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專(zhuān)業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練
添加時(shí)間:2004-07-10      修改時(shí)間: 2004-07-10      課程編號(hào):1001370
《專(zhuān)業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練》課程大綱
第一節(jié)內(nèi)訓(xùn)師在企業(yè)中的作用
目標(biāo)與價(jià)值
角色與任務(wù)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)業(yè)流程
常見(jiàn)難題與挑戰(zhàn)
第二節(jié) 內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)需求發(fā)掘
培訓(xùn)需求發(fā)掘常有途徑與方法
幾大常見(jiàn)的培訓(xùn)需求領(lǐng)域調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)
如何解讀調(diào)查問(wèn)卷
培訓(xùn)需求發(fā)掘的案例研討
第三節(jié) 培訓(xùn)規(guī)劃與教材內(nèi)容開(kāi)發(fā)
如何擬定培訓(xùn)計(jì)劃
如何進(jìn)行課程設(shè)計(jì)
教材開(kāi)發(fā)的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
如何制作一份精美的教案
第四節(jié) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)使隊(duì)伍的組建與培養(yǎng)
誰(shuí)應(yīng)成為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)具備的三大能力
內(nèi)訓(xùn)師必備的演講技能
內(nèi)訓(xùn)師案例研討與組織能力
第五節(jié) 有效的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)施
專(zhuān)業(yè)PPT的制作與使用
常用輔助教材的準(zhǔn)備與使用
培訓(xùn)教室的擺放方式
如何做好學(xué)員溝通與教學(xué)管理
第六節(jié) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的常見(jiàn)評(píng)估手段與改善
培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估的意義
培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估的常見(jiàn)五個(gè)層次

《專(zhuān)業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練》課程目的
認(rèn)識(shí)和發(fā)揮企業(yè)內(nèi)訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值
掌握在企業(yè)內(nèi)部組建和培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師的方法
學(xué)會(huì)行之有效的內(nèi)部演講及訓(xùn)練技巧
掌握培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中的各種輔助設(shè)施的正確使用
獲得企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的價(jià)值提升

《專(zhuān)業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練》適合對(duì)象
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師;部門(mén)主管

《專(zhuān)業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理
《專(zhuān)業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師萬(wàn)宗平老師簡(jiǎn)介
萬(wàn)宗平
萬(wàn)宗平
心理學(xué)學(xué)士、MBA、歷任銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)。萬(wàn)先生從95年便開(kāi)始在一國(guó)有股份制金融機(jī)構(gòu)從事銷(xiāo)售、銷(xiāo)售管理、銷(xiāo)售培訓(xùn),有著直屬帶領(lǐng)100人以上團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),97年接受?chē)?guó)內(nèi)最早一批的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練(PTT),并作為培訓(xùn)種子講師培訓(xùn)和培養(yǎng)近千名內(nèi)訓(xùn)師,使得該企業(yè)曾一度評(píng)為“最受尊敬的企業(yè)”之一;
從99年始加入國(guó)內(nèi)一著名的顧問(wèn)公司,從事企業(yè)管理咨詢(xún)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開(kāi)課培訓(xùn),為國(guó)內(nèi)多家著名的企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施市場(chǎng)策略和營(yíng)銷(xiāo)模式,期間舉辦公開(kāi)課近百場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)近百家企業(yè),幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格受到客戶(hù)和學(xué)員的一致好評(píng)。并于2001年起為國(guó)內(nèi)某著名的電信企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施增值業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,其間主要涉及資源整合談判、產(chǎn)品模式規(guī)劃、服務(wù)流程規(guī)劃、市場(chǎng)策略規(guī)劃和實(shí)施等,與多家上游伙伴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議和項(xiàng)目成功推廣,并在全國(guó)80多個(gè)城市建立了下游合作伙伴,使得該電信企業(yè)的該項(xiàng)業(yè)務(wù)品牌成為該領(lǐng)域的第一品牌,并被多家專(zhuān)業(yè)媒體評(píng)為“最有發(fā)展?jié)摿Φ臋C(jī)構(gòu)”。
多年的一線(xiàn)銷(xiāo)售、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)策劃與運(yùn)營(yíng)以及培訓(xùn)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),使得萬(wàn)先生在市場(chǎng)與銷(xiāo)售、培訓(xùn)與培訓(xùn)管理和有效解決問(wèn)題的思維方面有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解。因此,多次獲邀作為主講嘉賓參加“首屆培訓(xùn)博覽會(huì)”、“首屆中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)國(guó)際大會(huì)”、“首屆管理咨詢(xún)與企業(yè)發(fā)展國(guó)際論壇”、“中國(guó)培訓(xùn)年會(huì)”、“中山大學(xué)管理論壇”等大型活動(dòng),并多次被大會(huì)評(píng)為最受歡迎的演講者。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
萬(wàn)宗平老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·顧問(wèn)式銷(xiāo)售技術(shù)訓(xùn)練
·大客戶(hù)的銷(xiāo)售談判策略
·運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)項(xiàng)目管理
·移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃
·集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)技能提升訓(xùn)練
·“集團(tuán)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略”
·3G市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)典策略研討與市場(chǎng)策劃
·3G時(shí)期的運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)策略研討系列
·轉(zhuǎn)型期固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的渠道建設(shè)與管理
·轉(zhuǎn)型期本地網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研討
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