《★ 安越咨詢 全面預算管理與控制 01月 北京》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 ★ 安越咨詢 全面預算管理與控制 01月 北京

信息來源:安越　http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/MasterBudgetingControl.htm

　　以公司整體經(jīng)營目標為基礎的預算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。在經(jīng)濟危機的大環(huán)境下，企業(yè)又怎樣通過全面預算更好地應對危機？
　　培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統(tǒng)、科學的預算管理體系，幫助學員了解如何編制合理的預算，如何使預算得到有效的實施，充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。

培訓收益

　　※　認識預算對于公司經(jīng)營管理的重要性
　　※　了解預算編制方法
　　※　理解并構建適合自己公司的預算管理體系
　　※　協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾
　　※　掌握跟蹤預算執(zhí)行的有效方法
　　※　學會通過預算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評
　　※　通過預算管理真正提高公司效益

培訓對象

　　※　負責預算編制、控制的管理者和參與者

課程大綱

一、 經(jīng)濟危機之下，預算的必要性更為企業(yè)所關注

　　※　什么是有效的控制？
　　※　全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么？
　　　　*　預算在企業(yè)運營過程中的角色
　　　　*　一著名企業(yè)預算管理前后的轉(zhuǎn)變
　　※　有效的預算控制體系應該是怎樣的？
　　※　從傳統(tǒng)的財務預算到全面預算管理
　　※　全員參與的預算管理

二、怎樣編制預算

　　※　預算編制的流程和邏輯
　　※　預算編制指南的準備
　　※　關鍵預算的編制方法
　　　　*　經(jīng)濟周期的波動對預算目標的影響
　　　　*　經(jīng)濟危機時，企業(yè)如何制定下一年的預算目標？
　　　　*　收入預測方法及銷售費用預算
　　　　*　生產(chǎn)預算的編制要領
　　　　*　采購預算的編制要領
　　　　*　管理預算的編制要領
　　　　*　資金預算的編制要領
　　※　從需求分析開始的預算編制方法：零基預算
　　※　預算編制成果
　　※　預算的原則性與靈活性
　　　　*　靜態(tài)預算
　　　　*　彈性預算
　　　　*　滾動預算
　　　　*　在不可控因素出現(xiàn)時如何調(diào)整預算
　　　　*　預算偏差度的設定原則

三、預算編制的管理
　　※　什么類型的預算最適合本公司？
　　※　將預算當作項目管理——如何管理
　　※　各部門人員角色定位——責任劃分
　　※　各部門之間及部門內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)
　　※　編制過程中的常見問題分析

四、如何讓預算得到有效的執(zhí)行？

　　※　預算與執(zhí)行為何脫節(jié)？
　　※　怎樣編制預算才可能帶來預算的有效執(zhí)行？
　　※　外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化，如何及時調(diào)整行動？
　　※　利用預算控制成本費用的關鍵點
　　※　如何通過制度、流程管理減少預算外項目的發(fā)生
　　※　預算信息系統(tǒng)管理
　　※　預算執(zhí)行中常見行為剖析

五、預算的跟蹤

　　※　預算總結會議
　　※　對預算執(zhí)行的分析與調(diào)查，包括
　　　　*　差異分析的重點和方法
　　　　*　如何使用儀表板及時跟蹤預算執(zhí)行情況
　　※　如何建立有效的預算跟蹤體系
　　※　收入、成本費用預算的自動跟蹤表格
　　※　預算的考核

客戶反饋

※　學到一些值得借鑒的預算編制與控制方法，在公司的實際預算編制及執(zhí)行過程中加以運用并改善。 －－泉峰（中國）貿(mào)易有限公司/南京德朔實業(yè)有限公司 劉先生

※　理清了全面預算思路，獲得了一些在預算管理中的技巧（工具），達到培訓期望。 －－河北建投新能源有限公司 郝先生

※　兩天學習最大的收獲就是對預算理念的吸收，對財務人員在預算定位、所發(fā)揮的作用有了全面、重新認識。 －－潔定醫(yī)療器械（蘇州）有限公司 劉先生

培訓講師：朱老師

　　法國工商管理學碩士，具有多年跨國公司財務管理經(jīng)驗。多年任職于Kodak等全球500強企業(yè)擔任經(jīng)營分析高級主管等職務。曾擔任道達爾旗下SPONTEX中國銷售公司財務總監(jiān)，全面負責公司的財務分析及信用管理，制定財務策略，管理整個公司的財務運作。
　　朱老師對財務工作在企業(yè)中的實際運作有透徹的理解，同時又有豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗及管理技能，尤其在消費品行業(yè)有著深厚的從業(yè)背景。對該行業(yè)的財務運營及信用管理有獨道的理解。且朱老師具優(yōu)秀的表達及溝通能力，她的培訓課程條理清晰，層次分明，實用透徹。
　　主要客戶：上海通用汽車有限公司、上海西門子高壓開關有限公司、霍尼韋爾高分子材料（中國）有限公司、卡特彼勒中國有限公司、一汽豐田汽車銷售有限公司、TCL 集團股份有限公司、日立家用電器（蕪湖）有限公司、漢高股份有限公司、艾歐史密斯（中國）熱水器有限公司、利樂包裝（昆山）有限公司、上海拉法基石膏建材有限公司、平安人壽、愛芬食品(北京)有限公司、偉巴斯特車頂系統(tǒng)（重慶）有限公司、深圳報業(yè)集團、伊尚進出口有限公司、上海家化有限公司、迪氏曼國際貿(mào)易（上海）有限公司、聯(lián)想（北京）有限公司、斯倫貝謝技術（北京）有限公司、華進電子科技(上海)有限公司、山東淄博新華－肯孚制藥、中國投資擔保有限公司、江西科迪實業(yè)有限公司、莊信萬豐（上海）化工有限公司、北京惠天九州科技有限公司、卡萊制動產(chǎn)品（杭州）有限公司、中核蘇閥科技實業(yè)股份有限公司、安通納斯設備制造（蘇州）有限公司、維順(中國)無紡制品有限公司、中國南車集團株洲電力機車有限公司、凌翊環(huán)境科技（蘇州）有限公司、上海赫瑞特國際貿(mào)易有限公司、上海復旦復華藥業(yè)有限公司、上海信息管理學院、連云港美高樓梯制造有限公司、微芯科技咨詢（上海）有限公司、華特麥爾（上海）工具有限公司、歐德油儲公司、上海成全置業(yè)顧問有限公司等……更多信息：http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants/zhu/

時間：2010年01月18－19日 北京
價格：3900元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

相關課程：

年度預算的編制技巧：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/AnnualBudgetDevelopingSkill.htm
如何運用Excel編制及跟蹤預算：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/DevelopBudgetExcel.htm
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.htm
總經(jīng)理的財務管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/GeneralManagers.htm
全面質(zhì)量成本管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/QualityCostManagement.htm
投資項目分析與決策：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/InvestmentDecision-making.htm
內(nèi)部控制與風險管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/InternalControl.htm

主辦公司：安越咨詢
報名方式：
1）總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn

《★ 安越咨詢 全面預算管理與控制 01月 北京》培訓受眾
公司中高層管理人員、財務人員

《★ 安越咨詢 全面預算管理與控制 01月 北京》課程目的
全面預算管理與控制

《★ 安越咨詢 全面預算管理與控制 01月 北京》所屬分類
財務稅務

《★ 安越咨詢 全面預算管理與控制 01月 北京》授課培訓師簡介

《★ 安越咨詢 全面預算管理與控制 01月 北京》報名服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------