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姚偉個人簡介

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中國石化人力行政管理13年工作經(jīng)歷，全程參與國企分流改制；
中國人壽山東分公司專業(yè)講師及課程導(dǎo)師，同時帶領(lǐng)150人團隊打造地區(qū)第一名；
先后擔(dān)任多家股份及私營企業(yè)的人力資源經(jīng)理或總監(jiān)等高層管理職位；
姚老師根據(jù)自身多年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，結(jié)合專業(yè)顧問經(jīng)歷，目前專注的領(lǐng)域包括企業(yè)管理體系提升、人才的選育用留、績效改善和溝通藝術(shù)，商務(wù)禮儀等，有著自己獨特的豐富實踐經(jīng)驗和理論高度。以現(xiàn)場教練、演練方式，參訓(xùn)企業(yè)帶知識回去，帶技術(shù)回去，帶工具回去，帶績效回去。

講師背景：
中國石化人力行政管理13年工作經(jīng)歷，全程參與國企分流改制；
中國人壽山東分公司專業(yè)講師及課程導(dǎo)師，同時帶領(lǐng)150人團隊打造地區(qū)第一名。重點課程：打造科學(xué)發(fā)展永續(xù)經(jīng)營的團隊、如何推動團隊績效、為營銷找“借口”、溝通技巧，商務(wù)禮儀等系列；
擔(dān)任多家股份及私營企業(yè)的人力資源經(jīng)理或總監(jiān)等高層管理職位，期間策劃落實：如何讓企業(yè)文化成為員工的行動綱領(lǐng)，績效目標，薪酬體系搭建等；
目前為企業(yè)管理咨詢項目負責(zé)人。

姚偉主講課程

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《企業(yè)管理咨詢項目》
《會議經(jīng)營》
《績效管理》
《NBSS銷售》
《禮儀-打造企業(yè)績效新的增長點》
《薪酬管理有效實施三部曲》

授課風(fēng)格

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1、把豐富的案例和實踐工作經(jīng)驗，及咨詢企業(yè)的狀況分析融入到課程里。
2、把工具使用融入到課程里。
3、把情景教學(xué)融入到課程里。
4、把現(xiàn)場問題研討融入到課程里。

服務(wù)過的客戶

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北京健力源，青島康益配餐，宏信陶瓷，碧海建設(shè)，青島寶井鋼材，金宇物流，吉爾希移動控件，福爾瑪建材，利物浦環(huán)保科技、道依茨，青島康諾爾，云杉獵頭，青島雙冠國際 貿(mào)易有限公司，青島碩天機械制造等……

姚偉的內(nèi)訓(xùn)課課程

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