培訓目標：

 了解如何正確地制定新產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略；★. 學習選擇正確的新產(chǎn)品項目的技術和方法；★. 探討新產(chǎn)品研發(fā)項目的資本運作和風險投資方式；★. 學習如何建立新產(chǎn)品研發(fā)項目管理體系；★.&n...

培訓目標：

培訓目標：

學習創(chuàng)新思維觀念，改進和開拓工作思路；掌握系統(tǒng)的思維創(chuàng)新方法，掌握發(fā)散性思維和邏輯思維的關系，并學會分別應用左腦和右腦協(xié)調(diào)創(chuàng)新的技巧；改變學員現(xiàn)有的思維習慣與模式，突破自己，為企業(yè)的發(fā)展提出...

培訓目標：

熟悉國際項目管理最佳實踐了解項目管理常用工具與技術統(tǒng)一項目管理思想與流程一次性通過PMP認證考試

培訓目標：

掌握項目當中有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個人在組織內(nèi)外的影響力； ●能夠吸引他人，得到他人的支持與信賴； ●掌握與不同行為風格的人相處技巧，獲得健康人際關系； ●幫助經(jīng)理人...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

提高移動通信行業(yè)項目管理能力,能夠獨立組織實施較復雜項目使企業(yè)在移動通信行業(yè)項目中的投入更加經(jīng)濟、更加高效，從而保證利潤最大化提高公司整體項目管理能力，高屋建瓴地體會企業(yè)項目管理卓越流程績效面...

培訓目標：

培訓目標：

完成從技術人員到管理者心態(tài)的轉換；完成從技術人員到管理者角色的轉換養(yǎng)成技術經(jīng)理必備的六大好習慣；掌握技術經(jīng)理必備的四大基本功

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標通過本課程，你將：· 全面了解PMP資格認證考試的報名要求及報名流程；· 系統(tǒng)復習《項目管理知識體系指南》；· 掌握PMP考試的關鍵考試要點；· 與講師交流PMP考試經(jīng)驗；·&...

培訓目標：

培訓目標：

一、了解移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)，以及財務管理的趨勢及難點。　　二、理解財務組織需如何轉型以適應業(yè)務發(fā)展的要求，以及財務人員需要具備的能力。　　三、掌握財務人員勝任力模型與測評的基...

培訓目標：

1、熟悉生產(chǎn)成本的構成，樹立強烈的成本意識及持續(xù)改善的目標； 2、掌握工廠成本管理實戰(zhàn)技巧，為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案

培訓目標：

Ø 熟悉生產(chǎn)成本的構成，樹立強烈的成本意識及持續(xù)改善的目標； Ø 掌握工廠成本管理實戰(zhàn)技巧，為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案；Ø 轉變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本Ø 明...

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