培訓(xùn)目標(biāo)：

1、認(rèn)識(shí)到禮儀的重要性2、熟練掌握與人交往中的各種禮儀規(guī)范

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、掌握培訓(xùn)師基本技巧2、提升自信心,克服緊張情緒3、能夠自如地進(jìn)行課程展示

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法，創(chuàng)新性研討組織面臨的問(wèn)題和發(fā)展的主題；2. 學(xué)習(xí)組織創(chuàng)新與發(fā)展的理論與實(shí)踐；3. 讓組織中核心人員參與組織創(chuàng)新與發(fā)展的過(guò)程中；4. 推動(dòng)組織創(chuàng)新與發(fā)展。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.學(xué)習(xí)并掌握項(xiàng)目管理的管理工具方法，以及在服務(wù)營(yíng)銷類項(xiàng)目中的應(yīng)用；2.學(xué)習(xí)如何管理一個(gè)項(xiàng)目，將客戶的需求轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)服務(wù)銷售過(guò)程及再次銷售；3.理解服務(wù)營(yíng)銷項(xiàng)目的關(guān)鍵動(dòng)作，明確職責(zé)分工，讓政...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.學(xué)習(xí)并掌握項(xiàng)目投資分析決策的方法和技巧，以及在企業(yè)實(shí)踐應(yīng)用；2.學(xué)習(xí)并掌握項(xiàng)目投資分析的靜態(tài)、貼現(xiàn)、回收期等經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析指標(biāo)，學(xué)習(xí)投資風(fēng)險(xiǎn)分析方法，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高收益；3.學(xué)習(xí)分享成功企業(yè)項(xiàng)目...

培訓(xùn)目標(biāo)：

◆ 充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)對(duì)具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)作用；◆ 掌握項(xiàng)目管理的運(yùn)作及各環(huán)節(jié)，提升項(xiàng)目運(yùn)作效率；◆ 學(xué)習(xí)項(xiàng)目的基本工具與方法，并結(jié)合業(yè)務(wù)的具體實(shí)際開(kāi)展工作◆ 找到在業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 項(xiàng)目中所蘊(yùn)涵的各種因素，全面認(rèn)知項(xiàng)目環(huán)境的影響，并掌握處理這些事件的技巧和辦法；2. 團(tuán)隊(duì)成員管理的技巧和方法；3. 不同情景下與項(xiàng)目干系人溝通的技巧和方法；4. 項(xiàng)目范圍管理的具體操作方法，在不...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.學(xué)習(xí)并掌握項(xiàng)目成本管理的方法和技巧，以及在企業(yè)是實(shí)踐應(yīng)用；2.學(xué)習(xí)并掌握項(xiàng)目成本概算、預(yù)算、核算、決算的管理體系，了解成功企業(yè)成本管理的最佳實(shí)踐；3.學(xué)習(xí)分享降低項(xiàng)目成本的技巧，降低項(xiàng)目成本支...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.學(xué)習(xí)并掌握項(xiàng)目管理的管理工具方法，以及在服務(wù)營(yíng)銷類項(xiàng)目中的應(yīng)用；2.學(xué)習(xí)如何策劃及管理一個(gè)項(xiàng)目，將客戶的需求轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)服務(wù)銷售過(guò)程及項(xiàng)目實(shí)施；3.理解服務(wù)營(yíng)銷項(xiàng)目的關(guān)鍵動(dòng)作，明確職責(zé)分工...

培訓(xùn)目標(biāo)：

◆ 理解ICT企業(yè)的項(xiàng)目管理意義和推行路徑；◆ 充分認(rèn)識(shí)ICT企業(yè)項(xiàng)目管理在具體業(yè)務(wù)中的運(yùn)用；◆ 學(xué)習(xí)項(xiàng)目的基本工具與方法，并結(jié)合業(yè)務(wù)的具體實(shí)際開(kāi)展工作；◆ 找到在ICT企業(yè)項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵

培訓(xùn)目標(biāo)：

n 學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的基本管理體系；n 掌握項(xiàng)目管理過(guò)程主要工具方法；n 理解創(chuàng)新型項(xiàng)目管理特點(diǎn)及其管理方法；n 學(xué)習(xí)創(chuàng)新型項(xiàng)目管理過(guò)程。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 降低工作差錯(cuò)—Excel是一款使用方便且功能強(qiáng)大的電子表格軟件，通過(guò)建立電子表格模型，可以大幅度降低企業(yè)辦公人員日常工作中出現(xiàn)的差錯(cuò)。2. 提升工作效率—學(xué)會(huì)以Excel為工具對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、人事等數(shù)據(jù)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 理解什么是談判Ø 提高自身的職業(yè)素養(yǎng)Ø 能夠制訂談判策略Ø 能夠組織談判Ø 掌握一些談判技巧Ø 能夠判斷是否接受談判結(jié)果Ø 掌握開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的一些方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 管理者的角色認(rèn)知與自我角色轉(zhuǎn)換認(rèn)知2、 解決研發(fā)技術(shù)人員角色轉(zhuǎn)換的困惑3、 如何高效管理好研發(fā)團(tuán)隊(duì)4、 如何掌控管理好研發(fā)項(xiàng)目的管理5、 如何有效對(duì)研發(fā)人員績(jī)效管理6、 如何對(duì)研發(fā)人員有效激勵(lì)

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 理解流程管理的基本概念Ø 了解如何識(shí)人Ø 學(xué)會(huì)站在公司的角度思考問(wèn)題，克服部門利益的狹隘性Ø 掌握目標(biāo)管理、時(shí)間管理基本技能Ø 學(xué)會(huì)處理解決團(tuán)隊(duì)工作中經(jīng)常出現(xiàn)的故障Ø ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解華為成功的內(nèi)因2. 了解華為是如何未雨綢繆以及如何擺脫困境的3. 學(xué)習(xí)華為建立銷售激勵(lì)體系，快速提升團(tuán)隊(duì)活力4. 如何使激勵(lì)不僅控制結(jié)果，還能控制過(guò)程5. 學(xué)習(xí)華為組建狼性項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)6. 了解學(xué)習(xí)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 培訓(xùn)學(xué)員開(kāi)拓思路，激發(fā)創(chuàng)新的靈感，學(xué)會(huì)創(chuàng)新思維。Ø 指導(dǎo)學(xué)員使用常用的創(chuàng)新工具和創(chuàng)新方法。指導(dǎo)學(xué)員能結(jié)合自己的工作和公司的現(xiàn)狀，產(chǎn)生具有商業(yè)價(jià)值的創(chuàng)新。

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 全面分享學(xué)習(xí)華為文化Ø 了解華為的如何進(jìn)行海外、國(guó)際化運(yùn)作Ø 了解華為的打開(kāi)市場(chǎng)市場(chǎng)管理變革特色Ø 了解華為的如何擊敗海外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Ø 學(xué)習(xí)華為如何進(jìn)行海外特色管理Ø 全...