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項目進度延遲——做好項目計劃 計劃難以執(zhí)行——加強進度控制 出現(xiàn)突發(fā)問題——做好風險管理 人員永遠不夠——進行資源調(diào)配 相互推卸責任——建立明確責任矩陣 部門溝通困難——制定完善溝通計劃...
1、目標管理體系在人力資源管理以及企業(yè)經(jīng)營中的重要性 2、目標管理的基本觀點、方法和技能,避免運作中的誤區(qū) 3、全面績效管理的構建方法,績效管理流程,績效管理模式 4、運用目標管理和績效考核的原...
----忽視集團管控的集團不過只是紙老虎而已,外表龐大但內(nèi)囊空空,外形于強中多有不足,根本就經(jīng)不起市場競爭的風口浪尖和電閃雷鳴。只有重視集團管控起來,紙老虎才能成為真老虎,才能成為嘯傲山林的獸中...
了解大客戶銷售的特點與銷售技能 將銷售策略、最新銷售心理學與銷售技巧完美結合,在實際工作中運用自如 對大客戶銷售流程中的每一步驟掌握3-5種專業(yè)解決方法 建立客戶忠誠度,讓銷售變成無窮鏈
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