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1、學習掌握公文的基礎知識、特點和一般格式;2、掌握常用公文文種的操作規(guī)范和寫作技巧;3、熟練掌握運用不同文種達到既有的目的;4、掌握不同公文的寫作流程與技巧;5、了解和避免公文寫作中的常見錯誤與...
1、學會如何制作出領導滿意的匯報稿;2、學會如何制作出重點突出、過目不忘的匯報稿;3、學會如何制作出新穎美觀的演示匯報稿;4、學會如何制作出說服力強的匯報稿;5、學會如何制作出體現(xiàn)自己工作能力和水...
1、掌握媒體營銷的演進與發(fā)展2、了解數(shù)字化營銷的社會化趨勢3、理解客戶的社會化網(wǎng)絡行為4、掌握如何利用微信、微博構建服務品牌5、掌握如何利用微信、微博進行營銷推廣6、掌握如何應用微信、微博進行病毒...
1、全面了解和掌握未來傳媒格局變化對媒體傳播的影響;2、提升學員對移動互聯(lián)網(wǎng)時代下對新媒體種類及傳播效果的認識;3、認識新媒體時代的多種低成本傳播創(chuàng)意手段;4、拓寬宣傳管理人員的視野,掌握低成本...
F 本項目之設計旨在幫助團隊管理者在有限的時間內(nèi)基本把握跨部門、跨團隊有效溝通以便達到有效協(xié)同的基本知識、技能。F 本課程分為實戰(zhàn)篇與技能篇。前者以企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)實挑戰(zhàn)為核心基點;后者以一般技能的介...
本項目設計旨在:1. 識別影響有效執(zhí)行力的障礙因素;2. 結合本組織的典型挑戰(zhàn)展開研討并產(chǎn)出克服執(zhí)行力障礙因素的工作清單;3. 識別高中基層在執(zhí)行鏈中應有的心態(tài)和擔當;4. 幫助組織有計劃推動執(zhí)行效率。
F 本項目之設計旨在幫助管理者在有限時間內(nèi)基本把握團隊領導與管理的基本理念與方法,并為團隊效率的有效提升打下基礎。F 這是一次基于普遍特質(zhì)的模擬實踐過程,而非理論的灌輸。
通過本課程,激發(fā)員工合作意識,消除團隊內(nèi)部及團隊間的排斥,改造成為團隊事業(yè)的驅動力;學會有效的團隊工作方法,解決團隊中因員工個人問題造成的效率低下問題;在團隊中形成員工眼中普遍認可的團隊工作...
1. 掌握組織行為學的基本原理和概念,了解組織理論的演變;2. 運用科學的方法觀察、分析、預測企業(yè)中人的各種行為現(xiàn)象和原因3. 提高獨立解決本企業(yè)中實際問題的能力
Ø 提升員工的正面心智模式Ø 減少企業(yè)內(nèi)負面情緒的散播和傳染Ø 克服抱怨情緒,提升正向創(chuàng)造力Ø 降低職業(yè)倦怠感的影響Ø 訓練陽光思維的三個技巧Ø 養(yǎng)成負責任和積...
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