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陳國林個人簡介

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陳國林老師，專注于零售連鎖領域，資深零售店鋪運營管理專家。曾被委托組建、培訓、管理多家知名零售企業(yè)的店鋪運營體系、培訓體系及督導體系。
長年深入終端進行店鋪調(diào)研診斷業(yè)績提升、上百場的培訓課程服務、多家知名企業(yè)的特聘咨詢顧問使得陳國林老師具有極為豐富的實戰(zhàn)操作經(jīng)驗。同時是著名商業(yè)撰稿人，兼任多家媒體特約撰稿人，曾在《IT經(jīng)理世界》、《經(jīng)理人》《上海商業(yè)》等十多家媒體發(fā)表超過百篇商業(yè)案例專論。
陳國林老師舉辦過超過上百場的公開培訓及企業(yè)內(nèi)部培訓，服務過的客戶涵蓋了服裝、鞋、體育運動用品、珠寶配飾、床上用品、家居生活用品、化妝品、建材等耐用消費品、商場百貨、也包括了世界一線奢侈品牌以及部分以連鎖店鋪方式經(jīng)營的快速消費品等，教學風格主要以大量案例分享為主，幽默。學員參與度高，實務性、操作性非常強。

陳國林主講課程

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連鎖店標準化執(zhí)行店鋪培訓主打課題
課程總覽
A1 如何快速提升門店業(yè)績—迅速提升業(yè)績的實戰(zhàn)寶典
A2 如何避免惡性競爭創(chuàng)造高利潤—加盟商差異化經(jīng)營
A3 如何打造區(qū)域強勢品牌—快速打敗你的競爭對手
A4 如何訂貨及優(yōu)化庫存管理—確保高周轉提高利潤回報
A5代理商公司化運作—如何建立規(guī)范化管理體系擴張市場
A6如何讓優(yōu)秀人才為你所用--加盟商選用留優(yōu)秀人才
A7如何激勵店鋪員工—加盟商激發(fā)員工工作動力18法
A8如何在經(jīng)濟低迷時提振業(yè)績—加盟商應對銷售下滑
A9 如何快速擴張你的生意—區(qū)域多店管理模式
A10區(qū)域市場運營計劃及加盟商老板管理能力提升
B1 如何做好一名優(yōu)秀店長--店長角色與職業(yè)素質(zhì)
B2 如何持續(xù)提升店鋪業(yè)績--連鎖門店生意目標管理與跟進
B3 如何打造制勝團隊--連鎖門店人員管理 13
B4 如何打造超強競爭力的單店--連鎖門店現(xiàn)場管理與教練技巧
B5 如何激發(fā)店鋪貨品銷售力—店鋪貨品分析與庫存管理
C1如何快速突破業(yè)績瓶頸--連鎖門店診斷分析與業(yè)績提升
C2 如何激發(fā)顧客購買沖動--連鎖門店促銷策劃與執(zhí)行管理
C3 如何將顧客變?yōu)樾磐?忠誠顧客的培養(yǎng)和維護
C4 如何建立鐵打營盤--連鎖體系內(nèi)部培訓師特訓
C5 如何讓顧客感動--建設連鎖門店優(yōu)質(zhì)服務運作體系
D1 如何有效達成交易--連鎖門店銷售技巧基礎版
D2如何讓顧客成為朋友--連鎖門店銷售技巧高級版
D3如何讓顧客感動—店鋪優(yōu)質(zhì)服務技巧

加盟商課程
編號 課程主題 標準小時 最佳學員人數(shù)
A1 如何快速提升門店業(yè)績—迅速提升業(yè)績的實戰(zhàn)寶典 12 不限
A2 如何避免惡性競爭創(chuàng)造高利潤--加盟商差異化經(jīng)營 6 不限
A3 如何打造區(qū)域強勢品牌—快速打敗你的競爭對手 6 不限
A4 如何訂貨及優(yōu)化庫存管理—確保高周轉提高利潤回報 6 不限
A5 如何建立規(guī)范化管理體系擴張市場—代理商公司化運作 12 不限
A6 如何讓優(yōu)秀人才為你所用--加盟商選用留優(yōu)秀人才 6 不限
A7 如何激勵店鋪員工—加盟商激發(fā)員工工作動力18法 6 不限
A8 如何在經(jīng)濟低迷時提振業(yè)績—加盟商應對銷售下滑 6 不限
A9 如何快速擴張你的生意—區(qū)域多店管理模式 12 不限
A10 區(qū)域市場運營計劃及加盟商老板管理能力提升 12 不限
店長課程
編號 課程主題 標準小時 最佳學員人數(shù)
B1 如何做好一名優(yōu)秀店長--店長角色與職業(yè)素質(zhì) 6 40-60人
B2 如何持續(xù)提升店鋪業(yè)績—店鋪生意目標管理與跟進 12 40-60人
B3 如何打造制勝店鋪團隊—店鋪人員管理 12 40-60人
B4 如何打造業(yè)績倍增單店—店鋪現(xiàn)場管理與教練技巧 18 40-60人
B5 如何激發(fā)店鋪貨品銷售力—店鋪貨品分析與庫存管理 12 不限
督導課程
編號 課程主題 標準小時 最佳學員人數(shù)
C1 如何快速突破業(yè)績瓶頸--連鎖店診斷分析與業(yè)績提升 12 40-60人
C2 如何激發(fā)顧客購買沖動--連鎖店促銷策劃與執(zhí)行管理 12 40-60人
C3 如何將顧客變?yōu)樾磐?忠誠顧客的培養(yǎng)和維護 6 40-60人
C4 如何建立鐵打營盤--連鎖體系內(nèi)部培訓師特訓 24 20-30人
C5 如何讓顧客感動--建設連鎖店優(yōu)質(zhì)服務運作體系 6 40-60人
店員課程
編號 課程主題 標準小時 最佳學員人數(shù)
D1 如何有效達成交易—店鋪銷售技巧基礎版 6 40-60人
D2 如何讓顧客成為朋友—店鋪銷售技巧高級版 6 40-60人
D3 如何讓顧客感動—店鋪優(yōu)質(zhì)服務技巧 6 40-60人

服務過的客戶

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主導咨詢項目：

‐ 李寧體育內(nèi)部培訓體系咨詢項目
 協(xié)助李寧總部建立終端人員的標準階梯課程開發(fā)及晉升體系及巡回培訓
‐ 飛利浦零售學院咨詢項目
 協(xié)助中國飛利浦總部建立一線人員及公司終端管理人員的標準課程體系、培訓復制體系及其績效考核晉升體系及全國長年巡回培訓
‐ 美特斯邦威內(nèi)部培訓體系咨詢項目（曾任美特斯邦威大學顧問）
 協(xié)助美特斯邦威內(nèi)部建立店長層級各個緯度的標準課程體系及全國各重點區(qū)域巡回培訓
‐ 羅萊家紡連鎖體系標準化及督導體系咨詢項目
 協(xié)助羅萊家紡總部梳理優(yōu)化店務運營管理標準化體系及督導隊伍的建設
‐ 上海絲綢集團品牌發(fā)展有限公司內(nèi)部培訓體系咨詢項目
 協(xié)助上海絲綢集團lily女裝建立從開店到店鋪經(jīng)營管理一系列的標準規(guī)范體系及內(nèi)部培訓復制體系
‐ 某奢侈品牌5星級培訓體系咨詢項目
 協(xié)助某世界百年奢侈品牌建立內(nèi)部銷售體系5星級標準課程開發(fā)項目
典型案例

1. 國內(nèi)某知名連鎖品牌,陳老師為其建立內(nèi)部督導體系,開展培訓課程有：終端店鋪規(guī)范化管理技能、店鋪營業(yè)數(shù)據(jù)分析技能、新開店輔導技能、加盟商輔導技能等培訓。通過進駐樣板店．示范店進行培訓后持續(xù)的現(xiàn)場輔導、駐店教練，實施了落地式培訓，起到了很好的效果。幫助連鎖內(nèi)部督導們掌握對終端的診斷與改善技能。




2. 國內(nèi)某知名連鎖集團，實施店鋪診斷與業(yè)績提升培訓，針對多名店長及總部營運管理人員，在短時間內(nèi)，對多家店鋪進行實地診斷與分析，針對各個小組分別提出詳細的店鋪業(yè)績改善計劃書。通過陳老師的診斷，集團當場決定遷移1家中型超市，從而避免之前再投資100萬的決策錯誤。




3. 某知名女裝品牌，陳老師連續(xù)多年為其每年的加盟商大會提供內(nèi)部培訓。專門為其開發(fā)了一套店鋪經(jīng)營沙盤模擬的全操練性課程。在課程中，加盟商按老師的要求，通過各種道具虛擬進行整年度的經(jīng)營。沙盤模擬培訓深受加盟商好評，提升了加盟商經(jīng)營理念，提高了加盟商的財務運作、銷售數(shù)據(jù)分析能力。在多次的沙盤模擬課程之后隔天的訂貨會上，加盟商的訂貨量比去年同期增長了幾倍。





典型客戶
服飾業(yè)/鞋業(yè)/家紡業(yè)/嬰幼用品
 馬克華菲服飾  上海絲綢集團品牌發(fā)展  羅萊家紡
 美特斯邦威  深圳she’s飾品  廣州寶元
 意大利佩索帝服飾  羅蒙服飾  銳力體育
 七匹狼服飾  素然服飾  杰克沃克服飾
 哈森鞋業(yè)  必勝馬鞋業(yè)  恐龍家紡
 嘉莉詩內(nèi)衣  堂皇家紡  李寧體育用品
 三福服飾  圣.迪奧服飾  卡美多鞋業(yè)
 361度體育用品  孕嬰童生活館  孕嬰舍連鎖
 椰島集團親子嬰幼用品  咿呀嬰幼用品連鎖  愛嬰坊專業(yè)連鎖
 The North Face戶外用品  夏梵服飾  花花公子床上用品
 拜麗德集團棵棵樹少年裝  紅蜻蜓集團  褚老大羊絨
 休帕秀羊絨  百世吉服飾  森馬休閑服
 巴拉巴拉童裝  ELLE  ESPRIT等等
家電/IT/辦公用品/家具
 飛利浦電子  聯(lián)想集團  震旦辦公自動化集團
 西門子公司  清華同方  迪信通
家具/建材
 喜夢寶家具  全友家具  明珠家具
 新西南陶瓷  喜洋洋家私  雙虎實業(yè)有限公司
 志邦廚具  科寶博洛尼櫥柜  等等
快速消費品業(yè)
 龍井山莊  順記企業(yè)  漢莎食品
零售業(yè)
 余姚華聯(lián)集團  大眾書局  九州通大藥房連鎖
 寶島眼鏡  永樂家電  蘇寧電器
 南京德基廣場  五星電器  等等
汽車配件業(yè)
 川藏汽配  匯佳汽配  輝川汽車用品
烘焙業(yè)
 麥趣爾西餅  愛里餅屋  米旗食品
化妝品
 佰草集  資生堂  清妃
 高夫  

陳國林的內(nèi)訓課課程

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