培訓目標：

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培訓目標：

1、認清銷售經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換的重要性，了解銷售精英和管理者的不同之處，完成其心態(tài)和角色上的轉(zhuǎn)換；2、熟練掌握業(yè)務人員招聘、培訓、激勵、考核等專業(yè)技能；3、提高專業(yè)銷售輔導技能和勸導技能，快速提高單兵...

培訓目標：

培訓目標：

1. 掌握招聘方法及傳統(tǒng)面試方法的缺陷2. 掌握三種面試方法的特點、使用范圍3. 能熟練運用三種面試方法對求職者進行面試。

培訓目標：

培訓目標：

本課程是集薪酬戰(zhàn)略制定，成本規(guī)劃，方案設計，政策實施為一體的全面管理內(nèi)容，將國際上最先進,最科學,最高效的薪酬管理理念,設計流程，應用工具與方法展示給企業(yè)，并針對企業(yè)當前業(yè)務背景，薪酬工作任務，...

培訓目標：

1． 了解世界500強最新的培訓管理KPI及其計算方法和工具；2． 掌握量化培訓管理的技巧和方法；3． 學會標準化傻瓜式培訓管理流程及方法；4． 突破傳統(tǒng)培訓管理理念；5． 提供有效的培訓管理電子表格模版（...

培訓目標：

1. 使學員充分認識到人力資源在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要意義與作用，從而更加重視和支持人力資源管理工作；2. 能講出選人、育人、用人、留人的基本方法，領悟管理人的思維方式；3. 將管人與管事結(jié)合起來，以管...

培訓目標：

1、通過培訓，掌握如何建立各類人員的任職資格標準的方法和認證方法2、通過培訓，掌握如何建立工作人員雙重晉升機制和長期激勵機制的核心內(nèi)容3、通過培訓，掌握規(guī)范員工培養(yǎng)和選拔以持續(xù)提升員工能力并給予...

培訓目標：

全面掌握人力資源管理在不同階段的戰(zhàn)略管理特點；全面掌握各種工作分析、職位設計、職位評估和薪酬福利系的原理、方法和技能；全面掌握績效考核管理的規(guī)劃、流程、步驟與方法及解決方案；全面掌握招聘與面...

培訓目標：

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