薪酬體系設(shè)計(jì)與管理

薪酬體系是企業(yè)管理中最核心的模塊，涉及到每個(gè)員工的利益，它是構(gòu)建整體人力資源管理體系的基礎(chǔ)，也反映著企業(yè)的價(jià)值觀和文化。伴隨著近年中國(guó)整體人力成本的高速增長(zhǎng)，企業(yè)也發(fā)現(xiàn)原有的薪酬體系已經(jīng)不能適應(yīng)需要，成為了企業(yè)發(fā)展的障礙——
如何分析薪酬體系是否和企業(yè)的發(fā)展階段相匹配？
如何進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估以構(gòu)建起內(nèi)部公平性的基礎(chǔ)？
如何設(shè)計(jì)寬帶薪酬體系并進(jìn)行薪酬測(cè)算？
對(duì)企業(yè)決策層和人力資源管理者來(lái)說(shuō)，如何設(shè)計(jì)合理的薪酬體系，促進(jìn)人才的招募、留用與發(fā)展，加強(qiáng)人力資源管理決策的科學(xué)性，提升組織效率是非常重要的工作。本課程將系統(tǒng)講授薪酬設(shè)計(jì)的理念、策略及工具，幫助學(xué)員從根本上提升薪酬體系設(shè)計(jì)技能。

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