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 對抗海嘯,突破重圍:2009年中國供應商社會責任與營商環(huán)境論壇 下載課程WORD文檔
添加時間:2009-08-07      修改時間: 2009-08-07      課程編號:100215513
《對抗海嘯,突破重圍:2009年中國供應商社會責任與營商環(huán)境論壇》課程詳情
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1. 項目簡介
過去二十年中,中國供應商為了應對跨國品牌和國際采購商對企業(yè)社會責任的要求而絞盡腦汁,百計盡施。高企的經(jīng)營成本,激烈的行業(yè)競爭,嚴格的社會責任要求,都令處于供應鏈下端的供應廠商應接不暇。從2008年下半年開始的金融海嘯更讓眾多供應商舉步維艱。本次論壇目的在于幫助供應商全面提升競爭力,解除社會責任的后顧之憂。論壇將邀請各品牌公司、政府、非營利組織提供極具操作性之信息和經(jīng)驗分享,亦會有考察團環(huán)節(jié)可供借鑒他山之石。供應商可藉此準確把握宏觀環(huán)境,獲取實用知識,并發(fā)掘潛在商機。

2. 主辦方
企業(yè)社會責任亞洲(CSR Asia)是亞太地區(qū)領先的咨詢、培訓、研究和提供企業(yè)社會責任及可持續(xù)發(fā)展相關信息的社會企業(yè)。我們以專業(yè)的商業(yè)運營模式積極向外拓展,在民間組織與商業(yè)顧問之間扮演獨特的橋梁角色。因此,企業(yè)社會責任亞洲能夠針對企業(yè)在亞太地區(qū)所面臨的社會責任危機,提供客觀的意見和創(chuàng)新的服務。企業(yè)社會責任亞洲在香港、北京、深圳、廣州、新加坡、吉隆坡、曼谷、胡志明市、達卡設有辦公室,積極推廣企業(yè)社會責任,并致力于促進整個亞洲地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

3. 主題演講及工作坊

3.1主題演講

3.1.1 去與留?產(chǎn)業(yè)雙轉移——金融危機下廣東政策競爭力
20多年前,作為改革開放的最前沿,珠三角搭上亞洲“四小龍”產(chǎn)業(yè)轉移的便車,承接了大批加工制造業(yè);20多年后的今天,隨著傳統(tǒng)的人力優(yōu)勢、成本優(yōu)勢逐漸喪失,金融危機下廣東產(chǎn)業(yè)政策是否仍有競爭力? 廣東省政府提出的“騰籠換鳥”的決策,這里的加工制造業(yè)又面臨被轉移出去的命運,時過境遷,珠三角地區(qū)還能不能延續(xù)昔日的輝煌,繼續(xù)邁上一個新臺階?本次主題演講,我們邀請到省相關部門的專家、學者客觀分析廣東政策的競爭力,讓企業(yè)能胸有成竹,把握商機。

3.1.2品牌CSR要求新趨勢
品牌在CSR領域的要求有什么新趨勢?本主題演講邀請來自不同行業(yè)的品牌CSR部門專員,親自給大家講解品牌在CSR領域的要求,并預示未來發(fā)展的新趨勢。

3.2工作坊

3.2.1建立溝通機制,管理勞資沖突
曾經(jīng)的過去,作為跨國公司的供應商僅僅為了客戶的要求而被迫嘗試“溝通機制”;多少工廠的“溝通機制”長年累月的停留在紙面上;金融危機之下的企業(yè)面臨多重壓力,而勞資沖突比任何時候都劇烈,無論是越來越多涌現(xiàn)的群體性事件,還是極端甚至血腥的個體事件,都為企業(yè)管理者敲響了警鐘。
本次工作坊,還原了溝通機制原本,它不是客戶高壓下的產(chǎn)物,而是企業(yè)管理的基本技能;我們的員工在想什么?他們的擔心和顧慮是什么?他們的底線是什么?如何與員工談話?作為企業(yè)的管理者如何利用溝通機制降低風險?本工作坊與您討論以上問題。

3.2.2品牌說環(huán)保,我們說什么?
品牌常常會給工廠提出各種各樣的環(huán)保要求。但苦于技術和資金的限制,未必每間工廠都能輕易地達到品牌提出的環(huán)保要求。如何解決其中的矛盾?本工作坊的講師將就此問題分享各種實用的見解。

3.2.3反恐離你有多遠?
反恐問題只是國家安全局才考慮的問題嗎?這樣的想法很危險!反恐是每家企業(yè),每個工廠,每位個人都應該關注的問題。本工作坊講師將針對工廠的具體情況,與各位分享高效高針對性的反恐技巧。

3.2.4 危險化學品管理
危險化學品管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一,危險化學品的特性可能對接觸化學品的員工造成健康危害,本工作坊將基于危險化學品管理的法律責任上,以案例分析的方式來介紹危險化學品的相關知識及其使用、儲存和應急預案等,并一同探討如何建立工廠的危險化學品管理系統(tǒng)。

3.2.5 勞動爭議?不用慌
從2008年下半年開始的金融海嘯導致的訂單縮水,現(xiàn)金流緊縮,更讓眾多供應商舉步維艱,從而引發(fā)各行各業(yè)紛紛調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇……本工作坊就如何避免因為調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇操作不慎帶給用人單位巨大的經(jīng)濟賠償與負面影響,如何能在有效降低用人成本,優(yōu)化人力資源搭配的同時避免勞資矛盾、減少勞動爭議提出系統(tǒng)解決方案!

3.2.6 精益生產(chǎn),能省則省
精益生產(chǎn)就是及時制造,消滅故障,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。本工作坊講師將針對本地工廠實際情況,提供可操作性的精益生產(chǎn)方案,幫助工廠在大量生產(chǎn)中實現(xiàn)高質(zhì)量產(chǎn)品的低成本生產(chǎn)。

3.2.7如何把壓力變動力?--FIT5工廠分享
在現(xiàn)今的日趨緊張的營商環(huán)境中,工廠需要應對來自各方各面的壓力。2008年爆發(fā)的經(jīng)濟危機,無疑是為工廠的生存與發(fā)展雪上加霜。本工作坊邀請經(jīng)驗豐富的工廠管理人員,分享如何通過能力建設,管理系統(tǒng)的持續(xù)改善和企業(yè)社會責任價值觀的提升等把種種壓力變成動力,帶動工廠的新發(fā)展。

3.2.8 產(chǎn)業(yè)雙轉移下地方政策優(yōu)勢對比
從2008年下半年開始的金融海嘯導致的訂單縮水,現(xiàn)金流緊縮,更讓眾多供應商舉步維艱……廣東省提出產(chǎn)業(yè)轉移與產(chǎn)業(yè)升級的“騰籠換鳥”決策,設計與制造基地分離的政策趨勢已經(jīng)出現(xiàn),粵東、粵西和粵北各地政府招商大PK……去與留,何處招商政策更符合企業(yè)的扎根發(fā)展?
本次工作坊邀請產(chǎn)業(yè)轉移承接地區(qū)招商辦負責人,以權威的數(shù)據(jù),準確、負責的態(tài)度分析各地政策優(yōu)勢,讓企業(yè)清晰認知各地招商政策優(yōu)劣對比。

3.2.9節(jié)能減排與省錢
世界能源愈發(fā)緊缺,能源價格隨之日益攀升。政府、媒體和公眾對排放污染問題的關注也日漸重視。如何才能在降低能源成本的同時,又能減少排放對環(huán)境的污染?本工作坊的講師將提供實際可行的節(jié)能減排的方案,幫助工廠降低成本和廢物排放。

3.2.10社區(qū)也在查廠?--審核前的準備與社區(qū)溝通
現(xiàn)在,越來越多的利益相關者群體,包括當?shù)厣鐖F,非政府組織(NGO)和當?shù)鼐用竦榷荚陉P注工廠的社會責任表現(xiàn)。怎樣和他們溝通才能消除矛盾,贏得支持?本工作坊邀請國際NGO就與利益相關方的溝通等問題為工廠提供實用見解。

3.2.11 保護員工,同時也是工廠的保障?--職安健
員工是企業(yè)和工廠的財富,企業(yè)與工廠的效益需要依靠員工來創(chuàng)造。保護好員工的身心安全就等于保護工廠的利益。本工作坊的講師將于大家分享有效保障職工安全健康的經(jīng)驗。

3.2.12全方位提升工廠競爭力—FIT5
FIT5是一個結合利潤與企業(yè)社會責任的工廠改善培訓項目。本工作坊邀請來自德國萊茵TÜV集團的講師,和我們介紹FIT5項目,共同探討如何通過這一項目,在在提高能力的同時,建立持續(xù)改善的管理系統(tǒng),以全方位地提升工廠的競爭力。

4. 部分已確認講師 (按照姓氏拼音順序排列)

4.1 古暢輝先生
現(xiàn)任握手勞資機構、映諾社區(qū)衛(wèi)生服務機構 副總監(jiān)。法學本科畢業(yè)后,先后服務于廣州市中級人民法院執(zhí)行局、中油BP有限公司佛山分公司、香港新鴻基地產(chǎn)景元房地產(chǎn)有限公司等機構及企業(yè)從事企業(yè)法律事務及政府公關事務。任職握手勞資機構后,先后為Nike、Next、Burberry、Disney、Hp、Tesco等品牌的長三角及珠三角大約三十多間供應鏈工廠提供勞資矛盾調(diào)解、勞資風險預防等服務。

4.2李波蘭女士
CSR Asia深圳辦公室項目經(jīng)理,她在中國供應鏈能力建設方面的項目管理擁有豐富的經(jīng)驗,著重于負責工廠的改進培訓項目,目前已有超過7個國際品牌的22家工廠參與完成了本項目;同時,她還負責為投資者在中國投資前進行非財務風險評估,以及指導工廠在企業(yè)社會責任方面進行改進。在加入CSR Asia前,她為adidas的一家供應商工作,負責社會與環(huán)境事務,并擔任危險化學品管理者。

4.3 林小霞女士
德國萊茵TÜV集團深圳副總經(jīng)理。獲德國柏林斯泰恩拜斯大學(Steinbeis University Berlin, Germany)工商管理碩士學位。多年來,她一直致力于向中國政府推廣宏觀層面的社會準則意識,參與利益相關者對話,在勞動密集型產(chǎn)業(yè)的供應鏈開展能力建設培訓項目,監(jiān)控并評價可持續(xù)影響和實施社會審計等工作。她曾參與設計和實施各項能力建設項目,如FIT5,PPP,企業(yè)社會責任管理系統(tǒng)(CSRMS),提高世界社會質(zhì)量(WE)和人力資源管理系統(tǒng)(HRMS)等。

4.4 馬英先生
2001年1月加入社會責任國際(SAI),現(xiàn)任SAI中國地區(qū)代表。作為SAI項目發(fā)展及研究團隊的核心成員,他曾參與跟SA8000標準和指導文件的修訂工作。自2004年起,馬英在中國開展了多個SAI項目,重點在工廠內(nèi)部管理能力建設和勞資溝通項目等。2006年起,他兼任Solidaridad(荷蘭一發(fā)展援助基金會)中國代表,在中國從事可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)項目,通過能力建設和打開國內(nèi)外市場等方法,推廣生態(tài)及負責任的農(nóng)業(yè)。

4.5 黃偉雄先生
2008年加入惠普。加入惠普前,曾供職于Gap Inc. 和 American Eagle Outfitters。他在企業(yè)社會責任領域有10年以上的經(jīng)驗,參與各類的企業(yè)社會責任活動,包括供應商監(jiān)督項目,工廠能力建設(如惠普電子行業(yè)供應商持續(xù)改善項目--FISI,職安健培訓和不同社會責任關注機構合作等)。他亦參與斯里蘭卡海嘯災后建設行動,協(xié)助當?shù)胤课葜亟üぷ鳌K麚碛邢愀鄞髮W理學士學位及香港理工大學的環(huán)境管理碩士學位。

4.6 吳卓邦先生
1966年獲得香港大學文學學士學位,1999年獲得華盛頓大學的培訓專家證書。供職于香港天祥洋行 (Dodwell & Co. Ltd.) 期間,他廣泛地考察過歐洲及亞洲多個地方。1973年到1976年期間,他曾作為公司的歐洲地區(qū)代表外駐德國。1985年到1991年期間,他曾擔任該公司臺灣辦公室的董事長和總經(jīng)理。移民美國后,他在1992年到2000年期間,于Recreational Equipment Incorporation先后出任質(zhì)保經(jīng)理和生產(chǎn)總監(jiān)。2001年至今,他在江門市的制衣業(yè)擔任管理顧問,重點關注質(zhì)量控制和人力資源管理,包括遵守企業(yè)社會責任準則等問題。

4.7 楊晶女士
企業(yè)社會責任亞洲 (CSR Asia)獨立顧問之一,負責為機構提供企業(yè)社會責任咨詢、培訓及提供企業(yè)社會責任在中國發(fā)展的觀點。她在企業(yè)社會責任方面的項目管理有非常豐富的經(jīng)驗,主要工作領域為中國地區(qū)的企業(yè)社會責任問題及公民社會發(fā)展,尤擅長供應鏈企業(yè)社會責任管理體系、勞動關系、勞工問題研究、商業(yè)領域與非政府組織的合作及中國公民社會發(fā)展等。她曾服務于政府部門、商業(yè)公司及國內(nèi)與國際知名非政府組織,為美國加州大學伯克利分校(Berkeley)、社會責任國際(Social Accountability International)、及Apple、HP、Motorola、GAP、Levi’s、Nike、Adidas、Timberland、Reebok、New Balance、Jones、VF、Nautica、Eileen Fisher、Disney、Starbucks、DuPont、WH Smith、Polo、Burberry、Mizuno、Foxconn等眾多跨國公司提供過服務;她也是德國萊茵TÜV中國集團企業(yè)社會責任培訓師、企業(yè)社會資源中心特約撰稿人、NGO發(fā)展交流網(wǎng)顧問及Ourworkers.org創(chuàng)始人。


5. 收費
報名費用(每人):人民幣 1,880元整
CASP成員:八折
2009年8月26日前報名及付款:七折
同一家企業(yè)派代表二人及以上參加:六五折
同一家企業(yè)派代表二人及以上參加,并在2009年8月26日前報名及付款:六折
* CASP為CSR Asia Strategic Partner企業(yè)社會責任亞洲戰(zhàn)略合作伙伴。各種優(yōu)惠不能同時享用。

《對抗海嘯,突破重圍:2009年中國供應商社會責任與營商環(huán)境論壇》培訓受眾
總經(jīng)理、高層管理人員、采購總監(jiān)、計劃經(jīng)理、營銷主管、其他部門經(jīng)理及相關人員

《對抗海嘯,突破重圍:2009年中國供應商社會責任與營商環(huán)境論壇》課程目的
本次論壇目的在于幫助供應商全面提升競爭力,解除社會責任的后顧之憂。論壇將邀請各品牌公司、政府、非營利組織提供極具操作性之信息和經(jīng)驗分享,亦會有考察團環(huán)節(jié)可供借鑒他山之石。供應商可藉此準確把握宏觀環(huán)境,獲取實用知識,并發(fā)掘潛在商機。

《對抗海嘯,突破重圍:2009年中國供應商社會責任與營商環(huán)境論壇》所屬分類
人力資源

《對抗海嘯,突破重圍:2009年中國供應商社會責任與營商環(huán)境論壇》授課培訓師簡介
專家團
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