首頁 | 公開課 | 內訓課 | 特惠課程 | 培訓師 | 培訓專題 | 在線文檔 | 管理名言 | 會員專區(qū) | 積分兌換 | 聯(lián)系我們 | 關于我們 | 誠聘英才 | ||||
找出自己在日常工作中存在的執(zhí)行力問題; 傳授相關的執(zhí)行方法和技巧,學會執(zhí)行的科學方法; 轉變機關干部觀念,樹立執(zhí)行為上的思想; 提升機關干部執(zhí)行力,提高團隊工作績效; 提高政府行政效率和服務...
1.培養(yǎng)管理人員的問題意識;培養(yǎng)學員面對問題時的正確心態(tài)與態(tài)度; 2.掌握各種分析問題與解決問題的創(chuàng)新性工具與方法; 3.掌握解決問題的思路,以積極態(tài)度尋找解決問題的方法,并科學解決; 4.通過豐富的...
1.樹立團隊觀念,培養(yǎng)團隊精神,找出團隊建設中存在的力問題; 2.掌握相關的團隊建設的方法和技巧,學會運用團隊建設與管理的工具; 3.理解團隊沖突的本質,學會正確處理團隊的沖突,掌握其中的處理技...
1.指導學員跳出思維定勢,擴展創(chuàng)新視角,確立創(chuàng)求異創(chuàng)新思維,激發(fā)創(chuàng)新力; 2.培養(yǎng)思維發(fā)散性靈活性,掌握各種創(chuàng)新性工具,塑造創(chuàng)新的能力; 3、開發(fā)全腦潛能,提升想象力和創(chuàng)造力,成就創(chuàng)新思維; 4...
了解當前社會轉型時期的挑戰(zhàn);轉變觀念,提高社會管理創(chuàng)新的自覺性; 找到存在的社會管理問題,理清社會問題的根源; 學習國內外先進地區(qū)和國家的社會管理經(jīng)驗,推進思維創(chuàng)新與社會管理創(chuàng)新; 提升地方政府...
找出工作中士氣低落的根源;傳授相關的激勵士氣的方法和技巧,學會提升士氣的科學方法;轉變企業(yè)管理人員及員工的觀念,提升工作士氣;提升管理人員的管理能力,提高團隊工作績效;掌握相關的激勵理論,提...
1.掌握管理的五大職能:計劃、、組織、指揮、協(xié)調和控制; 2.掌握五大職能的具體技能、步驟及管理流程; 3.提升管理人員的管理能力,提高團隊工作績效; 4.能夠靈活將管理理論及模型運用于具體管理實踐...
1.了解時間的真諦,樹立珍惜時間的思想; 2.了解時間管理的誤區(qū),避免時間空耗的現(xiàn)象; 3.掌握時間管理最常用的工具,掌握科學的時間管理方法和技巧; 4.有效利用時間,提高工作效率及效能,提高工作...
了解企業(yè)管理內涵,明確管理職責 建立正確的態(tài)度,認知使命意義 評價和輔導下屬業(yè)績 發(fā)現(xiàn)問題與解決問題能力提升 掌握培養(yǎng)與指導部屬的能力 提升領導能力與溝通能力
讓參訓的管理人員明白 深刻明白,提高執(zhí)行力對團隊目標和個人目標實現(xiàn)的重要意義 清楚知道,提高團隊執(zhí)行力要從哪幾個方面入手 領悟到,如何在團隊中創(chuàng)造執(zhí)行的文化,執(zhí)行的氛圍 在體驗式訓練中學到,...
部門經(jīng)理與HR部門合作,做好本部門的選育用留工作 掌握基本的、實用的、關鍵的人力資源管理管理方法 招到合適員工,并快速培養(yǎng)成有用之才。 提高員工滿意度,更大發(fā)揮員工的價值,降低員工流失率 ...
機會:獲取心儀的OFFER,激發(fā)工作的熱情 技巧:運用各種薪酬談判技巧,爭取公平合理的薪酬福利 完善:制定合理有效的職業(yè)生涯規(guī)劃,占得有利地位 雙贏:員工與企業(yè)主之間的薪酬談判博弈,博取雙方共贏
幫助企業(yè)各級管理者和員工充分理解公司戰(zhàn)略意圖,掌握實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的系統(tǒng)方法; 掌握對各部門工作成效的評價方法,幫助各級管理者和員工改善和提升個人績效與部門績效,進而最終實現(xiàn)公司績效; 與企...
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航 |
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved. 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有 頁面執(zhí)行時間: 408.3 毫秒 粵公網(wǎng)安備 44011302000582號 粵ICP備16013335號 |