培訓(xùn)目標：

通過2天的訓(xùn)練，幫助企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師充分認識自己的角色和任務(wù)，樹立培訓(xùn)師的職業(yè)業(yè)形象以及在培訓(xùn)心法，克服緊張情緒，運用思維導(dǎo)圖建立結(jié)構(gòu)化表達方法，使專業(yè)呈現(xiàn)技巧得以全面提升。

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

　　通過本次職業(yè)訓(xùn)練學(xué)員能夠有效運用思維導(dǎo)圖開發(fā)標準課程。掌握標準化的課程開發(fā)流程，熟練掌握課程開發(fā)的技術(shù)和技巧，有效處理課程開發(fā)過程中的難點、疑點和重點，做到科學(xué)合理地開發(fā)和配置企業(yè)的各類...

培訓(xùn)目標：

此課程是針對客戶經(jīng)理對目標客戶進行一對多溝通、演講、說服技能的整體提升，通過2天訓(xùn)練能夠讓客戶經(jīng)理在以下方法得以全面提升 1、掌握客戶經(jīng)理商務(wù)演示人員的職業(yè)形象 2、提升客戶經(jīng)理商務(wù)演示PPT的制...

培訓(xùn)目標：

　　通過本次培訓(xùn)學(xué)員從以下幾方面得意提升 從思想上：充分認識到微課程的價值，對企業(yè)發(fā)展和個人培訓(xùn)的意義，徹底喜歡上微課程； 從理論上：了解微課程的定義，認識微課程與其他課程的區(qū)別以及關(guān)系 從...

培訓(xùn)目標：

明確管理職責(zé)，了解管理精髓，提升管理者的管理策略與方法； 掌握教練原理，學(xué)會運用教練技術(shù)，實踐新形勢下管理者的教練角色； 掌握輔導(dǎo)下屬的步驟，通過培養(yǎng)下屬提高績效，用輔導(dǎo)來做領(lǐng)導(dǎo)； 提升高效...

培訓(xùn)目標：

解讀“狼性”，學(xué)習(xí)狼性文化，強大團隊執(zhí)行精神； 狼性團隊的建設(shè)與自我管理，激發(fā)執(zhí)行熱情，增強工作責(zé)任感； 運用執(zhí)行不折不扣的拿到成果，徹底通曉執(zhí)行的實操之法； 掌握執(zhí)行中拿到成果的五大策略，...

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

增強經(jīng)銷商的自我認知，建立正確的思維模式； 幫助經(jīng)銷商優(yōu)化心態(tài)，積極應(yīng)對市場競爭與變化； 掌握經(jīng)銷商成功的經(jīng)營策略，實現(xiàn)業(yè)績突破； 提升經(jīng)銷商的忠誠度，建立廠商共贏大格局

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

提升銷售經(jīng)理的管理能力，明確作為銷售管理者的角色和職責(zé)； 運用高效溝通藝術(shù)，創(chuàng)造多贏溝通效果，提升管理溝通實戰(zhàn)能力； 掌握組建精英銷售團隊的策略，打造團隊系統(tǒng)， 締造卓越團隊； 實施人才戰(zhàn)略，...

培訓(xùn)目標：

了解剛性執(zhí)行，建立執(zhí)行文化，掌握剛性執(zhí)行的核心關(guān)鍵； 明確執(zhí)行對戰(zhàn)略的重要性，詮釋世界優(yōu)秀企業(yè)成功執(zhí)行的原理； 清晰團隊執(zhí)行不力的根源所在，找到問題解決的核心； 運用執(zhí)行不折不扣的拿到成果，...

培訓(xùn)目標：

調(diào)整員工心態(tài)，強化職業(yè)意識； 樹立正確觀念，激發(fā)內(nèi)在動力； 提升職業(yè)素養(yǎng)，破解職場迷津； 掌握職業(yè)思路，平衡幸福人生。

培訓(xùn)目標：

解決員工動力問題，快速適應(yīng)環(huán)境; 塑造強烈的目標感、與企業(yè)和諧雙贏; 強化新人職業(yè)化素養(yǎng)、角色定位； 樹立正確的工作觀念、人生態(tài)度； 破解菜鳥職場迷津、快速突破瓶頸。

培訓(xùn)目標：

探討動力問題，樹立團隊觀念； 激發(fā)成員活力，提升合作意識； 掌握管理技能，減少工作誤區(qū)； 避免單打獨斗，打造高效團隊。