷售原理與技巧
·銷售人員時間管理與自我管理
·銷售人員的職業(yè)形象與商務禮儀
·銷售人員的角色與職責
·新產(chǎn)品上市管理
·促銷管理
·促銷人員管理
·有效地輔導銷售人員
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