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組織溝通與高效表達(dá)
添加時間:2015-03-12      修改時間: 2015-03-12      課程編號:100176402
《組織溝通與高效表達(dá)》課程大綱
組織是人的集合,溝通是讓彼此行為協(xié)調(diào)統(tǒng)一的重要手段,低效的溝通將會使組織陷入混亂之中,美國普林斯頓大學(xué)做過一次調(diào)研,職場中的70%的問題都是由溝通不暢造成的。本課程將通過講解、案例、故事等多種形式,幫助學(xué)員認(rèn)識到常見溝通問題產(chǎn)生的原因,了解個性對溝通的影響,掌握正確的溝通方法;并且學(xué)會在組織中同上、下、同級之間的溝通技巧,提升有效溝通的能力;同時幫助學(xué)員領(lǐng)會公眾演講的要點,克服演講中的緊張情緒,掌握金字塔原則,學(xué)會設(shè)計演講文稿,成為一名令人信服的演講者

& 課程收益
² 了解溝通的原理,理解導(dǎo)致工作溝通差錯的要因及其解決方法;
² 學(xué)會與他人進(jìn)行良好的溝通與交流,讓工作能夠在部門間順暢推進(jìn);
² 理解人際溝通風(fēng)格的差異,掌握因人而異的溝通技巧,形成與同事達(dá)成共識的能力;
² 掌握與上級、下級有效溝通的技巧,以避免工作中的誤解和抵觸現(xiàn)象;
² 認(rèn)識組織結(jié)構(gòu)與制度對跨部門溝通的影響,掌握工作協(xié)調(diào)與沖突處理的技巧,使部門之間的配合更為順暢;
² 掌握構(gòu)建語言的金字塔原則,有針對性、快速構(gòu)思語言結(jié)構(gòu),提高表達(dá)能力,科學(xué)組織素材,搭建合理結(jié)構(gòu),快速寫文章及開發(fā)課程,簡明扼要講清楚

& 課程時間:1--2天

課程內(nèi)容
一、 認(rèn)識溝通
1. 溝通的價值:我們生活在符號中
2. 組織溝通中的障礙及原因
3. 良好的溝通從正確的態(tài)度開始
視頻:這次溝通失敗的原因是什么?
二、 正確的溝通行為
1. 對溝通進(jìn)行規(guī)劃
2. 讓你與對方處在一個溝通頻道
3. 說、聽、問、看的技巧
4. 有效運(yùn)用非語言行為
案例分析:為什么得不到想要的結(jié)果?

三、 適合的溝通風(fēng)格
1. 人際溝通風(fēng)格差異
2. 了解自我的溝通風(fēng)格
3. 不同溝通風(fēng)格的特點
4. 用別人喜歡的方式與其溝通
測試:認(rèn)識你的溝通風(fēng)格
四、 與上級的溝通
1. 了解上級的需求
2. 對上級相處的原則
3. 接受上級的任務(wù)的技巧
4. 向上級反映情況和提出建議的技巧
練習(xí):承接任務(wù)的技巧
五、 與下級的溝通
1. 與下級溝通時應(yīng)具備的心態(tài)
2. 下達(dá)任務(wù)的技巧
3. 批評下屬的技巧
4. 教導(dǎo)員工的技巧
練習(xí):下達(dá)任務(wù)的技巧
六、 跨部門溝通
1. 組織結(jié)構(gòu)與部門沖突
2. 對事不對人
3. 明確利益與立場,需求與要求
4. 關(guān)注共同點,達(dá)成共識
達(dá)成共識的技巧
七、 當(dāng)眾演講的技巧
1. 高效公眾表達(dá)與領(lǐng)導(dǎo)力
2. 如何克服緊張情緒?
3. 卓越開場技巧與互動技術(shù)
4. 公眾表達(dá)的肢體語言訓(xùn)練

八、 金字塔結(jié)構(gòu):邏輯清晰的思考與表達(dá)
1. 邏輯清晰結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)思維
² 先重要后次要 先全局后細(xì)節(jié)
² 先總結(jié)后具體 先論點后論據(jù)
² 先結(jié)論后原因 先結(jié)果后過程
2. 邏輯清晰的四個實用原則
² 結(jié)論先行
² 以上統(tǒng)下
² 歸類分組
² 邏輯遞進(jìn)
3. 寫作要用金字塔
4. 講話講課要用金字塔
² 組織演講思路
² 設(shè)計課程大綱
5. 重點突出、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)完整
² 提高思考邏輯性和溝通效益
² 縮短寫作時間,減少修改次數(shù)
練習(xí):運(yùn)用金字塔原理設(shè)計演講稿

& 課程回顧與總結(jié)

《組織溝通與高效表達(dá)》課程目的
² 了解溝通的原理,理解導(dǎo)致工作溝通差錯的要因及其解決方法;
² 學(xué)會與他人進(jìn)行良好的溝通與交流,讓工作能夠在部門間順暢推進(jìn);
² 理解人際溝通風(fēng)格的差異,掌握因人而異的溝通技巧,形成與同事達(dá)成共識的能力;
² 掌握與上級、下級有效溝通的技巧,以避免工作中的誤解和抵觸現(xiàn)象;
² 認(rèn)識組織結(jié)構(gòu)與制度對跨部門溝通的影響,掌握工作協(xié)調(diào)與沖突處理的技巧,使部門之間的配合更為順暢;
² 掌握構(gòu)建語言的金字塔原則,有針對性、快速構(gòu)思語言結(jié)構(gòu),提高表達(dá)能力,科學(xué)組織素材,搭建合理結(jié)構(gòu),快速寫文章及開發(fā)課程,簡明扼要講清楚



《組織溝通與高效表達(dá)》所屬分類
綜合管理

《組織溝通與高效表達(dá)》所屬專題
高效溝通、職場溝通、組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
《組織溝通與高效表達(dá)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師楊松老師簡介
楊松
楊松
AACTP(美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會)認(rèn)證講師
ICF((國際教練協(xié)會)認(rèn)證教練)
清華大學(xué)等多所高校研修班講師
在 、IT、廣告、咨詢行業(yè)從事過銷售、管理、人力資源等崗位的工作,有著豐富的工作經(jīng)驗。
2003后任日本華商(經(jīng)濟(jì)の眼)管理咨詢公司咨詢顧問,常年為資生堂等多家跨國企業(yè)提供的咨詢、培訓(xùn)服務(wù)。

曾主持過管理者素質(zhì)培養(yǎng),企業(yè)學(xué)習(xí)體系搭建、領(lǐng)導(dǎo)力測評與提升等項目。
楊老師對管理者的能力提升、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和學(xué)習(xí)型組織建立上有深入的研究。

課程設(shè)計注重實用性和可操作性,在強(qiáng)調(diào)普遍的科學(xué)原理的基礎(chǔ)上,同時結(jié)合目前企業(yè)面對問題的而展開,使得內(nèi)容貼進(jìn)現(xiàn)實,能給客戶帶來極高的實用價值。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·談判的策略與技巧
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