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首頁 >> 公開課 >> 人力資源 >> 人力資源經(jīng)理管理與實(shí)務(wù)全景培訓(xùn)——人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系
人力資源經(jīng)理管理與實(shí)務(wù)全景培訓(xùn)——人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2009-10-27      修改時(shí)間: 2009-10-27      課程編號(hào):100216932
《人力資源經(jīng)理管理與實(shí)務(wù)全景培訓(xùn)——人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系》課程詳情
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【為什么要學(xué)習(xí)本課程】
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是企業(yè)開展人力資源管理必不可少的路線圖,也是目前很多企業(yè)人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié),是解決當(dāng)前困擾許多人力資源管理者疑難問題的根本和基礎(chǔ),它將確定一個(gè)企業(yè)如何從人力資源的角度進(jìn)行戰(zhàn)略管理以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),同時(shí)提供了依仗通過人力資源管理獲得和保持競爭的優(yōu)勢的發(fā)展思路。
本課程將人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃聯(lián)系起來,從人力資源環(huán)境分析、制定人力資源戰(zhàn)略、進(jìn)行人力資源供給和需求預(yù)測、制定人力資源規(guī)劃方案,以及人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的評(píng)價(jià)和控制等方面,幫助中國企業(yè)構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系。
【本課程具有的獨(dú)特優(yōu)勢】
 跨國公司高級(jí)經(jīng)理人的全過程講授。本課程的主講專家曹淵勇先生先后擔(dān)任朗訊中國與吉百利中國人力資源總監(jiān)一職達(dá)十二年之久,本課程的全部內(nèi)容均為朗訊集團(tuán)、吉百利集團(tuán)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的精華。
 充分考慮中國企業(yè)的人力資源管理實(shí)際。本課程在系統(tǒng)總結(jié)朗訊與吉百利成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,充分考慮到中國企業(yè)在人力資源管理戰(zhàn)略與規(guī)劃過程中可能出現(xiàn)的問題。
 針對性的解決問題與培養(yǎng)實(shí)操技能。授課過程中,主講專家與學(xué)員一起分析人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃制定過程中的各類問題,逐步教會(huì)HR人員制定人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃的步驟與方法,使學(xué)員在掌握跨國公司成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),更能將理論與經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐技能。

【課程大綱】
一、 人力資源戰(zhàn)略的作用和意義
 人力資源戰(zhàn)略的主要內(nèi)容與意義
 人力資源戰(zhàn)略管理的常見問題
二、 人力資源戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容
 人力資源戰(zhàn)略環(huán)境分析
 人力資源管理的目標(biāo)和核心價(jià)值觀
 人力資源細(xì)分職能戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)
三、 如何選擇適合企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略
 人力資源戰(zhàn)略的主要類型
 人力資源管理的方向和基本原則
 如何根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選擇合適的人力資源戰(zhàn)略
四、 人力資源戰(zhàn)略對人力資源管理工作的影響和意義
 人力資源戰(zhàn)略與招聘
 人力資源戰(zhàn)略與績效管理
 人力資源戰(zhàn)略與薪酬管理
 人力資源戰(zhàn)略與培訓(xùn)發(fā)展
五、 如何制定有效的人力資源規(guī)劃
 年度/季度規(guī)劃注意事項(xiàng)
 組織體系規(guī)劃
 人力分配規(guī)劃
 人力補(bǔ)充規(guī)劃
 教育培訓(xùn)規(guī)劃
 人力資源部門年度/季度重點(diǎn)工作計(jì)劃
六、 如何有效實(shí)施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
課程現(xiàn)場答疑

《人力資源經(jīng)理管理與實(shí)務(wù)全景培訓(xùn)——人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源部門經(jīng)理、其他HR從業(yè)者。

《人力資源經(jīng)理管理與實(shí)務(wù)全景培訓(xùn)——人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系》課程目的
 了解人力資源管理工作如何有效支持企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的理念、方法和技巧
 幫助人力資源管理者從人事行政管理轉(zhuǎn)變真正轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,幫助企業(yè)建立人才競爭優(yōu)勢
 了解如何從戰(zhàn)略角度系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)開展人力資源管理的各項(xiàng)工作
 了解企業(yè)在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的常見問題和誤區(qū),并掌握有效的解決方法
 幫助人力資源從業(yè)者真正設(shè)計(jì)科學(xué)、有效的人力資源規(guī)劃與計(jì)劃

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人力資源

《人力資源經(jīng)理管理與實(shí)務(wù)全景培訓(xùn)——人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系》授課培訓(xùn)師簡介
曹淵勇
人力資源實(shí)戰(zhàn)專家,教育學(xué)碩士、美國工商管理碩士,原朗訊中國人力資源總監(jiān),現(xiàn)任吉百利大中華地區(qū)CHO。曹淵勇先生先后在朗訊中國與吉百利中國擔(dān)任人力資源總監(jiān)一職達(dá)十五年之久,具有深厚的理論基礎(chǔ)與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
曹淵勇先生為中人網(wǎng)特聘講師,曾培訓(xùn)學(xué)員上萬人次和在眾多大型研討會(huì)上發(fā)表演講,以其內(nèi)容的豐富性、形式的生動(dòng)性、經(jīng)驗(yàn)的先進(jìn)性、所授內(nèi)容的可操作性深受企業(yè)的好評(píng)與青睞。據(jù)統(tǒng)計(jì),曹淵勇先生所授課程的滿意率高達(dá)95%以上。
曾被Asia Law and Practice 邀請到香港, Asia Business Forum邀請到新加坡做專題演講, 并參加”美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)”在舊金山的Panel Discussion. 作為唯一中國代表被邀請?jiān)?005年亞太區(qū)人力資源高峰論壇演講. 被在大中華區(qū)有影響力的人力資源雜志"CHINA STAFF"評(píng)為2000 HR MANAGER OF THE YEAR(年度人力資源經(jīng)理). 被亞洲發(fā)行的人力資源雜志"HUMAN CAPITAL ASIA"評(píng)為2005年HOT 40 HR SUPERSTARS之一. 曾在2005和2006年參加中央電視臺(tái)的《絕對挑戰(zhàn)》和《對話》節(jié)目。被新浪網(wǎng)和中國人力資源開發(fā)網(wǎng)評(píng)為2004年和2006年10大實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師。經(jīng)中國經(jīng)營報(bào)、商學(xué)院雜志、新浪財(cái)經(jīng)評(píng)選,榮膺“2007中國十大人力資源管理專家” 稱號(hào)!
接受過曹老師培訓(xùn)的部分客戶有:微軟, 大眾, 阿爾卡特、福特、通用汽車,伊萊克斯,聯(lián)想,方正,新浪, 搜狐,網(wǎng)易,TCL,美的,海爾,興業(yè)銀行,伊利,中青旅,神龍富康, 富士通,中國移動(dòng),大唐電信,北京網(wǎng)通, 中國電信, 中外運(yùn),萬科,中海石油等公司等。
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