培訓目標：

1. 了解眾多中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行不佳形成的原因與對策，解決戰(zhàn)略落地問題；2. 幫助企業(yè)找到管理逐步提升的切入點和系統(tǒng)工具，掌握業(yè)績持續(xù)提升的制勝武器；3. 運用績效管理創(chuàng)造以業(yè)績?yōu)閷�向的高績效組織氛圍，...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

通過學習績效管理體系設(shè)計的基本原理與步驟，現(xiàn)場演練能夠掌握KPI、BSC的概念及設(shè)計技術(shù)；將績效考評反饋面談的程序和技巧（PMI）運用的實際工作中，提升企業(yè)培訓機能，發(fā)揮績效激勵作用，提升團隊績效，企...

培訓目標：

培訓目標：

解決問題：提升領(lǐng)導能力 樹立良好心態(tài) 掌握職場規(guī)律教學方式：分組與講授均可 分組效果更好

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

通過本課程的學習，幫助企業(yè)激發(fā)員工士氣、提升員工素質(zhì)；指引員工自動自發(fā)地工作、營造良好企業(yè)文化氛圍；適用于新進員工執(zhí)行文化的培養(yǎng)、老員工思想觀念的轉(zhuǎn)變。

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1. 了解溝通的原理，理解導致工作溝通差錯的要因及其解決方法；2. 學會與他人進行良好的溝通與交流，讓工作能夠在部門間順暢推進；3. 理解人際溝通風格的差異，掌握因人而異的溝通技巧，形成與同事達成共識...

培訓目標：

² 了解溝通的原理，理解導致工作溝通差錯的要因及其解決方法；² 學會與他人進行良好的溝通與交流，讓工作能夠在部門間順暢推進；² 理解人際溝通風格的差異，掌握因人而異的溝通技巧，形成與...

培訓目標：

了解沖突產(chǎn)生的原因，明確沖突對組織的作用；掌握處理沖突的模式，靈活的應(yīng)對沖突；學會對沖突進行規(guī)劃，在處理中全面考慮雙方的利益；掌握解決沖突的溝通技巧，滿足雙方...

培訓目標：

1. 理解領(lǐng)導與管理的區(qū)別，明確領(lǐng)導的職責；2. 掌握權(quán)變領(lǐng)導理論，學會準確判斷下屬的能力和職責，能夠根據(jù)下屬的特點，選擇適合的領(lǐng)導方式；3. 幫助你選擇正確的領(lǐng)導風格 有效運用影響他人的各種方式；4....

培訓目標：

² 認識到輔導的重要性，明確管理者的職責² 明確輔導者須具備的信念，建立以下屬為中心輔導原則² 掌握輔導計劃的設(shè)計方法，保證輔導工作有序進行² 掌握輔導溝通的流程，提高輔導溝通的...

培訓目標：