《銷售管理的九大難題與解決之道》課程詳情
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銷售主管下達指令，銷售人員卻不知從何處下手，信心不足或一味蠻干，結果事倍功半，效果大打折扣；
企業(yè)一直苦于無法迅速打開開源局面，突破營銷困局；
銷售團隊流失率高居不下、培訓成本高、銷售人員士氣低落；
老客戶流失過快、新市場開拓不到位；
銷售人員每天勤勞拜訪，每天忙著在外跑業(yè)務，業(yè)績卻不見提高；
銷售人員缺乏談判技巧，總是不能成交，應收賬款也無法收回……
銷售中出現(xiàn)各種各樣的難題，每個難題都會影響企業(yè)銷售工作，影響企業(yè)的銷售收入，課程結合講師多年的營銷實戰(zhàn)經驗，從案例出發(fā)，把您身邊的每件銷售管理難題一一分析解決，讓您的銷售業(yè)績直線上升，讓企業(yè)直接獲得最大的利潤。
【課程大綱】（課程從銷售管理的實際困惑出發(fā)，內容全為講師實戰(zhàn)經驗，應講師要求，暫不公開）
第一部分 從嚴管理，銷售人員有抵觸怎么辦？
第二部分 銷售人員不服你怎么辦？
第三部分 銷售人員要公平怎么辦？
第四部分 銷售人員不穩(wěn)定怎么辦？
第五部分 公司任務重，銷售人員怕壓力怎么辦？
第六部分 銷售人員心態(tài)不好怎么辦？
第七部分 銷售管理者的思路貫徹不下去怎么辦？
第八部分 銷售人員不求上進怎么辦？
第九部分 銷售管理能力提升慢怎么辦？
《銷售管理的九大難題與解決之道》培訓受眾
企業(yè)總經理、營銷總監(jiān)、銷售部經理、銷售主管、客服部經理等銷售團隊管理者
《銷售管理的九大難題與解決之道》所屬分類
市場營銷
《銷售管理的九大難題與解決之道》授課培訓師簡介
諸強新
原農夫山泉全國營銷總經理
原農夫山泉全國營銷總監(jiān)，上海交大EMBA客座教授，中國十大杰出營銷人，新實戰(zhàn)派營銷創(chuàng)始人，香港大學整合營銷傳播研究生，《經理人》雜志“中國商界MVP金獎”評委。20年國際及本土企業(yè)營銷經驗，以顯赫戰(zhàn)績說話的營銷高手，15天組建可口可樂山東全省銷售網絡，兩個月攻克農夫山泉上海市場，多家權威媒體整版專訪報道，曾服務于可口可樂等著名企業(yè)，從業(yè)務到集團總裁。服務過的企業(yè)有：通用電器、中國電信、中國移動、中國郵政、格力電器、三星電子、四川航空、臺灣友佳精密機械（臺灣最大機床制造商）、華信化纖紡織、藍豹服裝、LEE、Byford、柒牌服飾等。
《銷售管理的九大難題與解決之道》報名服務流程
020-29042042
