培訓目標：

全面解讀企業(yè)員工的職場心態(tài)，解讀工作本身對于員工的深層意義客觀分析工作帶給我們的利益與快樂幫助員工建立正向的職場心理促使員工認清工作實質上到底為誰讓員工自覺激起對工作的熱忱

培訓目標：

了解營銷團隊的職能與管理技巧掌握運營模式的創(chuàng)新方式與方法掌握品牌運作的技巧

培訓目標：

了解中小企業(yè)過去成功生存的原因揭示中小企業(yè)當前生存發(fā)展的制約闡釋中小企業(yè)通用管理方式在當前環(huán)境下的弊端探索中小企業(yè)當前環(huán)境下應對市場的最佳選擇

培訓目標：

認識團隊的價值以及高績效團隊的特征革新觀念，重新定義個人與團隊的關系深化對工作職責的理解掌握高效率工作方法，強化高績效團隊的意識和技巧學習有效溝通和人際關系的基本要領改善團隊成員的合作關系

培訓目標：

提升團隊動力建立信任，有效溝通，員工之間達到前所未有的凝聚力，溝通不再有障礙；打造強勁戰(zhàn)斗力、感恩之心與高忠誠度的團隊，給企業(yè)創(chuàng)造數(shù)倍甚至更高的效益；以人才為本，業(yè)績至上，讓員工知道企業(yè)要的...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

掌握現(xiàn)代管理的基本理念，了解企業(yè)中堅干部的角色定位，培養(yǎng)中層管理者應有的心態(tài); 能夠以科學化的思維及方法，掌握PDCA的管理循環(huán)，做好工作管理培養(yǎng)主動發(fā)現(xiàn)問題的意識，掌握解決問題的基本技巧了解培養(yǎng)...

培訓目標：

掌握中層管理者必備的溝通基本技能；通過專業(yè)訓練立即掌握并學會應用有效的溝通技巧和方法；大量貼近實戰(zhàn)的案例分享，學習鮮活經(jīng)驗，學以致用。

培訓目標：

掌握現(xiàn)代管理的基本理念，了解企業(yè)中堅干部的角色定位，培養(yǎng)中層管理者應有的心態(tài); 能夠以科學化的思維及方法，掌握PDCA的管理循環(huán)，做好工作管理培養(yǎng)主動發(fā)現(xiàn)問題的意識，掌握解決問題的基本技巧了解培養(yǎng)...

培訓目標：

1、培養(yǎng)員工的職業(yè)意識、職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)；2、重點提高員工工作的積極性、主動性，激發(fā)員工內(nèi)在的工作動力，塑造自動自發(fā)的工作習慣和工作風格；3、從人性的本質出發(fā)，改變員工的心智模式，培...

培訓目標：

1、根據(jù)企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng)、發(fā)展、提升與選拔優(yōu)秀師資的需要，量身定做 TTT 企業(yè)培訓師課程為企業(yè)培養(yǎng)合格的職業(yè)培訓師；2、通過專業(yè)訓練，讓內(nèi)部培訓師了解培訓師的具體職責和角色要求；認識成人學習的特點...

培訓目標：

1、了解管理人員的角色與職責，培養(yǎng)管理者應有的正確態(tài)度，在工作中發(fā)揮應有的功能；2、培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識，以求新、求好、求變的精神在工作中進行必要的改善；3、了解培養(yǎng)人才的重要，并能在職場...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

---- 充分明白造成個人源動力下降的根源；---- 學會設立人生終極目標，如何分解目標并達成目標；---- 調(diào)整心態(tài)，擁有強烈的成功欲望；---- 學會學習，練就自己的核心競爭力，---- 培養(yǎng)良好的生活習慣，工作...

培訓目標：