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領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理
添加時(shí)間：2015-02-05      修改時(shí)間： 2015-02-05      課程編號(hào):100175148
《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理》課程大綱
第一站：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)起跑線
1 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的基本理解
1 工具：《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵要素自檢表》
1 領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)模型：SOGA
1 案例：設(shè)備經(jīng)理與設(shè)備工程師
1 多角度研討而產(chǎn)出的工具清單
1 有效領(lǐng)導(dǎo)的基本手段：M-I工作法

第二站：基于績(jī)效目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)
1 案例：業(yè)績(jī)與新點(diǎn)子
1 工作法：上下目標(biāo)管理八步法
1 八步法的實(shí)戰(zhàn)演練
1 過(guò)程法：應(yīng)對(duì)員工重復(fù)性問(wèn)題九步法
1 績(jī)效管理中差異的發(fā)現(xiàn)與管理
1 過(guò)程控制中的持續(xù)績(jī)效溝通
1 績(jī)效過(guò)程溝通結(jié)構(gòu)性問(wèn)題
1 績(jī)效面談與考核七步法

第三站：基于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
1 有效的應(yīng)景式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
1 識(shí)別團(tuán)隊(duì)成員的階段性特征
1 基于員工執(zhí)行狀態(tài)的系統(tǒng)思考
1 認(rèn)識(shí)你的團(tuán)隊(duì)：ABCD分類法
1 領(lǐng)導(dǎo)力工具：學(xué)用《心力圖》
1 心力圖在團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐中實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
1 基于心力圖的員工激勵(lì)手段

第四站：基于授權(quán)培育的領(lǐng)導(dǎo)
1 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在工作中成長(zhǎng)
1 產(chǎn)出清單：培育需求情景清單
1 授權(quán)與培育的系統(tǒng)思考
1 利于員工成長(zhǎng)的授權(quán)4C工作法
1 授權(quán)十二情景演練
1 工具：?jiǎn)T工培育-指導(dǎo)對(duì)策表
1 優(yōu)秀培育者的特征

第五站：基于溝通與影響的領(lǐng)導(dǎo)
1 領(lǐng)導(dǎo)力源自影響力
1 影響力的自我盤點(diǎn)
1 基于團(tuán)隊(duì)發(fā)展高度的溝通理念
1 溝通從聆聽(tīng)與理解開(kāi)始
1 聆聽(tīng)下屬的基本方法
1 不聆聽(tīng)?zhēng)?lái)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)
1 產(chǎn)出：成功說(shuō)服的關(guān)鍵要素
1 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的基本特質(zhì)


《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理》課程目的
F 本項(xiàng)目之設(shè)計(jì)旨在幫助管理者在有限時(shí)間內(nèi)基本把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理的基本理念與方法，并為團(tuán)隊(duì)效率的有效提升打下基礎(chǔ)。
F 這是一次基于普遍特質(zhì)的模擬實(shí)踐過(guò)程，而非理論的灌輸。

《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理》所屬分類
特色課程

《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師馬斌老師簡(jiǎn)介
馬斌
馬斌
亞洲管理學(xué)院（AIM, Asian Institute of Management）
教授、工商管理碩士、英文碩士
受東亞黎耀煌總經(jīng)理、美的威尚趙勇總裁、一汽大眾汪玉春等高度贊譽(yù)
讓管理簡(jiǎn)單些；讓管理可操作些；讓管理務(wù)實(shí)些
背景：
- 廣西南寧 至哲管理顧問(wèn)公司 高級(jí)管理培訓(xùn)師
- 浙江臺(tái)州 經(jīng)理人俱樂(lè)部 首席顧問(wèn)、管理培訓(xùn)師
- 菲律賓第一堅(jiān)實(shí)集團(tuán)(臺(tái))管理總監(jiān)，及下屬?gòu)V東興通電器集團(tuán)副總經(jīng)理；
- 蘇比克灣工業(yè)園區(qū)投資管理顧問(wèn) / 馬尼拉國(guó)泰投資有限公司投資顧問(wèn)；
具有豐富的境內(nèi)外大型企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。主要專注領(lǐng)域：中、高、基層管理能力提升、卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力；生產(chǎn)運(yùn)作管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善與管理；人力資源管理及開(kāi)發(fā)。
主要研究領(lǐng)域課程（部分）：
－《打造有效執(zhí)行力》（廣東美的多部及威尚，科龍，華冶鋼鐵；廣西農(nóng)行；廣西電力，ACP敬鵬電子）
－《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》（廣東美的，科龍空調(diào)，ACP敬鵬電子）
－《F-MTP: 基層管理技能特訓(xùn)》（德國(guó)巴馬格紡機(jī)，諾基亞，三洋，三菱，友達(dá)400人十場(chǎng)次,浙江臺(tái)州經(jīng)理人俱樂(lè)部長(zhǎng)年訓(xùn)練項(xiàng)目）
－《M-MTP：中層管理技能特訓(xùn)》（東亞糖業(yè)，廣西電力；美的，佛山聯(lián)通，華冶鋼鐵）
－《KPI-關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的建立和實(shí)施》
－《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》（飛利普顯示器，英文版；華冶鋼鐵，佳格）
－《企業(yè)快速診斷》（專為銀行客戶經(jīng)理定制；受廣西農(nóng)行何錦雨先生高度評(píng)價(jià)）
－《實(shí)戰(zhàn)5S》（巴馬格；廣西卷煙南寧分廠；上海紫江REX包裝）
內(nèi)訓(xùn)客戶例舉：
美的制冷，美的采購(gòu)中心，美的威尚集團(tuán)，美的云南汽車，美的武漢工業(yè)園，美的市場(chǎng)；一汽大眾轎車，科龍空調(diào)，蘇州諾基亞，上海華冶，蘇州飛利普，上海紫江REX；德國(guó)巴馬格，AUO友達(dá)光電（臺(tái)），上海佳格食品（臺(tái)），美商樓氏，杭州三菱（日），三洋家電（日）；璨宇光學(xué)（臺(tái)），敬鵬電子；蓋茨優(yōu)尼塔（美日），F(xiàn)CI百格電子（法），佛山聯(lián)通，廣西電力，廣西農(nóng)行，東亞糖業(yè)（泰），桂林供電局，南寧卷煙；華潤(rùn)矽科（港）。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
馬斌老師其他內(nèi)訓(xùn)課
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·中層管理能力發(fā)展與實(shí)踐
·團(tuán)隊(duì)培育與指導(dǎo)
·從目標(biāo)走向績(jī)效
·有效授權(quán)與激勵(lì)
·從技術(shù)走向管理
·有效執(zhí)行
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從技術(shù)走向管理培訓(xùn)
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中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
工廠精細(xì)化管理
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)
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王文皓
  • 培訓(xùn)師：王文皓
  • 所在地：上海
  • 資深實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)師
夏雄武
  • 培訓(xùn)師：夏雄武
  • 所在地：武漢
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領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)培訓(xùn)師
翁濤
  • 培訓(xùn)師：翁濤
  • 所在地：重慶
  • 國(guó)內(nèi)頂尖培訓(xùn)導(dǎo)師
宋承敏
  • 培訓(xùn)師：宋承敏
  • 所在地：北京
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工廠精細(xì)化管理相關(guān)培訓(xùn)師
段富輝
  • 培訓(xùn)師：段富輝
  • 所在地：鄭州
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  • 培訓(xùn)師：陶建科
  • 所在地：鄭州
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