翟偉喆個(gè)人簡(jiǎn)介
-------------------------------------------------------------------------------------------
曾任：
海爾集團(tuán)分公司經(jīng)理
意大利SAFILO集團(tuán)山東區(qū)總經(jīng)理、華北區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)
PEPSI(百事)眼鏡華北區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
青島某知名投資集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)
資質(zhì)：
國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)（IPTA)授權(quán)認(rèn)證教練
美國PDP專業(yè)人力資源系統(tǒng)認(rèn)證諮商師
北京大學(xué)（青島）國際學(xué)術(shù)中心客座講師
中國體驗(yàn)培訓(xùn)協(xié)會(huì) (CETA)高級(jí)顧問
青島培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)理事
專業(yè)經(jīng)歷：
翟偉喆老師，實(shí)戰(zhàn)管理技能培訓(xùn)資深講師，國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師。擁有十余年的企業(yè)管理及培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，致力于管理技能及團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)域的研究，擅長(zhǎng)幫助企業(yè)解決日常管理中的各種問題，掃清管理者成長(zhǎng)道路上的障礙。
翟偉喆主講課程
-------------------------------------------------------------------------------------------
《MTP——中層干部管理技能提升訓(xùn)練》
《管理者的角色認(rèn)知》
《管理者的高效溝通》
《時(shí)間管理》
《部屬的培育與指導(dǎo)》
《有效授權(quán)與激勵(lì)》
《權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理》
《中層干部執(zhí)行力提升訓(xùn)練》
《TTT——企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》
授課風(fēng)格
-------------------------------------------------------------------------------------------
翟偉喆老師的培訓(xùn)親和力強(qiáng)，重視實(shí)戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)“落地”，每次授課均結(jié)合學(xué)員實(shí)際狀況，量身定制出對(duì)受訓(xùn)者具有真正指導(dǎo)意義的培訓(xùn)。
授課互動(dòng)性強(qiáng)，寓意深刻，引發(fā)反思，啟導(dǎo)感悟，課程進(jìn)行中常運(yùn)用管理游戲、案例分析、小組討論、情景演練等體驗(yàn)手法，讓學(xué)員在輕松自然的氣氛下全情投入，結(jié)合課程理念對(duì)實(shí)際工作中遇到的問題進(jìn)行自我醒覺，進(jìn)而影響管理行為的改變，讓學(xué)員個(gè)人和團(tuán)隊(duì)組織獲得最大的效益。
服務(wù)過的客戶
-------------------------------------------------------------------------------------------
中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、西門子、三星電子、可口可樂、百事可樂、龐巴迪、朗訊、強(qiáng)生、菲林格爾、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、百安居、伊利集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、利群集團(tuán)、百盛集團(tuán)、坦博爾、暖倍兒、步步高、中國紡機(jī)集團(tuán)、聯(lián)合利華、青島奧帆委、中石化、中石油、馬士基、六和集團(tuán)、安利、新生活等。
.png)
020-29042042
