培訓(xùn)目標(biāo)：

深度了解戰(zhàn)略績(jī)效與目標(biāo)管理的中、西方理論體系全方位理解戰(zhàn)略績(jī)效與目標(biāo)管理的本質(zhì)特征系統(tǒng)領(lǐng)悟企業(yè)目標(biāo)與績(jī)效管理的內(nèi)涵真諦全面掌握目標(biāo)與績(jī)管理的工具和方法嫻熟運(yùn)作高績(jī)效團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升的方法和流程通...

培訓(xùn)目標(biāo)：

辨別壓力源，掌握行之有效的壓力管理策略，激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性，培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)人生；， 減輕工作壓力，放松自我，煥發(fā)工作激情、提升職場(chǎng)績(jī)效，創(chuàng)造一個(gè)輕松愉快的工作環(huán)境與工作氛圍； 開(kāi)心工作，贏...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、根據(jù)成功銷(xiāo)售人員的素質(zhì)準(zhǔn)確自我定位，找到自身的差距鎖定提高的方向 2、學(xué)習(xí)整合公司內(nèi)外資源，讓自己成為客戶(hù)離不開(kāi)的業(yè)務(wù)專(zhuān)家，從而贏得大客戶(hù)的心 3、能有效的根據(jù)客戶(hù)內(nèi)部不同崗位的需求，發(fā)揮...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、建立營(yíng)銷(xiāo)高手正確的營(yíng)銷(xiāo)信念，突破困境，創(chuàng)造績(jī)效！ 2、培養(yǎng)積極的銷(xiāo)售心態(tài)，樹(shù)立良好的形象，提升專(zhuān)業(yè)化的銷(xiāo)售技能！ 3、營(yíng)銷(xiāo)高手執(zhí)行力，建立正確的目標(biāo)與時(shí)間管理能力，激發(fā)工作效率！ 4、銷(xiāo)售高...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 解決管理者對(duì)80后管理成效的困惑，讓您真正了解80后。 2. 面對(duì)80后的群體，讓管理者懂得如何領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)他們。 3. 如何有效的融入到80后的群體中并有效開(kāi)展工作。 4. 協(xié)助管理者推動(dòng)這批80后的群體如...

培訓(xùn)目標(biāo)：

深入理解企業(yè)文化的價(jià)值、形成機(jī)制和結(jié)構(gòu)內(nèi)涵 掌握企業(yè)文化提煉、企業(yè)文化“落地”的有效方法 結(jié)合本單位具體情況選擇有效的企業(yè)文化建設(shè)模式

培訓(xùn)目標(biāo)：

理解工作流程的價(jià)值所在； 學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)與優(yōu)化工作流程的思維和方法；

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的三個(gè)有效方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，提升團(tuán)隊(duì)精神； 優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理，提高團(tuán)隊(duì)效率； 強(qiáng)化角色認(rèn)知，增強(qiáng)溝通協(xié)作；

培訓(xùn)目標(biāo)：

正確定位管理者的角色 培養(yǎng)優(yōu)秀的管理能力

培訓(xùn)目標(biāo)：

正確定位管理者的角色 培養(yǎng)優(yōu)秀的管理能力

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)會(huì)多角度分析問(wèn)題 提高決策的效率和質(zhì)量 最大限度發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛能

培訓(xùn)目標(biāo)：

樹(shù)立時(shí)間觀念 增強(qiáng)緊迫感 提高時(shí)間的利用效率 促進(jìn)工作業(yè)績(jī)的提升

培訓(xùn)目標(biāo)：

激發(fā)創(chuàng)新的意愿 培養(yǎng)創(chuàng)新思維習(xí)慣 學(xué)習(xí)高效創(chuàng)新的方法 提升團(tuán)隊(duì)的整體創(chuàng)新力

培訓(xùn)目標(biāo)：

提升溝通意愿 學(xué)習(xí)溝通技巧 解決常見(jiàn)的溝通障礙 培養(yǎng)職業(yè)化的溝通習(xí)慣

培訓(xùn)目標(biāo)：

實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變——從學(xué)生到職業(yè)人、企業(yè)人和團(tuán)隊(duì)人的轉(zhuǎn)變。具體包括： 了解職業(yè)人應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng) 理解和認(rèn)同企業(yè)文化 樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念 掌握高效的工作方法 學(xué)習(xí)人際關(guān)系的建設(shè) 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

本培訓(xùn)課程旨在使參訓(xùn)人員： 以原則為導(dǎo)向進(jìn)行人生管理，安排工作與生活，成為時(shí)間的“主人”和“朋友” 而不是“奴隸”或“敵人” 。 跳出時(shí)間管理方法論的框框，從時(shí)間管理的“目的”出發(fā)，站在愿景規(guī)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

正如許多企業(yè)證明的那樣，在個(gè)人內(nèi)心和組織內(nèi)部建立更強(qiáng)烈的負(fù)責(zé)任精神可帶來(lái)收益：這樣做會(huì)令員工更多地投入，以改進(jìn)自身、其業(yè)務(wù)單位以及整個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)。 IBM公司：“員工能力與責(zé)任的提高,是企業(yè)成功...