培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、建立正確人才觀，做好人才的選、育、留；2、建立和實(shí)施科學(xué)合理的人才培育系統(tǒng)；3、建立和運(yùn)用有效的留人機(jī)制，留住人力資本；4、提升團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性和工作績(jī)效，保證終端持續(xù)盈利。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、獲得一套實(shí)用高效的VIP管理工具和方法2、避免終端VIP管理誤區(qū)和減少VIP會(huì)員流失3、掌握門店業(yè)績(jī)持續(xù)提升的關(guān)鍵因素和全程技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，真正掌握品策劃和管理理論，并在實(shí)踐中善于創(chuàng)造性地把品牌理論用于具體操作之中；2、掌握品牌塑造模型，厘清不同類型品牌塑造的意義3、經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員既能掌握品牌定位的方法與工具，又...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

正確的企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念, 建立以利潤(rùn)為導(dǎo)向的企業(yè)文化，以利潤(rùn)為導(dǎo)向來(lái)管理企業(yè) 制定有效的企業(yè)利潤(rùn)提升策略，讓企業(yè)將重要資源投入到最有價(jià)值的關(guān)鍵領(lǐng)域。從企業(yè)價(jià)值鏈的多個(gè)角度來(lái)降低成本,提升利潤(rùn)。掌握提...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的理論與方法；2、實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式梳理優(yōu)化解決方案；3、啟發(fā)產(chǎn)生本企業(yè)商業(yè)模式改進(jìn)、創(chuàng)新思路；4、激發(fā)核心團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識(shí)與潛能；5、提高核心團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)管理思想；6、幫助學(xué)員設(shè)計(jì)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)和知道如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì);2. 認(rèn)識(shí)到自身的不足并知道怎樣克服;3. 識(shí)別下屬員工個(gè)性特征的方法;4. 如何形成高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì):動(dòng)力、激勵(lì)、協(xié)同;5. 每種性格的成功者是如何發(fā)揮性格特質(zhì)的

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

開(kāi)發(fā)此課程旨在提高企業(yè)中基層干部的綜合管理素質(zhì)，解決中基層干部工作中遇到的種種疑難問(wèn)題。通過(guò)對(duì)不同性質(zhì)企業(yè)中基層干部實(shí)踐管理工作的調(diào)研，收集并歸納了大量中基層干部困擾問(wèn)題案例、，同時(shí)也總結(jié)了...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)制度化管理的學(xué)習(xí)，使干部了解到所謂制度化管理其實(shí)是很具體的，可以包含很多要素，如對(duì)人的尊重，充分的物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)，給人提供各種成長(zhǎng)與發(fā)展機(jī)會(huì)，注重企業(yè)與個(gè)人的雙贏戰(zhàn)略，制訂員工的生涯...