培訓目標：

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介紹項目成本管理理念與方法，結(jié)合項目管理過程和成本管理實踐，降低成本提高企業(yè)利潤。1. 眾多的項目如何進行決策；2. 項目成本如何進行管理；3. 如何降低項目成本提高企業(yè)利潤；本課程通過項目運作過程和...

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工程交付是為客戶提供解決方案企業(yè)完成產(chǎn)品服務交付的關鍵過程，同時在工程交付過程中也將真正暴露和反映該企業(yè)的實力。工程項目管理將為你提供一個系統(tǒng)的工程交付解決方案，規(guī)劃企業(yè)的工程實施過程，提升...

培訓目標：

1. 掌握工程實施的階段劃分，理解工程實施的關鍵動作，明確工程實施的職責分工，讓企業(yè)的工程管理過程規(guī)范有序；2. 提升企業(yè)工程管理能力，明白工程管理關鍵，監(jiān)控工程項目健康有序的開展，讓成本處于受控...

培訓目標：

系統(tǒng)學習項目管理知識體系； 學習知識體系2008版42個過程和相互關聯(lián)； 學習項目管理的工具和技術； 提供PMP認證仿真題和解題技巧； 參加PMP考試，歷史培訓通過記錄在90%以上。

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