培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助管理者系統(tǒng)思考自己應(yīng)該做什么?怎樣做?2、處理好與不同層級間的關(guān)系，建立良好人際關(guān)系；3、掌握管理者輔導(dǎo)與指導(dǎo)下屬的技巧；4、提升管理者的專業(yè)技能和處理工作現(xiàn)場問題的能力；5、大量的工具和表...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、學(xué)會與不同部門成員發(fā)展合作關(guān)系而不是競爭關(guān)系；2、分析跨部門溝通的障礙、困難、沖突起源及根本原因；3、了解跨部門溝通協(xié)作的法則，主要步驟與方法，技巧；4、掌握處理沖突技巧，透過理解與服務(wù)達(dá)到...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解溝通的概念消除障礙；2、掌握高效溝通步驟和技巧；3、提高與上司溝通的有效性；4、改善與下屬間的溝通方法；5、改善與其它部門間的關(guān)系。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、正確的認(rèn)識情緒和壓力產(chǎn)生；2、學(xué)會識別情緒掌握情緒管理；3、運(yùn)用工具獲得正面情緒狀態(tài)；4、培養(yǎng)積極心態(tài)面對工作生活；5、學(xué)會如何快樂的工作和生活。

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助員工在思維意識層面的轉(zhuǎn)變；有針對性且操之可行的改善方案；幫助員工建立積極正能量的心態(tài)；幫助員工找到事半功倍的好方法；實(shí)現(xiàn)厭惡工作到快樂工作的蛻變；提升員工動(dòng)力，提升企業(yè)競爭力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、知已知彼—讀懂新生代員工；2、循循善誘—育好新生代員工；3、知人善用—用好新生代員工；4、因勢利導(dǎo)—留好新生代員工。

培訓(xùn)目標(biāo)：

知已知彼—讀懂新生代員工；循循善誘—育好新生代員工；知人善用—用好新生代員工；因勢利導(dǎo)—留好新生代員工。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助銀行從業(yè)人員理解個(gè)人職場形象于銀行整體形象塑造的意義，將單純的美學(xué)介紹和演練植入到更深層次的服務(wù)內(nèi)涵中。幫助銀行職員提升自身形象影響力，塑造更專業(yè)的服務(wù)氣質(zhì)與素質(zhì)。在提升銀行職員的形象的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

讓女人學(xué)會轉(zhuǎn)移視線，從關(guān)注自己開始，關(guān)注身邊的人，關(guān)注細(xì)節(jié)和情感；解開女人的心結(jié)，幫助女人去打開心扉，接納存在的，愛所有擁有的；教會女人在面對家庭沖突的時(shí)候有一個(gè)好心態(tài)，用最合適的方式擁有最...

培訓(xùn)目標(biāo)：

從妝容、發(fā)型、服裝搭配、精致生活、溝通與家庭中的相處技巧等方面打造一個(gè)完美的女人形象。幫助女人在外表上提升自己的魅力指數(shù)的同時(shí)，也教給女人在溝通、角色平衡、氣質(zhì)修養(yǎng)，家庭相處方面的技巧。全面...

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助客戶挑選對他最有利的行頭,推薦適合得體的服裝；打造專業(yè)形象的服飾規(guī)劃技巧,提升終端人員品牌價(jià)值；建立與維護(hù)好VIP客戶,成為客戶信賴的形象顧問；豐富店長的品牌的專業(yè)知識；提升每件單品在終端的價(jià)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、教您認(rèn)識到建立個(gè)人形象管理的重要性；2、能根據(jù)自己的身材、體型、臉型和習(xí)慣選擇合適自己的著裝；3、能得體搭配西裝與襯衫的顏色、能通過領(lǐng)帶和腰帶來凸顯出不同場合的不同需求；4、搭配袖口、領(lǐng)帶夾...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、認(rèn)識教練式溝通與傳統(tǒng)溝通的差異；2、了解EI與高效溝通的關(guān)系并學(xué)習(xí)情緒智力提升技術(shù)；3、通過自我覺察能力訓(xùn)練進(jìn)而提升情緒技能，成為高情商領(lǐng)導(dǎo)者；4、學(xué)習(xí)聆聽的三個(gè)層次，通完學(xué)習(xí)掌握3F聆聽技術(shù)；...

培訓(xùn)目標(biāo)：

收獲2個(gè)“一”系統(tǒng)：一個(gè)權(quán)威的管理思想：德魯克管理思想；一套“主管管理實(shí)踐”工具箱：6項(xiàng)管理技能的工作指導(dǎo)工具；學(xué)習(xí)并掌握6項(xiàng)管理技能：從心態(tài)面提升一線主管對其職位的認(rèn)知與認(rèn)同，提升其對管理職務(wù)...