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情商領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營
添加時間:2015-06-03      修改時間: 2015-06-03      課程編號:100181146
《情商領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營》課程大綱
課程背景:
在現(xiàn)在團(tuán)隊管理之中,8090后這批被我們稱之為新生代的社會主力。他們的自主性更強(qiáng),傳統(tǒng)的硬性管理已經(jīng)很難在他們身上取得預(yù)期效果。如何去發(fā)掘他們真實(shí)想法并且加以引導(dǎo),則是現(xiàn)在管理者們苦苦思索的難題。在工作過程中,發(fā)現(xiàn)一個很明顯的問題。那就是所有管理者都在倡導(dǎo)制度至上的企業(yè)治理。但是作為中國五千年文化,卻是“人情”。在企業(yè)中,我們不難發(fā)現(xiàn),非常多企業(yè)有非常完善的制度,甚至是花了巨資請人做出的“制度”。但是制度的效果如何?則是很多管理者最頭疼的問題。制度有,卻難被遵守。一個固定的團(tuán)隊,但是在不同領(lǐng)導(dǎo)人帶領(lǐng)下卻出現(xiàn)不同的績效結(jié)果。這是為什么?

課程收獲:
1、工作中老是愛發(fā)脾氣,發(fā)完又后悔,怎么辦?
2、情商高的領(lǐng)導(dǎo)就是不發(fā)脾氣嗎?
3、情緒這東西究竟能不能控制?怎么控制?
4、領(lǐng)導(dǎo)者如何面對中國式情商帶來的中國式煩惱?力壓倒在
5、人際關(guān)系總是困擾著我的情緒,讓我身心俱疲,該如何?
6、性格到底能不能改變?性格真的決定命運(yùn)嗎?
7、為什么新生代員工的心情我摸不透?
8、現(xiàn)在的員工總是激勵不起來,該如何?
9、批評員工,員工不接受又難受,怎么辦?
10、市場競爭激烈,領(lǐng)導(dǎo)者壓力山大,怎么辦?
11、工作為什么不快樂不幸福?領(lǐng)導(dǎo)怎么引導(dǎo)員工?
12、領(lǐng)導(dǎo)者的人格特質(zhì)怎樣影響工作績效和團(tuán)隊文化?、
13、心理學(xué)真能幫助我提升管理績效嗎?

工具使用:
1、《馬斯頓DISC測試》
2、《你的工作情商高嗎?》
3、《心理資本測試》
4、《A/B型人格測試》
5、《職業(yè)投入度測試》
6、《生命魚骨圖》
7、《學(xué)以致用行動表》

課程時間:2.5天,5小時/天
授課對象:民營企業(yè)主、培訓(xùn)總監(jiān)、HR、主管、經(jīng)理、店長、儲備見習(xí)主管等。
授課方式:講授+測試量表+活動練習(xí)+心理視頻+工作案例+小組分享。

課程大綱:
第一天
開營寄語:《情商帶來高效能管理》。
破冰活動:(分組)光譜測試排列。
第一講:建立自我聯(lián)結(jié)與關(guān)系處理
說明:適應(yīng)職場,建立良好關(guān)系的前提是自我覺察、悅納自我,才能進(jìn)而認(rèn)知別人、接納別人,繼而自我尊重、自我實(shí)現(xiàn)。別人也是另一個自我,“別人和自己一樣重要!”通過活動練習(xí),接納自我的獨(dú)特性,建立高情商領(lǐng)導(dǎo)的第一步。
1、“情商管理”在中國火起來的社會基礎(chǔ)
1)習(xí)近平主席的話
2)俞敏洪與林志玲
2、戈爾曼情商四個魔法球
1)領(lǐng)導(dǎo)力與影響力
2)影響力與情商
3)情商與人格發(fā)展
3、怎樣了解自己的領(lǐng)導(dǎo)情商水準(zhǔn)?
測試:《高情商領(lǐng)導(dǎo)者》
4、什么是中國式情商?
1)察言觀色
2)關(guān)系藤蔓
3)弦外之音
4)謙遜低調(diào)
5)慎拍馬屁
5、三個練習(xí)形成自我聯(lián)結(jié)
1)觀摩:嬰兒的自我、自我接納與Who am I ?
2)練習(xí):《我的容貌》(視頻分享)
3)練習(xí):《我的核桃》(優(yōu)勢測試與分享點(diǎn)評)
活動:一頭可愛的小豬
6、與他人聯(lián)結(jié)關(guān)系
1)大I與小i
折紙練習(xí):他人眼中的我、像與不像?
2)管理工具:《批評教育員工登山圖》
3)管理工具:《六環(huán)教練法》

第二講:工作壓力管理基本策略與操作
說明:激烈的社會轉(zhuǎn)型和市場競爭,讓企業(yè)管理面臨越來越大的風(fēng)險和壓力。這種壓力傳導(dǎo)在中層管理身上,使他們倍感心理困擾。企業(yè)應(yīng)加快從人本理念出發(fā),給予其更多心理關(guān)懷,提升其心理資本與壓力調(diào)適能力,使之成為一個情商和身心靈健全的管理者,更好為企業(yè)服務(wù)。力壓
1、深度解析情緒與壓力的關(guān)系
1)必然性與壓力
2)兩極性與壓力
3)矛盾性與壓力
4)宣泄性與壓力
5)能量性與壓力
6)過程性與壓力
工具練習(xí):《工作壓力圈圖》
活動:抓騙子
2、身心平靜松弛療法練習(xí):
1)橫膈膜呼吸法
2)六秒QR反應(yīng)法
3)倒數(shù)呼吸法
4)情緒心象法
5)古典音樂療法
3、心理認(rèn)知應(yīng)對練習(xí):
1)檢定語言模式
2)自我對話與解壓
3)重塑信念法(信念提升自助單)
4)自由聯(lián)想法(練習(xí))
5)換框技術(shù)(雙色人生)
測試:認(rèn)知測試圖片
《心理資本測試》
4、如何強(qiáng)化工作自我效能感?
以壓抗壓,以暴治暴——
1)熟練掌握與反復(fù)體驗成功
練習(xí):《個人資產(chǎn)平衡表》分享點(diǎn)評
2)替代學(xué)習(xí)/模仿訓(xùn)練
3)組織的積極反饋
4)積極心理狀態(tài)與健康身體
練習(xí):現(xiàn)場開發(fā)與點(diǎn)評
5、不良個性與壓力應(yīng)對
1)敵意心態(tài)
2)完美主義(拖延癥)
3)習(xí)得性悲觀
4)剛性傾向思維
5)氣質(zhì)類型與情緒指向
工具練習(xí):《真我角色》

當(dāng)晚課程:
第三講:性格情緒測試及實(shí)際應(yīng)用
說明:晚上課程不再注重信息量,而改為較為輕松的測試與練習(xí),注重分組分享、體驗和應(yīng)用,并將這種結(jié)果記錄下來,以利于長期學(xué)以致用。
工具說明:20世紀(jì)20年代,美國心理學(xué)家威廉.莫爾頓.馬斯頓創(chuàng)建了一個理論來解釋人的情緒反應(yīng)《DISC情緒測試》,在此之前,這種工作主要局限在對于精神病患者或精神失常人群的研究,而馬斯頓博士則希望擴(kuò)大這個研究范圍,以運(yùn)用于心理健康的普通人群,因此,馬斯頓博士將他的理論構(gòu)建為一個體系,即:TheEmotions of Normal People“正常人的情緒”。
DISC測試及情緒勝任力對應(yīng)開發(fā):
1、D型的人格特質(zhì)
您是高支配力的D嗎?
高D如何開發(fā)潛在領(lǐng)導(dǎo)力?
高D潛在的硬傷和糾偏
應(yīng)用:如何調(diào)整“A型人格”?
2、I型的人格特質(zhì)
您是高支配力的I嗎?
高I如何開發(fā)潛在領(lǐng)導(dǎo)力?
高I潛在的硬傷和糾偏
工具練習(xí):六環(huán)教練法
3、S型的人格特質(zhì)
您是高支配力的S嗎?
高S如何開發(fā)潛在領(lǐng)導(dǎo)力?
高S潛在的硬傷和糾偏
應(yīng)用:如何調(diào)整“B型人格”?
4、C型的人格特質(zhì)
您是高支配力的C嗎?
高C如何開發(fā)潛在領(lǐng)導(dǎo)力?
高C潛在的硬傷和糾偏
應(yīng)用:如何調(diào)整“C型人格”?

晚間活動:《臉向背,心貼心》
活動簡介:讓學(xué)員在測試與溝通中互相接納個性差異,理解人與人的不同,感受他人與自己一樣重要,在溫暖與友愛里,完成情商升華,留下永久記憶。
晚間家庭作業(yè):《生命魚骨圖》

次日課程:
第四講:情緒勝任力管理自配餐
1、人為什么會痛苦?
大腦進(jìn)化的四個生存法則:
1)偏好負(fù)面
2)孤寒摳門
3)愛面子
4)愛攀比
2、《黃帝內(nèi)經(jīng)》對情緒的解讀
3、四種基本情緒的正負(fù)面意義解析
心理視頻:《與情緒共舞》
4、情緒管理行為層面的7個方法練習(xí)
心理視頻:《沖動人格障礙形成》
1)建立積極的心錨
2)情緒環(huán)保宣泄法
3)情緒逐步抽離法
4)制怒系列妙訣
5)破除“羨慕嫉妒恨”法
6)中醫(yī)輸出“橫逆之滯”法
7)心理防御機(jī)制練習(xí)
活動:《相看兩不厭》
4、八個深度管理情緒的技術(shù)練習(xí):
1)代償與升華
2)脫敏與滿灌
3)轉(zhuǎn)移與安慰
4)理智與辯證
5、四類有利于改變情緒障礙的食物
6、管理工具:《時間秒殺利用法》預(yù)防心理拖延癥

第五講:職場沉浸體驗與心靈旺盛
1、沉浸體驗(FLOW)對工作的意義
2、幸福的心理學(xué)公式:H=S+C+V
3、職場幸福的五個支柱(PERMA)
1)積極的情緒
2)積極的沉浸體驗
3)積極的關(guān)系
4)積極的意義(認(rèn)知)
5)積極的組織文化
4、幸福和快樂區(qū)別在哪?
1)幸福重要的9個相關(guān)變量
幸福與財富
幸福與年齡
幸福與婚姻
幸福與學(xué)歷
幸福與性別
幸福與性格
幸福與職業(yè)
幸福與信仰
幸福與遺傳
2)如何做到“不知足也常樂”?
3)如何引導(dǎo)員工創(chuàng)造“人生第一次”?
5、人為什么要樂觀?如何培養(yǎng)積極的歸因風(fēng)格?
樂觀與關(guān)系
樂觀與身體
樂觀與收入
樂觀與長壽
樂觀與創(chuàng)新
6、追求職場心靈旺盛的5條途徑。

收官活動:《三足鼎立》
活動簡介:全員參與,沉浸投入,無法有任何分心走神。此中,每個人內(nèi)心情緒會有不同的起伏,但圍繞一個共同的組織目標(biāo),學(xué)員的情緒、認(rèn)知、行為在不斷磨合,傾聽、理解、接納、調(diào)整,求同存異、心路一致,最終將2天1晚所學(xué)串聯(lián),目標(biāo)終于艱難達(dá)成,每個人的作用都不可或缺,每個人都體驗到各自的成就感和榮譽(yù)感,情商水準(zhǔn)得以具體呈現(xiàn)。
結(jié)營儀式:約15分鐘
合影:第一天完成(發(fā)合影照)。
發(fā)《情商領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營結(jié)業(yè)證書》。
獲獎小組分別合影。
在《心得墻》前留影,各自簽名。
推薦課程相關(guān)的經(jīng)典電影書籍。
建立《“情商財富”微信群》,在群里分享學(xué)習(xí)成果和工具。
發(fā)下期課程《情商舉薦表》,口碑傳播(回執(zhí))。
……

推薦書目/電影:
管理實(shí)操類:
《中國式管理》(曾仕強(qiáng))
《性格決定領(lǐng)導(dǎo)力》(陽曉菲)
《成為教練式的領(lǐng)導(dǎo)者》(曹宇紅)……
心理學(xué)個人成長專業(yè)類:
《人格心理學(xué)》(第七版)中國輕工出版 (陳會昌 譯)
《心理學(xué)與個人成長》(胡佩誠 譯)中國輕工出版

性格類電影:
《萬箭穿心》(主演:顏丙燕)
《孔雀》(主演:張靜初)
《怦然心動》(主演:摩根.莉莉)
《杜拉拉升職記》(主演:徐靜蕾)

《情商領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營》所屬分類
特色課程

《情商領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、打造高績效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、情商領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修、怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)力、
《情商領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李世源老師簡介
李世源
李世源
著名終端連鎖服務(wù)營銷專家
清華大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士
劍橋商務(wù)學(xué)院商業(yè)心理學(xué)碩士
中國消費(fèi)者心理研究會常務(wù)理事
曾任意大利奢侈品牌GIADA營銷總監(jiān)
勞動部職業(yè)技能認(rèn)證高級鑒定師
歷任香港上市天時印刷集團(tuán)區(qū)域經(jīng)理、營銷副總等職
出版發(fā)行營銷專著兩部《金葵花寶典》《三頭六必服務(wù)密碼》
曾任3萬人團(tuán)隊事業(yè)的培訓(xùn)總監(jiān)、10年專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗、受訓(xùn)學(xué)員人數(shù)超過50萬人次。

三大特質(zhì):
實(shí)用性:直指節(jié)點(diǎn),透徹心理。
思想性:系統(tǒng)關(guān)聯(lián),集成思考。
嵌入性:啟發(fā)右腦,深度練習(xí)。

四大風(fēng)格:
激情、引導(dǎo)、嚴(yán)謹(jǐn)、感性

五大輸出:
給知識——培訓(xùn)師理論、經(jīng)驗、積累和閱歷底蘊(yùn)。
給系統(tǒng)——幫助學(xué)員整理思路,用架構(gòu)串聯(lián)經(jīng)驗。
給體驗——用心理技術(shù)開悟,高品質(zhì)互動與共享。
給思想——培訓(xùn)師對核心內(nèi)容的獨(dú)立見解與思考。
給引導(dǎo)——用嵌入式培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)學(xué)員愉悅參與。

品牌課程:
快速提升門店業(yè)績實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 1天
八步提拉門店銷量心理技巧體驗 1天
門店高端客戶營銷體驗式訓(xùn)練 2天
奢侈品營銷心理戰(zhàn)術(shù)演練 1天
營業(yè)廳現(xiàn)場管理心法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 2天
營業(yè)廳主動營銷技巧心理體驗 1-2天
營業(yè)廳沖突與投訴處理實(shí)戰(zhàn)兵法 1-2天
營業(yè)廳高端客戶顧問銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 2天
員工情緒與壓力管理簡快技術(shù)應(yīng)用 2天

服務(wù)過的部分企業(yè):
零售業(yè):皮爾•卡丹鞋業(yè)、奧康鞋業(yè)、步步高鞋業(yè)、龍浩鞋業(yè)、意爾康鞋業(yè)、TATA鞋業(yè)、城市麗人服裝、森美服裝、LV、安奈爾服裝、深圳國際名表、GIADA服裝、雪妮芳內(nèi)衣、黛安芬內(nèi)衣、歐迪芬服飾、利郎男裝、威豹皮具、紅谷皮具、夢潔家紡、羅萊家紡、富安娜家紡、普爾斯瑪特、美特斯邦威、佐丹奴、以純、經(jīng)典故事、衡韻、非牌女裝、鉆石世家、昆大珠寶、周生生、潮宏基珠寶、君安首飾、亞洲眼鏡、吳良材眼鏡、中廚櫥柜、百年好櫥柜、震旦家具、偉安家具、安信地板、德勝家居、東鵬潔具、箭牌衛(wèi)浴、箭牌瓷磚
電信業(yè):中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通、中國郵政、聯(lián)想公司、中柏電腦、三星售后、摩托羅拉深圳天音公司
金融業(yè):招商銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、深圳發(fā)展銀行、杭州銀行、華夏銀行、海通證券、招商證券
服務(wù)業(yè):中國人壽、幸福人壽、平安保險、深圳航空、南方航空、深圳巴士集團(tuán)、深圳西部公汽、深圳東部公汽、深圳社保局、中深航空旅游、深圳小汽車出租、廣州小汽車出租、中國安利公司、中國完美公司、中國天獅公司
政府窗口:深圳行政服務(wù)大廳、蘇州行政服務(wù)大廳、珠海行政服務(wù)大廳、石家莊行政服務(wù)大廳、深圳地稅、青島地稅、青島國稅、廣東稅務(wù)干部進(jìn)修學(xué)院、長沙稅校、廣州國稅、南昌國稅、寧波地稅、東莞地稅、濟(jì)南地稅、南京地稅、三水國稅、臺山地稅、肇慶地稅、順德國稅、佛山國稅、高明地稅、清遠(yuǎn)國稅、韶關(guān)地稅、深圳南山區(qū)街道辦、南寧工商局、廣州中級人民法院、廣州第三人民醫(yī)院
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中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
情商
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力
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郭敬峰
  • 培訓(xùn)師:郭敬峰
  • 所在地:蘇州
  • 壓力情緒疏導(dǎo)專家,高級企業(yè)EAP執(zhí)行師
李星
  • 培訓(xùn)師:李星
  • 所在地:北京
  • 九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力知名講師
怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)公開課
◎基于豐富的實(shí)踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過案例帶領(lǐng)中層深度...
◎ 以有利于推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)為基本視角◎ 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成的主要內(nèi)涵◎ 把握領(lǐng)導(dǎo)力修煉的遞進(jìn)關(guān)系◎ 領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)力提升的基本方法◎ 掌握領(lǐng)導(dǎo)力提升的實(shí)踐技...
2024-11-22 學(xué)德魯克:成為卓有成效的管理者(領(lǐng)導(dǎo)力修
2024-12-20 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
2024-12-20 供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力和轉(zhuǎn)型
2024-12-22 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
2024-12-23 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
中高層經(jīng)理管理相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
王卓
  • 培訓(xùn)師:王卓
  • 所在地:洛陽
  • 高級安全管理講師
中高層經(jīng)理管理相關(guān)公開課
 深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領(lǐng)導(dǎo)的含義 系統(tǒng)性梳理管理、領(lǐng)導(dǎo)的深刻內(nèi)涵、理念、思維 全方位認(rèn)知中高層管理者所需...
◎基于豐富的實(shí)踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過案例帶領(lǐng)中層深度...
2024-11-13 中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力
2024-11-15 中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練
2024-12-13 中層經(jīng)理管理能力提升
2024-12-20 中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP)
中高層經(jīng)理管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝相關(guān)培訓(xùn)師
王文皓
  • 培訓(xùn)師:王文皓
  • 所在地:上海
  • 資深實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)師
夏雄武
  • 培訓(xùn)師:夏雄武
  • 所在地:武漢
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝相關(guān)公開課
◎基于豐富的實(shí)踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過案例帶領(lǐng)中層深度...
◎ 以有利于推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)為基本視角◎ 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成的主要內(nèi)涵◎ 把握領(lǐng)導(dǎo)力修煉的遞進(jìn)關(guān)系◎ 領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)力提升的基本方法◎ 掌握領(lǐng)導(dǎo)力提升的實(shí)踐技...
2024-11-22 學(xué)德魯克:成為卓有成效的管理者(領(lǐng)導(dǎo)力修
2024-12-20 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
2024-12-20 供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力和轉(zhuǎn)型
2024-12-22 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
2024-12-23 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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